CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.3. Phân tích tương quan tuyến tính bằng hệ số tương quan Pearson
Để có thể phân tích tương quan tuyến tính bằng hệ số tương quan đơn r và mơ hình hồi quy, biến tổng được hình thành từ giá trị trung bình (mean) của các biến quan sát: GT = Mean (GT1, GT2, GT3, GT4); DT = Mean (DT1, DT2, DT3, DT5); CN = Mean (CN1, CN3, CN4, CN5); RC = Mean (RC1, RC2, RC3, RC5); DK = Mean (DK1, DK2, DK3, DK4); LN = Mean (LN1, LN2, LN3, LN4, LN5).
Tương tự, với biến phụ thuộc là “Hoạt động đổi mới của nhân viên trong doanh nghiệp” cũng được hình thành từ giá trị trung bình của sáu biến quan sát.
DM = Mean (DM1, DM2, DM3, DM4, DM5, DM6)
Hệ số tương quan Pearson (hệ số tương quan đơn r) nhằm để lượng hóa mức độ chặt chẽ của mối liên hệ tuyến tính giữa hai biến định lượng (Trọng, Ngọc, 2008).
Bảng 4.13: Bảng thống kê hệ số tương quan Pearson
GT DT CN RC DK LN DM GT 1 DT .549** 1 CN .455** .413** 1 RC .610** .636** .386** 1 DK .589** .599** .376** .596** 1 LN .574** .550** .515** .590** .571** 1 DM .620** .784** .508** .653** .654** .657** 1 **. Sự tương quan có ý nghĩa tại mức 0.01 (2-đi).
Kiểm tra hệ số tương quan đơn r, cho kết quả trong bảng trên. Với mức ý nghĩa 0.01 (độ tin cậy 99%) và 0.05 (độ tin cậy 95%) tất cả sáu yếu tố thuộc văn hóa doanh nghiệp đều có mối tương quan tích cực đến hoạt động đổi mới của nhân viên trong doanh nghiệp. Trong đó, biến DT (Đào tạo và phát triển) có hệ số tương quan đơn với biến DM (hoạt động đổi mới của nhân viên trong doanh nghiệp) đạt cao nhất với .784. Tiếp theo là các biến LN (Làm việc nhóm) có r = .657, DK (Định hướng về kế hoạch tương lai) có r = .654, RC (Rủi ro bởi sáng tạo và cải tiến) có r = .653, GT (Giao tiếp trong doanh nghiệp) có r = .620, CN (Cơng bằng và nhất qn trong chính sách quản trị) có r = .508.
Ở bảng 4.13 cho thấy giữa các biến độc lập (giữa các yếu tố văn hóa doanh nghiệp) có sự tương quan với nhau nhưng khơng có mức tương quan nào quá cao (> 0.8) nên khơng có hiện tượng đa cộng tuyến giữa các biến độc lập