CHƯƠNG 4 : PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KHẢO SÁT
4.8 Đánh giá kết quả nghiên cứu
Trong phần này tác giả sẽ tóm lược lại tất cả các kết quả nghiên cứu đã phân tích ở trên, để đánh giá toàn diện hơn về các thành phần liên quan đến nghiên cứu này.
Qua phân tích nhân tố khám phá EFA đối với nhân tố sự thành cơng của dự án thì có một nhân tố được rút trích ra với 5 biến quan sát.
Khi xem xét đến 07 nhân tố độc lập, tác giả rút trích ra được 07 thành phần như sau:
(1) Nhân sự (HUMAN)
(2) Xử lý sự cố (RISK)
(3) Mục tiêu dự án ( MISSION)
(4) Gíam sát và phản hồi (CHECK)
(5) Sự chấp nhận của khách hàng (ACCEPT)
(6) Hỗ trợ của quản lý cấp cao (BOSS)
(7) Kế hoạch dự án (PLAN)
Tiến hành xem xét hệ số Bêta chưa chuẩn hóa của phương trình hồi qui cho thấy: nhân tố nhân sự dự án có hệ số bêta lớn nhất (0,398), nên nhân tố này có tác động mạnh nhất đến đến thành công của các dự án nghiên cứu và phát triển sản phẩm tại các công ty sản xuất thiết bị điện tử. Điều này đồng nghĩa với việc các nhà quản lý cần chú ý đến nhân tố nhân sự đầu tiên, rồi mới đến các nhân tố cịn lại khi triển khai các chiến lược và chính sách cho các dự án nghiên cứu và phát triển sản phẩm tại các công ty sản xuất thiết bị điện, điện tử.
Tóm tắt chương 4
Trong chương 4 trình bày về phần phân tích các kết quả nghiên cứu thông qua việc xử lý số liệu bằng phần mềm SPSS 20. Chương này gồm các phần sau: (1) Mô tả mẫu dữ liệu thu thập được sau khi đã làm sạch, (2) Đánh giá các thang đo theo tiêu chí phân tích nhân tố EFA và kiểm định Cronbach Alpha, (3) Điều chỉnh mơ hình nghiên cứu theo kết
qua phân tích EFA thu được, (4) Thống kê mơ tả các thang đo nghiên cứu sau khi tiến hành phân tích nhân tố EFA, (5) Kiểm định các mơ hình nghiên cứu đã điều chỉnh qua việc phân tích tương quan Pearson và phân tích hồi qui, (6) Kiểm định lại các giả thuyết nghiên cứu đề xuất. (7) Tổng kết đánh giá kết quả nghiên cứu Chương tiếp theo phần tóm tắt kết quả nghiên cứu này là kết luận, nêu ý nghĩa của nghiên cứu, hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo.
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN