Sử dụng kết quả chấm điểm xếp hạng tín dụng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện mô hình xếp hạng tín dụng nội bộ đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP hàng hải việt nam (Trang 42 - 43)

1.1 .5Các phương pháp xếp hạng tín dụng

2.2 Mơ hình xếp hạng tín dụng doanh nghiệp tại Maritime Bank

2.2.4 Sử dụng kết quả chấm điểm xếp hạng tín dụng

2.2.4.1 Thực hiện phân loại nợ và trích lập dự phịng rủi ro tín dụng

- Hệ thống XHTD nội bộ là công cụ để Maritime Bank thực hiện phân loại nợ theo thông lệ quốc tế.

- Căn cứ vào kết quả phân loại nợ để tính tốn và trích lập dự phòng rủi ro theo quy định tại Điều 7 Quyết định 493/2005/QD-NHNN của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước.

- Hệ thống XHTD nội bộ trợ giúp Maritime Bank tính tốn trích lập dự phịng rủi ro tín dụng theo chuẩn mực quốc tế số IAS 39 (phương pháp chiết khấu dòng tiền), phục vụ cho việc lập báo cáo tài chính theo chuẩn mực kế toán quốc tế.

2.2.4.2 Phục vụ quản lý tín dụng tồn hệ thống

- Đánh giá hiện trạng và mức độ tín nhiệm của các khách hàng trong hoạt động tín dụng của Maritime Bank.

- Hệ thống xếp hạng sẽ cung cấp cho Maritime Bank các báo cáo về kết quả hoạt động tín dụng khách hàng, các báo cáo thống kê giúp tính tốn cơ cấu

- Hệ thống giúp Maritime Bank xác định một cách hợp lý, chính xác nhất tổn thất tín dụng theo từng dịng sản phẩm hoặc lĩnh vực hay ngành nghề kinh tế,

phân tích được rủi ro và lợi nhuận của các dòng sản phẩm. Đây là điều kiện

quan trọng để có thể xây dựng chiến lược tín dụng có chất lượng cao.

- Căn cứ vào các mức xếp hạng, các quy trình tín dụng và chính sách khách hàng (xác định lãi suất, điều kiện phê duyệt tín dụng…) sẽ được xây dựng đồng bộ, rõ ràng, hiệu quả hơn.

2.2.4.3 Phục vụ quản lý tín dụng tại các chi nhánh

- Kết quả xếp hạng khách hàng được sử dụng làm một trong những căn cứ để

đưa ra quyết định cấp tín dụng.

- Kiểm sốt rủi ro tín dụng sẽ hiệu quả hơn khi kết quả xếp hạng góp phần đo

lường được hợp lý mức độ rủi ro của danh mục tín dụng tại các chi nhánh.

- Có chế đánh giá khen thưởng đối với cán bộ tín dụng sẽ chính xác hơn thơng qua việc đánh giá q trình sử dụng hệ thống NXTD nội bộ của cán bộ tín dụng.

2.2.5 Mơ hình xếp hạng tín dụng doạnh nghiệp tại Maritime Bank 2.2.5.1 Phương pháp xếp hạng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện mô hình xếp hạng tín dụng nội bộ đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP hàng hải việt nam (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)