Các kiến nghị

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá sự hài lòng của công nhân với hoạt động công đoàn trong doanh nghiệp thủy sản ở cà mau (Trang 85 - 88)

CHƯƠNG 5 KẾT LUẬN VÀ CÁC KHUYẾN NGHỊ

5.2. Các kiến nghị

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng yếu tố tác động mạnh nhất đến sự hài lòng của người lao động với các hoạt động cơng đồn ở các doanh nghiệp thủy sản Cà Mau ảnh hưởng đến sự hài lịng về cơng việc.

Để có được sự hài lịng về cơng việc, thì điều đáng chú ý nhất là phát huy vai trò của tổ chức cơng đồn trong các doanh nghiệp thủy sản trên địa bàn Tỉnh Cà Mau. Cơng đồn cần quan tâm đến khối lượng làm việc hằng ngày của công nhân, đảm bảo thời gian làm việc đúng quy định 8 tiếng một ngày. Bằng việc thường xuyên sâu sát, nắm bắt tâm tư nguyện vọng, lắng nghe ý kiến của công nhân phối hợp giải quyết những vấn đề mới nảy sinh liên quan đến nhiệm vụ, công việc của công nhân trong doanh nghiệp thủy sản. Trong từng nội dung, tình huống, hồn cảnh điều kiện cụ thể trong mỗi vấn đề tham gia đều phải hướng đến mục tiêu: tạo sự hài lịng cho người lao động, vì sự phát triển của doanh nghiệp và xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định. Khiến người lao động cảm thấy thích cơng việc họ đang làm và cơng việc này ổn định đối với họ, cơng đồn cần tun truyền và tác động đến không chỉ công nhân mà còn giới chủ doanh nghiệp để giảm áp lực làm việc cho cơng nhân, nâng cao tinh thần và tính tích cực trong cơng việc.

Nhân tố thứ hai tác động mạnh đến sự hài lòng của công nhân đối với hoạt động cơng đồn trong doanh nghiệp thủy sản tại Cà Mau là Mơi trường, điều kiện làm việc do đó, các cơng đồn cần có các giải pháp để cải thiện điều kiện làm việc và môi trường, điều kiện làm việc của người lao động.

Các hoạt động cơng đồn được tổ chức trong lĩnh vực quan hệ lao động để đảm bảo mối quan hệ hợp tác làm việc hài hòa, ổn định và tiến bộ trong ngành thủy

sản Cà Mau. Môi trường làm việc của người lao động đang chịu áp lực rất lớn, đặc biệt là các nhà xuất khẩu thủy hải sản lớn ở Cà Mau.

“Các tổ chức cơng đồn khơng thể bảo vệ người lao động nếu họ không chiến

đấu với người sử dụng lao động. Ngược lại, nếu đấu tranh để bảo vệ quyền lợi của người lao động thì người sử dụng lao động có thể dễ dàng bị chủ doanh nghiệp sa thải. Kết quả là, hoạt động cơng đồn trong các doanh nghiệp thủy sản hiện nay phải có chính sách bảo vệ người lao động trong cơ chế thị trường hiện nay.”

- “Người giám sát phải ở gần cơ sở và có cơ chế đối thoại với cấp dưới để

nghe và thấu hiểu nhứng ý kiến của người lao động phản ảnh.”

- “Cải thiện thủ tục hành chính trong hệ thống cơng đồn như hội họp, thơng tin, báo cáo ...”

- “Sử dụng ngân sách hiệu quả cho hoạt động cơng đồn.”

“Tiền lương và phụ cấp: Lương của người lao động được trả bởi các cơ quan

hoặc công ty mà họ làm việc. Do đó, vai trị của người đại diện trong việc bảo vệ quyền và lợi ích của người lao động trong cơng đồn là rất hạn chế. Cơng đồn nên thành lập, bố trí cán bộ cơng đồn chun trách và trả lương và phụ cấp từ ngân sách cơng đồn để làm cho hoạt động của họ hiệu quả hơn. Mặt khác, có chế độ phụ cấp trách nhiệm và có một sự đền bù công bằng thỏa đáng cho người lao động.”

- “Cần có chính sách để bảo vệ người lao động khi họ làm việc với người sử dụng lao động để bảo vệ quyền và lợi ích của họ (ví dụ trợ giúp pháp lý, thương lượng để ký kết thỏa ước lao động tập thể, hợp đồng lao động, tranh chấp lao động, tố tụng, trợ cấp khi bị sa thải, đình cơng ...)”

- “Cần phải nghiên cứu để xây dựng một quỹ hỗ trợ người lao động trong

ngành thủy sản, bao gồm ngân sách cơng đồn, đóng góp từ các tổ chức và cá nhân …để tạo việc làm mới và trợ cấp mất việc cho người lao động bị sa thải bởi người sử dụng lao động khi họ đấu tranh cho quyền và lợi ích của người lao động.”

“Triển vọng phát triển tổ chức cơng đồn là yếu tố ảnh hưởng quan trọng tiếp

theo. Công nhân doanh nghiệp thủy sản ở Cà Mau kỳ vọng quan về sự phát triển của cơng đồn và ngày càng thể hiện vai trò xã hội của họ để đáp ứng các chính

sách cho cơng nhân trong doanh nghiệp. Tổ chức cơng đồn hoạt động cơng đồn phải có hiệu quả phải bảo vệ các quyền của người lao động và cơng đồn phải:”

- “Chủ động thực hiện và phối hợp với các tổ chức đại diện người sử dụng lao động (Văn phòng đại diện của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tại Cà Mau), cơ quan quản lý nhà nước chịu trách nhiệm về công việc (Sở Lao động Thương binh và Xã hội Cà Mau) và hỗ trợ, giúp đỡ công việc Công nhân xây dựng, ký kết thỏa ước tập thể và hợp đồng lao động.”

- “Tham gia xây dựng, kiểm tra, giám sát việc thực hiện các chính sách, pháp luật liên quan trực tiếp đến người lao động trong các công ty thủy sản trước mắt trong chính sách nhà ở, đặc biệt nhà ở cho người lao động trong khu có các doanh nghiệp thủy sản tập trung và lao động có thu nhập thấp; Chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo đảm việc làm, tiền lương và thu nhập.”

- “Lấy ý kiến từ công nhân, cán bộ, đồn viên cơng đồn các cấp tham gia Nhà nước, công bố, sửa đổi, ký kết các chính sách, hệ thống pháp luật lao động và quyền cơng đồn.”

“Chính sách đào tạo, huấn luyện trong hoạt động cơng đồn tại doanh nghiệp

thủy sản tại Cà Mau cần được chú trọng:”

- “Cần xây dựng một chiến lược đào tạo, giáo dục và đào tạo lại người lao

động với các tiêu chí đào tạo cụ thể cho từng nhiệm kỳ. Sử dụng từ 10-15% ngân sách cho đào tạo công nhân, huấn luyện để nâng cao kỹ năng và nâng cao hiệu quả công việc của họ.”

- “Có chính sách để khuyến khích cơng nhân học tập nâng cao trình độ về

chuyên môn, nghiệp vụ lao động.”

- “Để cung cấp cho các công ty thủy sản tầm quan trọng về trình độ chính trị, kiến thức về chính sách lao động và pháp luật lao động, lý luận nghiệp vụ và khả năng đáp ứng nhu cầu xã hội, đào tạo và bồi dưỡng lao động cho các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.”

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá sự hài lòng của công nhân với hoạt động công đoàn trong doanh nghiệp thủy sản ở cà mau (Trang 85 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)