Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH
3.2 Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dược phẩm
3.2.4 Giải pháp nâng cao năng lực trang thiết bị và công nghệ
Lên kế hoạch kỹ lưỡng cho việc tái xét GMP-WHO xưởng Betalactam và xưởng Nonbetalactam.
Đầu tư cải tiến dây chuyền dược liệu.
Đầu tư thêm máy móc và thiết bị cho xưởng Tiêm, Nonbetalactam và Betalactam nhằm tăng năng suất và chất lượng sản phẩm.
Đối với dây chuyền thuốc giọt : công ty cần trang bị thêm một số thiết bị mới như hệ thống xử lý nước thẩm thấu ngược, hệ thống nén khí trục vít, máy rửa chai nắp nút, máy tráng nước cất nắp nút, tủ sấy chai nắp nút 2 cửa, hệ thống thu hồi nước tiêm, máy in phun, máy đóng chiết thuốc giọt, máy dán nhãn.
Ưu tiên sử dụng các nguyên liệu, vật tư, bao bì thuốc trong nước nếu chất lượng nguyên liệu tương đương nhau, nguyên liệu của các doanh nghiệp chấp hành tốt các quy định về môi trường và các vật tư, bao bì sau khi sử dụng khơng nguy hạicho môi trường.
Bổ sung nội dung trang web, hình ảnh phong phú, đăng tải nhiều thơng tin, chính sách mới. Ngày nay người mua hàng nhất là khách nước ngồi thường tìm kiếm thơng tin về doanh nghiệp, mẫu mã, chất lượng, giá cả của sản phẩm qua trang web trước khi quyết định mua hàng. Do đó trang web rất quan trọng đối với một doanh nghiệp. Trang web sẽ là một công cụ tiếp thị tích cực, giúp Cơng ty xây dựng kế hoạch chào hàng, kết nối, duy trì các mối quan hệ với khách hàng và làm tăng sự tin tưởng của khách hàng đối với Công ty.
Chủ động lập kế hoạch, lộ trình thay thế hệ thống quản lý, máy móc kỹ thuật, cơng nghệ sản xuất dược phẩm…để có thể điều hành thực hiện tốt mục tiêu, nhiệm vụ đặt ra.
Tăng cường hợp tác với các đối tác có thế mạnh về kỹ thuật công nghệ nhằm nghiên cứu rút ngắn quy trình sản xuất một số mặt hàng chủ lực để giảm giá thành. Đồng thời lên kế hoạch hợp tác nghiên cứu sâu về hợp lý hóa năng lực máy móc, thiết bị để tiết kiệm điện nước và công sức của người lao động.
Thực hiện nghiêm ngặt quy định của Bộ Y tế, WHO và các quy định của sản phẩm liên quan đến đối tác và thị trường tiêu thụ sản phẩm về công tác quản lý chất lượng, đảm bảo mọi sản phẩm của Công ty luôn đạt chất lượng đề ra.
Tăng cường công tác kiểm tra, chỉ đạo việc thực hiện nghiêm túc quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm.