Mục tiêu phát triển hệ thống bán hàng trong tương lai:

Một phần của tài liệu NGHIỆP VỤ BÁN HÀNG VÀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ NHÀ BẾP VINA. (Trang 33 - 34)

Nắm bắt được cơ hội kinh doanh về thị trường bếp ga du lịch, ban giám đốc công ty đã đề ra mục tiêu phát triền đến năm 2015 cho công ty là tiếp tục dẫn đầu lĩnh vực bếp ga du lịch trong nước và đẩy mạnh xuất khẩu. Với phương châm kinh doanh

“An toàn – tiết kiệm – bền bỉ - đa dạng”

Về “số lượng sản phẩm”: nâng doanh số từ 1,7 triệu sản phẩm 2009 lên 2 triệu sản phẩm năm 2010, 2.5 triệu sản phẩm năm 2011 và 10 triệu sản phẩm năm 2020.

Về “mẫu mã và chất lượng sản phẩm”: phấn đấu trở thành đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực bếp ga du lịch. Tăng cường mẫu mã từ 15 mẫu năm 2010 lân 20 mẫu

năm 2011 và 50 mẫu năm 2020. Đặc biệt là ứng dụng bếp ga ngoài trời vào sản phẩm.

Về “quảng bá thương hiệu”: công ty vẫn quảng bá những cái cũ, mục tiêu của công ty vào năm 2011 sẽ tăng bảng hiệu quảng cáo cho các đại lý lên 1000 bảng hiệu, quảng cáo trên báo chí lên 10 trang và tham gia hội chợ, tham gia các cuộc thi về chất lượng sản phẩm lên 5 cuộc thi. Đồng thời sẽ khai thác và tìm hiểu đối tượng tiêu dùng mới và công ty muốn hướng đến trong năm nay là sinh viên các trường đại học và công nhân đang làm việc tại khu công công nghiệp và khu chế xuất.

Với nền tảng, thành tựu mà công ty đã đạt được và những mục tiêu đặt ra để phát triển và hoàn thiện hệ thống bán hàng, chúng ta có thể tin tưởng rằng trong tương lai công ty sẽ dần khẳng định vị trí số 1 trong dòng sản phẩm bếp ga du lịch mang thương hiệu Namilux. Điều này có thành công hay không còn phải phụ thuộc vào sự cố gắng, nỗ lực hết mình của đội ngũ cán bộ, tập thể công nhân viên công ty.

Một phần của tài liệu NGHIỆP VỤ BÁN HÀNG VÀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ NHÀ BẾP VINA. (Trang 33 - 34)