Khách hàng: Tommy Higher Mã hàng: 7531H- 1016 Thực tế Tuần 1 tháng1 Thực tế Tuần 2 tháng1 Thực tế Tuần 3 tháng1 Thực tế Tuần 4 tháng1
Mã hàng đang sản xuất UNIQ UNIQ UNIQ UNIQ
Lỗi 939 1079 912 931
Chi phí sửa sai (USD) 1781 2047 1730 1766
(Nguồn: thông tin được cung cấp bởi phòng kỹ thuật)
2.3.2.3. Di chuyển
Ảnh hưởng: Thời gian, chi phí, thiết bị, công sức, tiềm ẩn các phát sinh về chất
lượng.
Nguyên nhân: Do thiết kế chuyền may, thiết kế nhà máy không hợp lý.
Cụ thể là:
- Do không sắp xếp mọi công cụ và vật liệu cần cho công đoạn đang tiến hành ở chỗ đã định sẵn, vùng định sẵn đó phải nằm trong khoảng rộng làm việc của cơ thể. - Do tại phân xưởng khơng bố trí các loại băng chuyền, cầu trượt để chuyển giao vật liệu, bán thành phẩm.
- Do chưa nghiên cứu hợp lý quy trình sản xuất, bố trí mặt bằng và tổ chức hợp lý nơi làm việc làm cho công nhân phải mất thời gian di chuyển để lấy bán thành
phẩm. Hoặc thời gian cho giải lao để uống nước, đi vệ sinh quá dài do quãng đường di chuyển quá xa.
Ảnh hưởng:Lãng phí do chờ đợi là rất lớn. Xí nghiệp vẫn phải trả lương cho cơng
nhân viên để duy trì lực lượng sản xuất nhưng lại khơng thu được lợi nhuận. Cơng
nhân nhàn rỗi, khơng có việc làm.Máy móc khơng được sử dụng hết năng suất.Đó là những chi phí mà xí nghiệp phải trả nhưng lại không được thu về.
Nguyên nhân:
- Do kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu, bán thành phẩm cho các công đoạn sản xuất không liên tục.
- Quy trình cơng nghệ khơng được vạch ra một cách tỷ mỉ và tính tốn một cách chính xác cho từng ngun cơng sẽ dẫn đến tình trạng phải chờ đợi hay ứ đọng trên chuyền sản xuất.
- Máy móc, thiết bị khơng được bảo trì, bảo dưỡng định kì trước mỗi đợt sản xuất dẫn đến những hư hỏng hay trục trặc máy móc khi đang sản xuất.
- Bộ phận quản lý phải cập nhật liên tục để cung cấp đầy đủ thơng tin cần cho sản xuất, tránh tình trạng cả dây chuyền sản xuất bị gián đoạn do phải chờ đợi thông tin
để tiến hành sản xuất.