Trả công lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực khối cửa hàng tại công ty TNHH cuộc sống của tôi (Trang 26 - 27)

5. Bố cục đề tài

1.4. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực

1.4.3.2. Trả công lao động

Thu nhập của người lao động bao gồm tiền lương, phụ cấp, phúc lợi và tiền thưởng (nếu có). Trong đó, tiền lương là giá cả của sức lao động, là số tiền trả cho hao phí sức lao động theo thời gian, theo khối lượng công việc. Tiền lương là khoản thanh toán mà người sử dụng lao động trả cho người lao động, được thoả thuận giữa hai bên và được ghi cụ thể trong hợp đồng lao động.

Phụ cấp là khoản tiền trả cơng lao động ngồi lương cơ bản để bù đắp cho người lao động khi họ phải làm việc trong môi trường, trong điều kiện không thuận lợi. Theo Trần Kim Dung (2015), phụ cấp có ý nghĩa kích thích người lao động thực hiện tốt cơng việc trong điều kiện khó khăn và phức tạp hơn bình thường.

Phúc lợi là các khoản mà người lao động được hưởng theo quy định Chính phủ và tùy theo khả năng của doanh nghiệp. Các khoản phúc lợi có thể là những khoản thanh toán bằng tiền hoặc những quyền lợi theo hợp đồng lao động. Các khoản phúc lợi cơ bản hiện nay bao gồm: BHXH, BHYT, BHTN, quà tặng vào những dịp đặc biệt… Phúc lợi thể hiện sự quan tâm của doanh nghiệp đến đời sống của người lao động, qua đó giúp nâng cao lịng trung thành và sự gắn bó của người lao động với doanh nghiệp.

Theo Trần Kim Dung (2015), tiền thưởng là loại kích thích bằng vật chất, có tác dụng trong việc kích thích người lao động phấn đấu thực hiện cơng việc tốt hơn. Trong thực tế có nhiều loại thưởng và nhiều hình thức thưởng. Doanh nghiệp có thể lựa chọn dựa trên mục tiêu mà doanh nghiệp mong muốn đạt được. Có thể kể ra các loại thưởng như sau: thưởng năng suất, thưởng tiết kiệm, thưởng sáng kiến, thưởng doanh thu…

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực khối cửa hàng tại công ty TNHH cuộc sống của tôi (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)