Chiều dày thép cuộn cán nóng (mm)
Chiều dày thép cuộn cán nguội
(mm) Số lần cán 1,6 0,16 5 1,8 0,22 5 2,0 0,45 4 2,5 1,12 3 3,6 1,80 3 1,75 0,95 2 2,0 1,2 2 1,5 0,8 1 Nguồn: Phòng sản xuất Cuộn sau khi cán tại dây chuyền cán được xe goòng nội bộ chuyển sang dây chuyền cuộn lại. Dây chuyền cuộn lại dùng để đáp ứng các sản phẩm thép cuộn cán nguội theo đơn đặt hàng của khách hàng. Tại dây chuyền cuộn lại, sản phẩm được kiểm tra lần cuối về độ dày, chiều rộng, chất lượng bề mặt và chia cuộn theo đơn đặt hàng của khách hàng. Các mẫu thí nghiệm được cắt và chuyển đến phịng thí nghiệm để thử cơ tính… Tại đây băng thép cũng được tráng lớp dầu chống gỉ.
Cuộn sau dây chuyền cuộn lại được chuyển sang khu vực bao gói. Tại đây cuộn được đóng đai, bao bọc và ốp kim loại để bảo vệ tránh va đập lẫn tác động của thời tiết. Cuộn sau bao gói được dán nhãn và chuyển cho khách hàng hoặc lưu kho tùy thuộc kế hoạch của bộ phận kinh doanh.
Toàn bộ sản phẩm được sản xuất theo quy trình kiểm tra nghiêm ngặt, đạt tiêu chuẩn quốc tế JIS G3141:06 của Nhật (xem phụ lục A).
Hiện tại đơn vị đang tiến hành triển khai thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh theo tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001 – 2015.
Kinh doanh thép là một trong những ngành có mức độ cạnh tranh cao.Để giữ vững thị phần và tiến đến mở rộng thị trường bắt buộc doanh nghiệp phải tập trung đầu tư vào hoạt động marketing.Tuy nhiên từ những phân tích nguồn nhân lực cho thấy rằng công ty chưa xây dựng cho mình một đội ngũ nhân viên và chuyên viên marketing. Hoạt động marketing trong giai đoạn 2010 – 2012 hầu như khơng có, tất cả chỉ là hoạt động nhận đơn hàng và ra kế hoạch sản xuất.Toàn bộ các đơn hàng sản xuất chỉ là trong nội bộ Tổng công ty thép Việt Nam phân bổ mà không có bất cứ hình thức tìm kiếm khách hàng bên ngoài. Kể từ giai đoạn 2013 – nay với sự thay đổi của thị trường và tư duy phát triển thì hoạt động marketing đã có sự thay đổi các hoạt động đã mở rộng với các cơng tác chăm sóc khách hàng, lấy đơn hàng, giải quyết khiếu nại và tư vấn cho lãnh đạo công ty những hoạt động liên quan.Những hoạt động này phần lớn là thụ động khi chỉ là bộ phận thực hiện các công tác chứ không phải trực tiếp đề xuất thực hiện.Hoạt động quan trọng nhất là tìm kiếm khách hàng lại đang do lãnh đạo cao nhất công ty đảm nhiệm.
Trong thời gian này với tình hình tài chính khó khăn, việc đầu tư cho công tác marketing có nhiều hạn chế, đầu tư chủ yếu tập trung cho các mục tiêu trước mắt chứ chưa có chiến lược lâu dài. Chi phí đầu tư đầu tư được thống kê trong bảng 2.16