CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.4 Phân tích nhân tố EFA
Kết quả phân tích EFA (Phụ lục 9), cụ thể nhƣ sau:
Phân tích nhân tố EFA lần 1: Đưa 42 biến, từ I1 đến X42 vào phân tích, kết quả:
- Hệ số KMO = 0,951 ≥ 0,5
- Mức ý nghĩa của kiểm định Barlett = 0,000 ≤ 0,05 - Tổng phương sai trích = 66,285% > 50%.
- Kết quả EFA gom lại thành 7 nhóm; có 10 biến: 4, 6, 7, 9, 10, 19, 30, 31, 32, 33 có hệ số tải nhân tố ≤ 0,5 bị loại bỏ.
50
Phân tích nhân tố EFA lần 2: Đưa 32 biến (loại 10 biến: 4, 6, 7, 9, 10, 19, 30, 31, 32, 33) vào phân tích, kết quả:
- Hệ số KMO = 0,942 ≥ 0,5
- Mức ý nghĩa của kiểm định Barlett = 0,000 ≤ 0,05 - Tổng phương sai trích = 67,935% > 50%
- Kết quả EFA gom lại thành 6 nhóm; có 4 biến 5, 8, 40, 41 có hệ số tải nhân tố ≤ 0,5 bị loại bỏ.
Phân tích nhân tố EFA lần 3: Đưa 28 biến (loại 10 biến: 4, 6, 7, 9, 10, 19, 30, 31, 32, 33 và 4 biến 5, 8, 40, 41) vào phân tích, kết quả:
- Hệ số KMO = 0,939 ≥ 0,5
- Mức ý nghĩa của kiểm định Barlett = 0,000 ≤ 0,05 - Tổng phương sai trích = 72,135% > 50%
- Kết quả EFA gom lại thành 6 nhóm, và 28 biến đều có trọng số > 0,5.
51
Kết quả: Phân tích nhân tố EFA lần 3:
Rotated Component Matrixa
Quan sát Nhân tố
1 2 3 4 5 6
III15. ,761
IV16. ,739
III11. ,715
III12. ,688
IV18. ,674
III13. ,672
III14. ,670
IV17. ,609
V22. ,773
V23. ,769
V21. ,758
V24. ,727
V20. ,632
VI26. ,804
VI25. ,771
VI27. ,730
VI28. ,701
VII29. ,580
IX38. ,798
IX39. ,765
IX37. ,652
X42. ,594
I2. ,828
I3. ,773
I1. ,766
VIII35. ,791
VIII34. ,640
VIII36. ,632
[Nguồn: Điều tra thực tế của tác giả, tháng 01/2014]
52
Phân tích nhân tố EFA lần 4 cho nhóm thỏa mãn chung: Đưa 3 nhân tố XI43, XI44, XI45 vào phân tích, kết quả:
- Hệ số KMO = 0,730 ≥ 0,5
- Mức ý nghĩa của kiểm định Barlett = 0,000 ≤ 0,05 - Tổng phương sai trích = 76,391% > 50%
- Kết quả EFA gom lại thành 1 nhóm, và 3 nhân tố đều có trọng số > 0,5.
Từ kết quả phân tích EFA, với 7 (nhóm) nhân tố và 31 biến đạt yêu cầu, ta tiến hành được điều chỉnh đặt tên lại biến lại như sau:
Nhóm 01: Lương, Thưởng & Phúc lợi; gồm 8 biến từ 11 đến 18 III15.Chế độ lương, thưởng được Trường thực hiện công bằng IV16.Tôi hài lòng với chính sách phúc lợi tại Trường
III11.Tôi được trả lương tương xứng với công việc của tôi
III12.Tôi cho rằng mức lương tôi đang được hưởng là công bằng so với công việc cùng loại ở các Trường khác
IV18.Chế độ phúc lợi được Trường thực hiện công bằng
III13.Tôi nhận được các khoản thưởng thỏa đáng từ hiệu quả làm việc của mình III14.Tôi có thể sống hoàn toàn dựa vào thu nhập tại Trường
IV17.Phúc lợi tại Trường hấp dẫn hơn so với Trường khác [Nguồn: Điều tra thực tế của tác giả, tháng 01/2014]
Nhóm 02: Cấp trên; gồm 5 biến từ 20 đến 24 V22.Cấp trên luôn gần gũi, lắng nghe và thấu hiểu V23.Cấp trên đối xử công bằng, tôn trọng với nhân viên V21.Cấp trên luôn giúp đỡ, hỗ trợ tôi khi cần
V24.Tôi được cấp trên bảo vệ trước tổ chức và người khác khi cần thiết V20.Năng lực của cấp trên làm cho tôi cảm thấy nể phục
[Nguồn: Điều tra thực tế của tác giả, tháng 01/2014]
53
Nhóm 03: Đồng nghiệp & Cơ hội Đào tạo, Học hỏi; gồm 5 biến từ 25 đến 29 VI26.Đồng nghiệp của tôi là người thân thiện, dễ gần, hòa đồng
VI25.Đồng nghiệp của tôi sẵn sàng giúp đỡ tôi khi cần thiết VI27.Đồng nghiệp của tôi là người đáng tin cậy
VI28.Đồng nghiệp của tôi luôn tận tâm, nhiệt tình, hoàn thành tốt công việc VII29.Tôi luôn được cấp trên tạo điều kiện cho học tập, nâng cao kiến thức [Nguồn: Điều tra thực tế của tác giả, tháng 01/2014]
Nhóm 04: Mối quan hệ & Nhận thức về công việc đang làm Gồm 4 biến, 37, 38, 39 và 42
IX38.Công việc giúp tôi mở rộng mối quan hệ với đồng nghiệp ở Trường khác IX39.Công việc giúp tôi mở rộng mối quan hệ với bên ngoài Trường
IX37.Công việc giúp tôi mở rộng mối quan hệ với đồng nghiệp tại Trường
X42.Thực hiện công việc tốt đã đem đến cho tôi cơ hội thăng tiến và cảm giác thỏa mãn về bản thân
(Nguồn: Điều tra thực tế của tác giả, tháng 01/2014)
Nhóm 05: Niềm tự hào về thương hiệu của Trường; gồm 3 biến: 1, 2, 3 I2.Tôi cảm thấy tự hào khi trả lời với người khác tôi đang làm việc ở đâu I3.Thương hiệu của Trường giúp tôi tự tin khi nói chuyện với người khác I1.Tôi cảm thấy rất vui khi người khác nhắc đến Trường tôi đang làm việc [Nguồn: Điều tra thực tế của tác giả, tháng 01/2014]
Nhóm 06: Cơ hội thăng tiến; gồm 3 biến: 34, 35, 36
VIII35.Cú chớnh sỏch rừ ràng, nhất quỏn trong đề bạt thăng chức
VIII34.Tôi nhận thấy cơ hội thăng tiến đến với tất cả những ai có khả năng, năng lực VIII36.Luôn có sự cạnh tranh công bằng trong công việc
[Nguồn: Điều tra thực tế của tác giả, tháng 01/2014]
54
Nhóm 07: Sự thỏa mãn chung của người lao động Gồm 3 biến: 43, 44, 45
XI45.Nhìn chung, tôi hoàn toàn hài lòng với công việc tại Trường XI44.Tôi tiếp tục làm việc lâu dài tại Trường
XI43.Tôi tin rằng tôi đang có việc làm tốt tại Trường [Nguồn: Điều tra thực tế của tác giả, tháng 01/2014]
Vậy sau khi phân tích nhân tố, tạo ra 7 nhóm, trong đó có 4 nhóm có sự thay đổi, 3 nhóm không có sự thay đổi.
4 nhóm có sự thay đổi:
- Nhóm 01: Lương, Thưởng & Phúc lợi; gồm 8 biến từ 11 đến 18.
- Nhóm 02: Cấp trên; gồm 5 biến từ 20 đến 24.
- Nhóm 03: Đồng nghiệp & Cơ hội Đào tạo, Học hỏi; gồm 5 biến từ 25 đến 29.
- Nhóm 04: Mối quan hệ & Nhận thức về công việc đang làm; gồm 4 biến, 37, 38, 39 và 42.
3 nhóm không có sự thay đổi:
- Nhóm 05: Niềm tự hào về thương hiệu của Trường; gồm 3 biến: 1, 2, 3.
- Nhóm 06: Cơ hội thăng tiến; gồm 3 biến: 34, 35, 36
- Nhóm 07: Sự thỏa mãn chung của người lao; gồm 3 biến 43, 44, 45.
Ta cần tiến hành kiểm định lại thang đo cho 4 nhóm có sự thay đổi.