Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH
2.2 Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dược phẩm
giai đoạn 2010 - 2014
Đơn vị tính: Tỷ đồng
Stt Tiêu chí 2010 2011 2012 2013 2014
1
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 140 173,19 138,55 156,18 142,75 2 Tổng lợi nhuận kế toán 15 16 5,18 7,51 8,55 3 Chi phí thuế TNDN hiện hành 3,5 2,79 0,46 1,30 1,66
4 Lợi nhuận sau thuế
TNDN 11,50 13,78 4,72 6,21 6,89
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của UPHACE)
2.1.3 Thị trường tiêu thụ của UPHACE
Trước khi cổ phần hóa thì thị trường chủ lực của Cơng ty chỉ ở thành phố Hồ chí Minh.Tuy nhiên, tính đến thời điểm hiện tại thì thị trường sản phẩm được mở rộng ra phía Bắc, Đơng Nam bộ. Hiện nay, thị trường phía Bắc đã chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu của Cơng ty.
Ngồi ra, hiện nay Công ty vẫn đang tiến hành xuất khẩu sản phẩm và tìm cách mở rộng thị trường xuất khẩu. Thị trường xuất khẩu chính hiện nay của Cơng ty là Uckraina.
2.2 Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dược phẩm TW25 TW25
2.2.1 Thiết kế khảo sát năng lực cạnh tranh của UPHACE
2.2.1.1 Xây dựng thang đo năng lực cạnh tranh
Dựa vào phương pháp của Thompson và Strickland cùng với quá trình thảo luận với chuyên gia, tác giả xác định được 8 tiêu chí phản ánh năng lực cạnh tranh của
hiệu, trình độ trang thiết bị và công nghệ, năng lực marketing, nguồn nhân lực, năng lực hợp tác trong nước và quốc tế, năng lực nghiên cứu phát triển.
Để đánh giá chi tiết 8 tiêu chí năng lực cạnh tranh, căn cứ vào các lý thuyết và ý kiến chuyên gia, tác giả xác định được 48 biến quan sát, tác giả đã thiết lập hai bảng câu hỏi để khảo sát ý kiến chuyên gia (phụ lục 2), khảo sát ý kiến khách hàng (phụ lục 3). Các đối tượng tham gia cuộc khảo sát được đề nghị cho điểm từng tiêu chí theo thang đo Likert 5 bậc với các mức: 1 (rất yếu), 2 (yếu), 3 (trung bình), 4 (khá mạnh), 5 (mạnh).
Tiến hành khảo sát 15 chuyên gia từ cấp chuyên viên trở lên hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh dược phẩm với các câu hỏi liên quan những tiêu chí: năng lực tài chính, năng lực quản trị điều hành, trình độ trang thiết bị và công nghệ, nguồn nhân lực, năng lực hợp tác trong nước và quốc tế, năng lực nghiên cứu phát triển.
Tiến hành khảo sát 100 khách hàng là các nhà thuốc, bệnh viện, trình dược viên đã từng sử dụng sản phẩm của Công ty trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh với các câu hỏi liên quan đến những tiêu chí: năng lực marketing, năng lực uy tín thương hiệu.