.6 Ma trận các yếu tố bên ngoài

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tập đoàn kỹ nghệ gỗ trường thành (Trang 52 - 53)

STT

Yếu tố Mức đô ̣

quan tro ̣ng

Phân loa ̣i

Điểm quan tro ̣ng

1 Tiềm năng thi ̣ trường lớn 0.10 2.36 0.24

2 Biến đô ̣ng tỷ giá hối đoái 0.08 3.27 0.26

3 Tình hình chính tri ̣ ổn đi ̣nh 0.07 4.00 0.28

4 Các quy đi ̣nh về trồng và khai thác rừng 0.09 4.36 0.39

5 Tốc đô ̣ đô thi ̣ hóa tăng 0.10 3.18 0.32

6 Điều kiê ̣n tự nhiên 0.07 3.36 0.24

7 Công nghê ̣ và kỹ thuâ ̣t 0.07 3.45 0.24

8 Biến đô ̣ng giá cả nguyên vâ ̣t liê ̣u trên thế giới 0.10 2.55 0.26

9 Nhu cầu của khách hàng 0.09 2.64 0.24

10 Ca ̣nh tranh gay gắt trong ngành 0.09 3.18 0.29

11 Xu hướng sử du ̣ng các sản phẩm thay thế 0.07 3.55 0.25 12 Sự xâm nhâ ̣p của các đối thủ tiềm năng 0.07 3.45 0.24

Tổng cô ̣ng 1.00 2.99

Nguồn: kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp đến từ khảo sát các chuyên gia trong ngành và nhân viên của Trường Thành

2.2.2 Phân tích môi trường bên trong 2.2.2.1 Năng lực tài chính

Nhận xét: qua bảng bên dướ i ta thấy, các chỉ tiêu về khả năng thanh toán của Trường Thành càng ngày càng tăng, và đặc biệt là giữa năm 2014 cơng ty đã thanh tốn được một khoảng nợ thông qua công ty mua bán nợ10 điểu này đã mở ra một đường sống cho Trường Thành và nó được thể hiện qua phần doanh thu đã tăng 28.67% so với mức

10 Tồn bộ chi phí lãi vay phát sinh tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam được xóa tính đến ngày 18/6/2014 theo Biên bản thỏa thuận ngày 15/4/2014 giữa công ty TNHH Mua Bán Nợ Việt Nam (DATC) và ngân hàng Vietcombank mua lại hơn hai trăm tỷ đồng món nợ vay; Hợp đồng mua bán nợ số 19/2014/HĐ-MBN ngày 27/6/2014; và Công văn số 494/MBN-PMBN ngày 31/7/2014 về việc chuyển giao quyền chủ nợ đối với các khoản phải thu tại Tập đoàn. Nên đã được hồn nhập lãi vay đã trích trước là 20,871,092,626 VND

tăng trưởng âm của các năm trước đó. Nhưng nếu khơng cải thiện tình hình cơng ty, đă ̣c biê ̣t là hàng tồn kho càng ngày càng nhiều thông qua chỉ số vòng quay hàng tồn kho từ 2.17 năm 2011 đến năm 2014 chỉ còn 1.24 nguyên nhân là do chưa thể giải chấp nhiều gỗ tồn kho (do hầu hết đã thế chấp ở ngân hàng) ra để tiêu thụ, làm cho hàng tồn kho tăng, điều này làm công ty có thể rơi vào mất khả năng thanh tốn như năm 2012 đã từng xảy ra. Ngồi ra, tỷ lệ chi phí quản lý và bán hàng so với doanh thu liên tu ̣c tăng qua các năm mă ̣c dù năm đó doanh thu có giảm đi chăng nữa, điều này cho thấy bô ̣ máy quản lý của Trường Thành ngày càng cồng kềnh kém hiê ̣u quả.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tập đoàn kỹ nghệ gỗ trường thành (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)