Tổng kết đánh giá:

Một phần của tài liệu Phân tích quy trình nhân sự của công ty cổ phần vàng bạc đá quý phú nhuận (Trang 33 - 35)

3. PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢN LÝ

3.2.5Tổng kết đánh giá:

Sau đào tạo cần liên tục kiểm tra chất lượng đào tạo, bên cạnh bài kiểm tra ngay sau khi kết thúc khoá học thì phản hồi từ nhân viên được đào tạo, Trưởng phòng, Trưởng bộ phận, khách hàng sau 3 tháng, 6 tháng và 1 năm sẽ giúp phản toàn bộ chất lượng của khoá đào tạo:

- Chương trình có thực sự phù hợp với công việc của nhân viên hay không

- Sau đào tạo chất lượng công việc có giảm sút không

Các thoả thuận khác:

- Nhân viên trong công ty tham gia đào tạo sẽ vẫn được tính lương bình thường.

- Nhân viên tham gia chương trình đào tạo kéo dài từ 7.00 đến 18.00 sẽ được tính lương một ngày rưỡi đối với nhân viên sản xuất và hai ngày đối với nhân viên văn phòng.

- Thoả thuận đào tạo đề cập đến nguyên do đào tạo, quyền lợi và trách nhiệm của nhân viên được đào tạo và công ty, cam kết làm việc tại công ty theo thời gian quy định, bồi thường.

Bảng 4: Chi phí đào tạo

Tổng chi phí (VND) Thời gian cam kết làm việc

Dưới 5.000.000 Không

Trên 5.000.000 đến dưới 30.000.000 1 năm Trên 30.000.000 đến dưới 120.000.000 2 năm Trên 120.000.000 đến dưới 200.000.000 3 năm Trên 200.000.000 đến dưới 500.000.000

Đào tạo quản lý cấp cao Thoả thuận không dưới 2 năm và không quá 4 năm

*Thời gian cam kết tính từ ngày kết thúc khoá đào tạo.

- Nếu nhân viên không tham gia đầy đủ, không hoàn thành khoá đào tạo và không đạt mức đề ra sẽ phải bồi thường tất cả các chi cho đào tạo cá nhân đó. (trừ chi phí ăn uống)

- Nhân viên không được đơn phương chấm dứt HĐLĐ với công ty trong thời gian đào tạo và thời gian cam kết làm việc. Nếu nhân viên vi phạm hoặc bị đuổi việc phải bồi hoàn cho công ty như sau

Bồi hoàn = tổng chi phí khoá đào tạo + chi phí phát sinh (nếu có, gồm vé máy bay, phòng khách sạn, bảo hiểm du lịch ) + lương hiện tại * thời gian cam kết còn lại/ thời gian cam kết

- Công ty có quyền đơn phương ngừng chương trình đào tạo khi thấy bất cập mà không cần báo trước.

- Chi phí trong quá trình đào tạodo công ty chi trả: (yêu cầu xuất trình hoá đơn đầy đủ)

Chi phí đào tạo:

Chi phí di chuyển: vé máy bay, chi phí di chuyển ngoài thành phố HCM, phòng khách sạn. Trong phạm vi thành phố Hồ Chí Minh sẽ có xe đưa rước nếu nhân viên tự túc được trong phạm vi thành phố Hồ Chí Minh thì chi phí hỗ trợ là 100.000 VND/ ngày cho tiền xăng dầu, chi phí cầu đường, chỉ hỗ trợ cho phương tiện xe gắn máy 2 bánh.

Phí visa, ăn uống, bảo hiểm du lịch (nếu đào tạo ngoài nước)

Một phần của tài liệu Phân tích quy trình nhân sự của công ty cổ phần vàng bạc đá quý phú nhuận (Trang 33 - 35)