Tình hình tổng tài sản và nguồn vốn chủ sở hữu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP quân đội (Trang 40 - 41)

ĐVT: tỷ đồng

Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Nguồn vốn chủ sở hữu 4.424 6.882 8.882 9.642 12.863 15.141

Tổng tài sản 44.346 69.008 109.623 138.831 175.609 180.432

(Nguồn: Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2008 - 2013)

Quy mô tài sản của ngân hàng qua các năm tăng. Năm 2009 tổng tài sản của chi nhánh là 69.008 tỷ đồng, năm 2008 là 44.346 tỷ đồng, tức tăng 22.662 tỷ đồng và mức tăng là 55,61%. Đến năm 2010, tổng tài sản tiếp tục tăng so với tổng tài sản năm 2009, với mức độ tăng nhanh, cụ thể tổng tài sản năm 2010 là 109.623 tỷ đồng, tức tăng gần 40.615 tỷ đồng so với năm 2009, tƣơng đƣơng 58,86%. Tổng tài sản qua các năm tăng lên chứng tỏ quy mô hoạt động của ngân hàng ngày càng đƣợc mở rộng.

2.2.2.2 Phân tích chất lƣợng tín dụng

- Hiệu quả tín dụng: Hoạt động cho vay của MB ln có mức tăng trƣởng khá qua các năm về số lƣợng khách hàng và quy mơ dƣ nợ tín dụng. MB cung cấp các khoản vay cho các tổ chức, cá nhân dƣới nhiều hình thức nhƣ vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn; khoản vay tín chấp và có tài sản đảm bảo; cho vay theo nhiều đồng tiền,… MB đã tham gia tài trợ vốn cho nhiều cơng trình kinh tế quốc phịng, dân sinh trọng điểm thơng qua các hoạt động cấp tín dụng. Bên cạnh đó, MB đã triển khai rất nhiều hoạt động tài trợ tín dụng cho khách hàng là các Tổng công ty, SME, cho các hộ kinh doanh cá thể cũng nhƣ các cá nhân để vay trả góp, phục vụ đời sống hoặc kinh doanh.

- Chất lƣợng tín dụng: MB ln coi việc tăng trƣởng và phát triển quy mơ dƣ nợ tín dụng phải dựa trên nguyên tắc đảm bảo chất lƣợng tín dụng tốt nhất. Danh mục tín dụng của MB luôn đƣợc kiểm soát chặt chẽ. Thực tế trong nhiều năm qua, MB đã duy trì đƣợc chất lƣợng tín dụng tốt, kiểm sốt nợ xấu chặt chẽ, ln duy trì tỷ lệ nợ xấu (NPL) dƣới 3%. Việc thống nhất hệ thống quy trình, mẫu biểu hợp đồng tín dụng, bảo lãnh

trong toàn hệ thống và việc trở thành Ngân hàng cổ phần đầu tiên tại Việt Nam đƣợc NHNN phê duyệt áp dụng Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ, chính sách phân loại nợ và trích lập dự phòng theo phƣơng pháp định tính đã giúp cho MB quản trị rủi ro tín dụng đƣợc bài bản, chuyên nghiệp, … Nhƣ vậy, để đánh giá tình hình tín dụng của ngân hàng thì phân tích dựa trên các chỉ tiêu sau:

+ Về dƣ nợ cho vay: tốc độ tăng trƣởng số lƣợng khách hàng tín dụng hàng năm bình quân trong 3 năm 2008 – 2010 là 20%. Dƣ nợ cuối năm 2008 là 15.740 tỷ đồng (tăng 35,54% so với năm 2007), dƣ nợ cuối năm 2009 là 29.587 tỷ đồng (tăng 87,98% so với năm 2008), dƣ nợ năm 2010 là 48.796 tỷ đồng (tăng 64,92% so với năm 2009), dƣ nợ năm 2011 là 59.044 tỷ đồng (tăng 23,95% so với năm 2010), dƣ nợ năm 2012 là 74.478 tỷ đồng (tăng 26,14% so với năm 2011), dƣ nợ năm 2013 là 87.743 tỷ đồng (tăng 17,81% so với năm 2012)

* Chỉ tiêu tổng dƣ nợ/nguồn vốn huy động:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP quân đội (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)