Stt Yếu tố Số lượng Thấp nhất Cao nhất Thống kê Trung bình Độ lệch chuẩn 1 Công việc thú vị 228 1.00 5.00 3.76 0.915 2 Thu nhập và phúc lợi 228 1.00 5.00 3.63 0.918
3 Cơ hội đào tạo và thăng tiến 228 1.00 5.00 3.49 0.933
4 Lãnh đạo 228 1.00 5.00 3.55 0.923
5 Thương hiệu và văn hóa bệnh viện 228 1.00 5.00 3.66 0.911
6 Đồng nghiệp 228 2.00 5.00 3.77 0.793
7 Chính sách khen thưởng và cơng nhận 228 1.00 5.00 3.61 0.927
(Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả)
Theo kết quả Bảng 4.3 thấy rằng mức độ đánh giá của nhân viên về 7 yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên đều trên mức trung bình, cao nhất là yếu tố Đồng nghiệp đạt 3.77 và thấp nhất là yếu tố Cơ hội đào tạo và thăng tiến đạt 3.49.
4.2.2 Phân tích thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Bệnh viện Y học Cổ truyền Bến Tre nhân viên tại Bệnh viện Y học Cổ truyền Bến Tre
Kết hợp với việc thu thập dữ liệu sơ cấp, tác giả tiếp tục thu thập dữ liệu thứ cấp có liên quan để phân tích thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Bệnh viện Y học Cổ truyền Bến Tre.
4.2.2.1 Yếu tố “Công việc thú vị”
Theo kết quả ở bảng 4.3 cho thấy điểm trung bình của yếu tố “Cơng việc thú vị” đạt 3.76. Điểm số này cho thấy nhân viên chưa thật sự cảm thấy công việc của họ tại bệnh viện mang lại sự thú vị, vì thế phần nào đã ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên.
Bệnh viện Y học Cổ truyền Bến Tre là đơn vị sự nghiệp công lập nên bằng cấp là căn cứ chủ yếu để tuyển chọn người vào làm việc và phân công công việc trong bệnh viện. Tuy nhiên, tại bệnh viện vẫn tồn tại tình trạng phân cơng cơng việc khơng đúng với bằng cấp chuyên ngành đã được đào tạo, cụ thể như sau:
Bảng 4.4: Tình hình phân công nhiệm vụ cho nhân viên tại bệnh viện năm 2014
STT Nội dung Số lượng CBVC hiện có Số lượng CBVC phân cơng hợp lý Tỷ lệ (%) 01 Bố trí đúng chuyên ngành 269 209 77.69 02 Bố trí cơng việc phù hợp với tính cách, năng lực 269 215 79.93
(Nguồn: Số liệu do phịng Hành chính Tổ chức cung cấp)
Qua kết quả bảng 4.4 cho thấy, bệnh viện đã bố trí CBVC đúng chuyên ngành đào tạo là 77.69%, CBVC chưa được bố trí đúng ngành nghề đào tạo là 22.31% ; bố trí phù hợp với tính cách và năng lực của CBVC là 79.93%. Nhìn chung, việc bố trí nhân sự tại bệnh viện chưa phù hợp lắm, vẫn còn hơn 20% CBVC chưa được làm việc đúng chuyên ngành. Như vậy, bệnh viện nên xem xét lại việc bố trí sắp xếp nhân sự hợp lý hơn để phát huy hết khả năng và sở trường của nhân viên.
Nhân viên của bệnh viện luôn được khuyến khích thực hiện các cơng trình nghiên cứu nhằm tìm ra các phương pháp điều trị bệnh hiệu quả hơn. Hàng năm, đều có nhân viên tham gia đăng ký các đề tài nghiên cứu, cụ thể như sau: