Mơ hình đề xuất của dịng thơng tin

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Giải pháp nâng cao hiệu quả mô hình chuỗi cung ứng đầu vào của Công ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh giai đoạn 2017 – 2020 (Trang 77 - 80)

(Nguồn: Tác giả đề xuất)

Giải thích hình 2.9

Dịng thơng tin di chuyển giữa các thành phần hiện có giống mơ hình hiện Nhà máy TTCS - Tây Ninh Nông trường Svay Riêng - CPC 11 trạm nông vụ - Tây Ninh Trạm trung chuyển Người trồng mía - Tây Ninh Các NCC phân

bón, thuốc trừ sâu - Tây Ninh

3 trại mía giống - Tây Ninh Các nhà thầu

cơ giới - Tây Ninh

Các công ty vận tải - Tây Ninh

(1) (2a) (2b) (5) (6) (4) (3) (7)

mới bổ sung vào mơ hình. Do đó, tác giả xin phép giải thích ngắn gọn dịng thơng tin liên quan đến hai thành phần mới như sau:

(1): gồm các thông tin sau:

- Kế hoạch về nhu cầu dịch vụ cơ giới cho diện tích của người trồng mía - Bảng giá dịch vụ cơ giới, các chính sách giảm giá và thời gian thanh toán. - Kế hoạch thực hiện dịch vụ cụ thể gồm: loai dịch vụ, diện tích, thời gian và địa điểm thực hiện dịch vụ.

(2a) và (2b): Các nhà thầu cơ giới liên hệ với người trồng mía và trạm nơng vụ để xác nhận thời gian và địa điểm thực hiện dịch vụ.

(3): gồm các thông tin sau:

- Kế hoạch về nhu cầu số lượng xe tải 20 tấn, xe tải 35 tấn trong mùa thu hoạch. - Giá vận chuyển, các chính sách giảm giá và thời gian thanh toán.

- Kế hoạch điều động vận chuyển cụ thể: số lượng xe tải, thời gian và địa điểm nhận mía.

(4): Các cơng ty vận chuyển liên hệ người trồng mía để xác nhận thời gian và địa điểm nhận mía.

(5): Người trồng mía cử đại diện có mặt tại trạm trung chuyển để ghi chép số liệu về trọng lượng của mỗi xe mía.

(6): Các công ty vận chuyển liên hệ trạm trung chuyển để nhận mía.

(7): Trạm nơng vụ, trạm trung chuyển và nhà máy thường xuyên liên hệ với nhau để cập nhật tình hình vận chuyển và thu hoạch trên đồng.

 Các điểm mới

- Người trồng mía và nơng trường Svay Riêng sẽ tham gia vào quá trình lấy mẫu tại ruộng và quá trình đo chữ đường tại nhà máy.

 Hiệu quả: Tạo sự tin tưởng giữa TTCS với người trồng mía và nơng

trường, giúp tăng sự gắn kết giữa người trồng mía và TTCS.

- Phân quyền cập nhật phần mềm cho các trạm nông vụ những thông tin thu thập được từ người trồng mía.

 Hiệu quả: Việc cập nhật được thực hiện kịp thời, nhanh chóng, phát huy

tối ưu hiệu quả của phần mềm.

Các điểm mới khác

Ngoài những điểm mới được đề xuất trong ba mơ hình dịng hàng hóa, tài chính và thơng tin, để chuỗi cung ứng đầu vào của TTCS giai đoạn 2017-2020 phát huy hiệu quả tối đa, tác giả đề xuất thêm một số điểm mới khác như sau:

- Áp dụng các kỹ thuật canh tác tiên tiến tại diện tích của người trồng mía.

 Hiệu quả: Tăng năng suất và chất lượng của vùng nguyên liệu.

- Áp dụng thống nhất phương pháp lấy mẫu tại ruộng cho cả vùng nguyên liệu.

 Hiệu quả: Giảm số lần lấy mẫu, tiết kiệm thời gian và công sức của các

bên, đồng thời, tạo điều kiện để ghép chuyến tại trạm trung chuyển để tiết kiệm chi phí vận chuyển.

Mơ hình đề xuất chuỗi cung ứng đầu vào thuộc TTCS

Từ ba mơ hình đề của của ba dịng hàng hóa, tài chính và thơng tin, tác giả xây dựng mơ hình đề xuất của chuỗi cung ứng đầu vào TTCS giai đoạn 2017-2020 được trình bày chi tiết trong hình 2.10.

Dịng hàng hóa Dịng tài chính Dịng thơng tin

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Giải pháp nâng cao hiệu quả mô hình chuỗi cung ứng đầu vào của Công ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh giai đoạn 2017 – 2020 (Trang 77 - 80)