Đánh giá độ tin cậy thang đo

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng , trường hợp các doanh nghiệp ngành công nghệ thông tin tại TP HCM (Trang 44 - 48)

CHƯƠNG 4 : PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo

4.2.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo Tính thú vị trong cơng việc

Thang đo Tính thú vị trong cơng việc gồm 5 biến quan sát với giá trị Cronbach’s alpha bằng 0.793 >0.6, đồng thời các biến có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3. Cronbach’s alpha nếu loại biến đều nhỏ hơn 0.793. Do đó các thang đo đạt yêu cầu về độ tin cậy.

Bảng 4.2: Cronbach’ Alpha của thang đo Tính thú vị trong cơng việc Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến Tương quan biến tổng Cronbach’ alpha nếu loại biến

Tính thú vị trong cơng việc: Cronbach’ alpha = 0.793

INT1 15.08 5.139 0.590 .748

INT2 15.27 5.185 0.596 .747

INT3 15.22 4.975 0.611 .741

INT4 15.20 5.256 0.484 .784

INT5 15.36 5.246 0.589 .749

Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả

4.2.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo Mối quan hệ với đồng nghiệp

Với 5 biến quan sát, thang đo Mối quan hệ với đồng nghiệp có giá trị Cronbach’s alpha bằng 0.795 >0.6, tất cả các biến của thang đo này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3. Cronbach’s alpha nếu loại biến đều nhỏ hơn 0.793. Do đó các thang đo đạt yêu cầu về độ tin cậy.

Bảng 4.3: Cronbach’ Alpha của thang đo Mối quan hệ với đồng nghiệp Biến quan sát Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến Tương quan biến tổng Cronbach’ alpha nếu loại biến

Mối quan hệ với đồng nghiệp: Cronbach’ alpha = 0.795

SOC1 14.95 5.508 0.573 .757

SOC2 15.06 5.500 0.495 .783

SOC3 14.96 5.453 0.585 .753

SOC4 14.95 5.384 0.561 .781

SOC5 14.98 5.120 0.672 .725

Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả

4.2.3 Đánh giá độ tin cậy thang đo Chính sách đãi ngộ

Thang đo Chính sách đãi ngộ có giá trị Cronbach’s alpha bằng 0.670 > 0.6, biến ECO5 có hệ số tương quan biến tổng nhỏ hơn 0.3 và Cronbach’s alpha nếu loại

biến là 0.694 > 0.670, các biến cịn lại có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3. Để tăng mức độ tin cậy cho thang đo tác giả loại đi biến ECO5.

Bảng 4.4: Cronbach’ Alpha của thang đo Chính sách đãi ngộ Biến quan sát Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến Tương quan biến tổng Cronbach’ alpha nếu loại biến

Chính sách đãi ngộ: Cronbach’ alpha = 0.670

ECO1 15.17 3.829 0.454 .605

ECO2 15.33 3.682 0.514 .577

ECO3 15.26 3.719 0.521 .575

ECO4 15.27 3.894 0.394 .632

ECO5 15.52 4.158 0.260 .694

Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả Biến ECO5 không thật sự đo lường cho khái niệm Chính sách đãi ngộ. Người lao động cho rằng chính sách đãi ngộ khơng thực sự bao gồm kinh nghiệm làm việc giữa các phòng ban. Điều này là do nhiều người lao động tin rằng kinh nghiệm làm việc giữa các phòng ban khơng đem lại cho họ lợi ích trực tiếp về mặt kinh tế.

Sau khi loại biến ECO5 ta thu được các kết quả như sau:

Bảng 4.5: Cronbach’ Alpha của thang đo Chính sách đãi ngộ Biến quan Biến quan

sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến Tương quan biến tổng Cronbach’ alpha nếu loại biến

Chính sách đãi ngộ: Cronbach’ alpha = 0.694

ECO1 11.55 2.645 0.448 0.649

ECO2 11.71 2.490 0.528 0.598

ECO3 11.64 2.613 0.485 0.626

ECO4 11.65 2.561 0.454 0.646

4.2.4 Đánh giá độ tin cậy thang đo Cơ hội phát triển nghề nghiệp

Với 5 biến quan sát, thang đo Cơ hội phát triển nghề nghiệp có giá trị Cronbach’s alpha bằng 0.754 >0.6, tất cả các biến của thang đo này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3. Cronbach’s alpha nếu loại biến đều nhỏ hơn 0.754. Do đó các thang đo đạt yêu cầu về độ tin cậy.

Bảng 4.6: Cronbach’ Alpha của thang đo Cơ hội phát triển nghề nghiệp Biến quan sát Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến Tương quan biến tổng Cronbach’ alpha nếu loại biến

Cơ hội phát triển nghề nghiệp: Cronbach’ alpha = 0.754

DEV1 15.30 3.819 0.563 .697

DEV2 15.11 3.960 0.484 .723

DEV3 15.07 4.147 0.453 .733

DEV4 15.11 3.391 0.616 .673

DEV5 14.97 3.659 0.497 .721

Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả

4.2.5 Đánh giá độ tin cậy thang đo Cơ hội ứng dụng kiến thức

Thang đo Cơ hội ứng dụng kiến thức có giá trị Cronbach’s alpha bằng 0.744 >0.6, tất cả các biến của thang đo này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3. Cronbach’s alpha nếu loại biến đều nhỏ hơn 0.744. Do vậy thang đo đạt yêu cầu về độ tin cậy.

Bảng 4.7: Cronbach’ Alpha của thang đo Cơ hội ứng dụng kiến thức Biến quan sát Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến Tương quan biến tổng Cronbach’ alpha nếu loại biến

Cơ hội ứng dụng kiến thức: Cronbach’ alpha = 0.744

APP1 15.78 4.753 0.462 .718

APP2 15.70 4.514 0.620 .668

APP3 15.85 4.737 0.474 .713

APP4 15.66 4.337 0.555 .682

APP5 15.77 5.348 0.448 .722

4.2.6 Đánh giá độ tin cậy thang đo Thương hiệu nhà tuyển dụng

Thang đo Thương hiệu nhà tuyển dụng có giá trị Cronbach’s alpha bằng 0.668 >0.6, tất cả các biến của thang đo này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3. Cronbach’s alpha nếu loại biến đều nhỏ hơn 0.668. Do vậy thang đo đạt yêu cầu về độ tin cậy.

Bảng 4.8: Cronbach’ Alpha của thang đo Thương hiệu nhà tuyển dụng Biến quan sát Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến Tương quan biến tổng Cronbach’ alpha nếu loại biến

Thương hiệu nhà tuyển dụng: Cronbach’ alpha = 0.668

EB1 12.15 2.765 0.462 .592

EB2 12.21 2.685 0.524 .550

EB3 12.20 2.819 0.405 .632

EB4 12.18 3.009 0.410 .626

Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng , trường hợp các doanh nghiệp ngành công nghệ thông tin tại TP HCM (Trang 44 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)