CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MƠ HÌNH 5S
2.3 Đánh giá thực trạng
Từ những phân tích thực trạng ở trên ta có thể thấy những ƣu điểm hiện tại của công ty nhƣ sau:
Cơng nhân là những ngƣời có ý thức, ln cố gắng thực hiện tốt nội quy và quy định của công ty.Theo nguồn văn phịng của bộ phận cửa, 33% cơng nhân trong xƣởng làm việc trên 3 năm, 46% công nhân làm việc từ 1-3 năm và 21% số công nhân trong xƣởng làm việc dƣới 1 năm và hầu hết công nhân ở đây đều cho rằng môi trƣờng làm việc ở đây rất tốt, mọi ngƣời đoàn kết, ban lãnh đạo quan tâm tới đời sống của nhân viên. Chính điều này tạo nên sự trung thành của công nhân với cơng ty và lịng tin
của họ với ban lãnh đạo. Đó cũng chính là một điểm thuận lợi khi cơng ty áp dụng một chính sách mới sẽ dễ dàng nhận đƣợc sự đồng tình của cơng nhân.
Bên cạnh ƣu điểm ở trên cơng ty hiện cịn một số tồn tại cần công ty phải giải quyết trong thời gian tới nhƣ sau:
Thứ nhất, mặt bằng bố trí chƣa hợp lý nên gây ra nhiều lãng phí về thời gian,ảnh hƣởng tới hoạt động sản xuất của công nhân.Đồng thời gây hƣ hỏng tới các sản phẩm và nguyên vật liệu.Bố trí lại mặt bằng là bƣớc đầu tiên để khắc phục tình trạng trên.
Thứ hai, cơng nhân chƣa quan tâm tới việc sàng lọc, dọn dẹp và sắp xếp nơi làm việc của mình nên gây ra nhiều tình trạng lãng phí về ngun vật liệu, hƣ hỏng và thất lạc thiết bị làm việc.
Thứ ba,việc làm sạch nơi làm việc chƣa đƣợc ban lãnh đạo và công nhân quan tâm. Với công nhân môi trƣờng làm việc không đƣợc làm sạch dẫn tới có rất nhiều bụi bẩn gây ảnh hƣởng nghiêm trọng tới sức khỏe.Với máy móc, việc bảo trì và làm sạch định kỳ khơng đƣợc ch ý nên dẫn tới tình trạng máy thƣờng xuyên hƣ hỏng và phải sửa chữa tốn nhiều chi phí và ảnh hƣởng tới quy trình sản xuất của cơng nhân.Với nguyên vật liệu, việc không làm sạch mơi trƣờng làm cho các thiết bị bị dính bụi, hoen rỉ dẫn tới không thể sử dụng đƣợc.