.2 Sơ đồ quy trình bán hàng

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng TMCP Quân Đội chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 40)

Nguồn: Quy trình tín dụng bán hàng tại MB

Diễn giải quy trình:

(i) Đơn vị kinh doanh (ĐVKD) sẽ nhận diện khách hàng, kiểm tra thực tế, khai thác các nhu cầu của khách hàng phù hợp, tuân thủ đúng định hướng, mục tiêu của MB từng thời kỳ. Thu thập hồ sơ chứng từ theo đúng danh mục quy định và chịu trách nhiệm về tính đầy đủ tính chân thực và tính khớp đúng của hồ sơ bản scan/ sao y/ photo so với bản cứng. Trường hợp quy mô/ hoặc đối tượng khách hàng

không thuộc phạm vi quản lý của khối kinh doanh, ĐVKD thực hiện bán chéo khách hàng qua các bộ phận phù hợp.

(ii) Lập Báo cáo đề xuất và xếp hạn tín dụng: ĐVKD nhập các thông tin khách hàng, phương án, Tài sản đảm bảo (TSĐB)… vào mẫu biểu trên hệ thống, thông tin nhập vào phải đảm bảo tính chân thực so với thơng tin/ hồ sơ khách hàng cung cấp/ làm việc thực tế liên quan đến khách hàng, đồng thời phù hợp với quy định của sản phẩm, đối tượng khách hàng và chính sách tín dụng của MB từng thời kỳ, tuần thủ các quy định của pháp luật, tuần thủ các điều kiện theo thông báo phê duyệt của khách hàng (nếu có) và phạm vi phân định trách nhiệm giữa kinh doanh và vận hành, thực hiện đúng theo quy định thời gian xử lý.

(iii) Kiểm soát/phê duyệt: Kiểm sốt/ phê duyệt các nội dung thơng tin trên tờ trình đúng với các quy định của sản phẩm, đối tượng khách hàng và chính sách tín dụng đối với khách hàng của MB. Đảm bảo cân bằng giữa lợi ích và rủi ro từng phương án cấp tín dụng khách hàng. Kiểm sốt tính chính xác, chân thực phù hợp giữa nội dung thơng tin trên tờ trình và các thơng tin trên hồ sơ khách hàng do bộ phận bán hàng cung cấp. Đối với tất cả các phương án, trường hợp phát hiện các rủi ro, sai quy định MB/khơng đồng ý thì lãnh đạo chi nhánh được quyền yêu cầu tạm dừng phương án.

(iv) Ma trận cấp kiểm soát/ phê duyệt: MB căn cứ vào đặc trưng của từng sản phẩm, đối tượng khách hàng và mức độ rủi ro để phân thẩm quyền các cấp phê duyệt/ kiểm sốt phù hợp.

Hình 2.3 Ma trận các cấp kiểm sốt/ phê duyệt

Nguồn: Quy trình tín dụng bán hàng tại MB

Quy trình giải ngân:

Hình 2.4 Sơ đồ quy trình giải ngân

Nguồn: Quy trình tín dụng bán hàng tại MB

Diễn giải quy trình:

(i) Chuyên viên xử lý hồ sơ nhận hồ sơ từ ĐVKD thông qua phần mềm luân chuyển hồ sơ. Chuyên viên xử lý hồ sơ kiểm tra tính đầy đủ, hợp lệ và tuân thủ hồ

sơ của khách hàng. Lập báo cáo kiểm soát hồ sơ chuyển cho kiểm soát phê duyệt, kiểm soát sẽ kiểm tra lại các nội dung trên báo cáo kiểm soát hồ sơ so với hồ sơ ĐVKD cung cấp, các điều kiện tên thông báo phê duyệt và yêu cầu bổ sung hoàn thiện nếu cần. Trường hợp hồ sơ khơng đáp ứng thì từ chối giải ngân. Sau khi duyệt thì kiểm sốt chuyển hồ sơ cho bộ phận hạch toán kiểm tra lại các thơng tin thanh tốn của khách hàng một lần nữa và gửi về kiểm soát sàn để thực hiện kiểm tra và đi tiền cho khách hàng.

(ii) Sau đó, hồ sơ sẽ được luân chuyển về bộ phận hỗ trợ tại chi nhánh để thực hiện ký kết các văn bản nếu có và thực hiện lưu hồ sơ bản cứng của ĐVKD trong vòng 1 ngày kể từ ngày giải ngân.

2.2.1.3 Các quy định về kiểm sốt rủi ro tín dụng. Quy định về giới hạn cho vay:

Chính sách quản lý giới hạn tín dụng giúp cho hoạt động cho vay của ngân hàng diễn ra an toàn, hiệu quả và quản lý được rủi ro cho vay. Về tiêu chuẩn, điều kiện cấp giới hạn tín dụng, chi nhánh tuân thủ theo tiêu chuẩn và điều kiện của MB và luôn tuân thủ theo đúng quy định về an tồn tín dụng của ngân hàng nhà nước. Chi nhánh đã thực hiện cấp giới hạn tín dụng tồn bộ khách hàng. Theo quy định của MB, đầu năm tài chính MB sẽ xem xét đề nghị và cấp giới hạn tín dụng của khách hàng và chủ động cấp giới hạn tín dụng cho các khách hàng tiềm năng trên cơ sở lượng hóa rủi ro đối với từng khoản vay thơng qua hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ đối với khách hàng khách hàng doanh nghiệp. Cụ thể:

Đối tượng cho vay: Ngân hàng cho vay đối với các nhu cầu vốn cho sản xuất,

kinh doanh, dịch vụ, đầu tư phát triển,…trừ những đối tượng mà pháp luật cấm.

Các điều kiện vay vốn:

+ Có khả năng tài chính ổn định, đảm bảo khả năng trả nợ. Mục đích sử dụng vốn vay hợp pháp.

+ Khách hàng phải mua bảo hiểm tài sản đối với trường hợp hợp bắt buộc mua bảo hiểm theo quy định. Thực hiện các quy định về bảo đảm tiền vay theo đúng quy định.

+ Có dự án đầu tư, phương án sản xuất, kinh doanh, dịch vụ khả thi, có hiệu quả hoặc có dự án đầu tư, phương án phục vụ đời sống khả thi kèm theo phương án trả nợ khả thi phù hợp với quy định của pháp luật.

+ Có trụ sở làm việc cùng địa bàn tỉnh, thành phố với ngân hàng cho vay.

Thời hạn cho vay

Ngân hàng và khách hàng thoả thuận thời hạn cho vay căn cứ vào chu kỳ sản xuất- kinh doanh, thời hạn thu hồi vốn của phương án/dự án dầu tư, khả năng trả nợ của khách hàng và nguồn vốn cho vay của ngân hàng.

Quy định về thẩm quyền cấp phê duyệt. Phê duyệt cấp tín dụng:

Các cấp phê duyệt bao gồm giám đốc phê duyệt tín dụng cấp 1, cấp 2, cấp 3, tổng giám đốc và hội đồng tín dụng, ủy ban tín dụng. Mỗi cấp phê duyệt sẽ được ban hội đồng quản trị thống nhất phân cấp theo giá trị của khoản cấp tín dụng khơng có TSĐB hay TSĐB một phần và tùy vào loại TSĐB.

Phê duyệt điều kiện triển khai chi tiết và hoặc điều chỉnh nội dung đã được cấp có thẩm quyền cao hơn phê duyệt:

Cấp có thẩm quyền thấp hơn được triển khai thực hiện cấp tín dụng với các điều kiện giao dịch, giải ngân/ thu nợ, các điều kiện về giá, tài sản đảm bảo và các điều kiện quản lý khác tới các khách hàng/ nhóm khách hàng phù hợp theo các điều kiện đã được phê duyệt bởi cấp có thẩm quyền cao hơn.

Cấp có thẩm quyền thấp hơn được phê duyệt gia hạn thời gian hiệu lực của hạn mức/ phương án đã được cấp có thẩm quyền cao hơn phê duyệt trong thời gian tối đa 3 tháng với điều kiện khách hàng đang giao dịch ổn định tại MB.

Đối với phương án/ hạn mức tín dụng đã được hội đồng tín dụng phê duyệt trước đó, tổng giám đốc/ giám đốc phê duyệt tín dụng cấp 3 được phê duyệt điều chỉnh các nội dung, ngoại trừ: Thay đổi giá trị cấp tín dụng vượt biên độ 10% theo quy định; thay đổi sang loại TSĐB có tỷ lệ cấp tín dụng tối đa dựa trên giá trị TSĐB thấp hơn so với tài sản đã được phê duyệt; thay đổi tổng giá trị TSĐB dẫn đến tỷ lệ các nghĩa vụ tài chính có bảo đảm bằng tài sản trên tổng nghĩa vụ tài chính của khách hàng tại MB thấp hơn phương án đã được phê duyệt; thay đổi các điều kiện bắt buộc khác theo phê duyệt của hội đồng tín dụng.

Thẩm quyền phê duyệt trong hoạt động cơ cấu lại lịch trả nợ:

Ủy ban tín dụng thực hiện cơ cấu lại thời hạn trả nợ của khoản tín dụng do ủy ban tín dụng phê duyệt cấp tín dụng đáp ứng đồng thời các điều kiện tại thời điểm cơ cấu nợ như sau:

+ Thời gian cơ cấu lại thời hạn trả nợ trên 12 tháng

+ Dư cấp tín dụng tại thời điểm cơ cấu lại thời hạn trả nợ của khách hàng thuộc thẩm quyền phê duyệt tín dụng của ủy ban tín dụng từng thời kỳ.

Hội đồng tín dụng thực hiện phê duyệt cơ cấu lại thời hạn trả nợ trong các trường hợp sau:

+ Dư cấp tín dụng tại thời điểm cơ cấu lại thời hạn trả nợ của khách hàng thuộc thẩm quyền phê duyệt tín dụng của Hội đồng tín dụng từng thời kỳ, hoặc;

+ Dư cấp tín dụng tại thời điểm cơ cấu lại thời hạn trả nợ của khách hàng thuộc thẩm quyền phê duyệt tín dụng của ủy ban tín dụng từng thời kỳ đồng thời thời gian cơ cấu lại thời hạn trả nợ không quá 12 tháng.

Thẩm quyền phê duyệt trong hoạt động mua bán nợ:

Thẩm quyền trong hoạt động mua nợ: ủy ban tín dụng và hội đồng tín dụng thực hiện phê duyệt các phương án mua nợ

Thẩm quyền trong hoạt động bán nợ: ủy ban tín dụng thực hiện phê duyệt các phương án bán nợ đảm bảo phù hợp với quy định pháp luật và quy định nội bộ của MB.

Quy định về tài sản đảm bảo

MB có quy định cụ thể về các loại tài sản đảm bảo được nhận thế chấp. Tài sản nhận thế chấp bao gồm: sổ tiết kiệm/hợp đồng tiền gửi, bất động sản, phương tiện vận tải, máy móc thiết bị, hàng tồn kho và khoản phải thu. Tỷ trọng dư nợ có tài sản đảm bảo bằng khoản phải và hàng tồn kho chiếm tỷ trọng trên 60% tổng dư nợ. Tiếp theo là tỷ trọng dư nợ cho vay có đảm bảo bằng bất động sản và phương tiện vận tải. Dư nợ có đảm bảo bằng tài sản là máy móc thiết bị có tỷ trọng nhỏ.

Việc nhận TSĐB là hàng tồn kho/ khoản phải thu tiềm ẩn nhiều rủi ro đòi hỏi phải kiểm soát chặt chẽ để giảm thiểu tổn thất xảy ra cho MB.

2.2.1.4 Quy định về phân loại nợ của ngân hàng MB

Hàng quý, ít nhất một lần, chi nhánh phải xếp hạng lại các khoản nợ cho phù hợp với tình hình thực tế. Việc phân loại nợ tại chi nhánh được thực hiện thủ cơng nên cịn sai sót về phân nhóm nợ. Có một vài trường hợp khách hàng vay tại nhiều tổ chức tín dụng thì phải phân theo nhóm nợ cao nhất tại các tổ chức tín dụng nhưng chi nhánh không thực hiện phân theo quy định. Một số trường hợp khác khoản vay bị nhảy nhóm 2, sau khi thu nợ phải thử thách trước khi chuyển về nhóm 1, chi nhánh cũng khơng thực hiện phân nhóm 2 trong thời gian thử thách.

2.2.1.5 Quy định về dự phịng rủi ro và trích lập dự phịng

MB thực hiện trích lập dự phịng rủi ro theo mức độ gia tăng rủi ro nhằm hạn chế tổn thất tín dụng. Số dự phịng rủi ro cụ thể phải trích sẽ bị ảnh hưởng rất nhiều nếu kết quả phân loại nợ không đúng và giá trị tài sản không đúng.

- Ưu điểm: Biện pháp này giúp ngân hàng dễ dàng quản lý danh mục cho vay, xác định mức độ rủi ro và bù đắp tổn thất trong trường hợp có nợ xấu xảy ra.

- Nhược điểm: Chi nhánh đang phân loại nợ theo phương pháp định lượng mà thiếu đi phần định tính như tình hình tài chính, kết quả sản xuất kinh doanh của khách hàng doanh nghiệp nên không phản ánh đúng với thực chất khoản nợ.

2.2.1.6 Quy trình kiểm sốt rủi ro và tổ chức kiểm soát rủi ro trong quy trình cho vay.

MB khơng có quy định cụ thể bằng văn bản về quy trình kiểm sốt rủi ro tín dụng trong cho vay, mà quy trình kiểm sốt được thực hiện theo quy trình cho vay hiện tại. Trong từng bước của quy trình, sẽ có các biện pháp kiểm sốt rủi ro cụ thể.

Cơng tác kiểm sốt rủi ro trong khâu Bán hàng

Chuyên viên thiết lập, khai thác và duy trì mối quan hệ với khách hàng để cung cấp dịch vụ ngân hàng. Thu thập thông tin và hồ sơ khách hàng, chịu trách nhiệm về tính chính xác của hồ sơ khách hàng. Quan hệ khách hàng là bộ phận tiếp nhận hồ sơ và thông tin trực tiếp từ khách hàng, chính vì vậy phải thực hiện sàng lọc đánh giá mức độ tin cậy của thông tin để đảm bảo các thông tin đưa vào đánh giá cho vay phải đảm bảo tính chân thực.

Đề xuất và thiết lập khoản tín dụng cấp cho khách hàng trên cơ sở đánh giá rủi ro và nhu cầu của khách hàng. Việc đề xuất khoản vay do Quan hệ khách hàng trực tiếp đề xuất, chịu trách nhiệm về thông tin đề xuất, đảm bảo nội dung đề xuất phù hợp với quy định của ngân hàng.

Xem xét đánh giá hợp lý khách hàng theo tiêu chuẩn của MB, chịu trách nhiệm xử lý hồ sơ phù hợp với từng khách hàng và phương án cấp tín dụng theo quy định của MB từng thời kỳ.

Cơng tác kiểm sốt rủi ro trong khâu Thẩm định

Thẩm định khách hàng, thẩm định phương án cấp tín dụng. Trên cơ sở các thông tin và hồ sơ tiếp nhận từ bộ phận Quan hệ khách hàng, Bộ phận thẩm định thực hiện đánh giá lại các nội dung về khách hàng như: pháp lý, tình hình kinh

doanh, tình hình tài chính, quan hệ tín dụng và phương án vay vốn của khách hàng. Nội dung phân tích đảm bảo tính chân thực, đánh giá đúng thực tế của khách hàng, không đưa ra những nhận định chủ quan, thiếu chính xác về khách hàng.

Thẩm định tài sản đảm bảo về chủ sở hữu, hình thức, tính pháp lý, tính khả mại, giá trị của tài sản đảm bảo. Nội dung thẩm định tài sản đảm bảo là rất quan trọng trong việc thẩm định khách hàng. Cán bộ thẩm định kiểm tra kỹ các hồ sơ liên quan đến tài sản đảm bảo, tránh trường hợp hồ sơ bị giả mạo, có nội dung sai lệch, tham khảo giá trị tài sản trên thị trường, đảm bảo giá trị định giá phù hợp với quy định và giá trị thực của tài sản.

Đánh giá rủi ro, xác định giá trị, cấu trúc của khoản cấp tín dụng và các điều kiện cấp tín dụng liên quan nhằm kiểm sốt rủi ro, phù hợp với chính sách của MB từng thời kỳ. Cân đối tổng thể các nội dung để đưa ra đánh giá trình cấp phê duyệt.

Cơng tác kiểm sốt rủi ro trong khâu Phê duyệt

Phê duyệt cấp tín dụng trên cơ sở cân đối giữa lợi ích và rủi ro của khách hàng theo quy định, quy trình nội bộ của MB và chính sách tín dụng từng thời kỳ.

Cơng tác kiểm sốt rủi ro trong khâu Vận hành

Kiểm tra pháp lý và tính tuân thủ so với Quy định, quy trình, phù hợp với các điều kiện phê duyệt đối với khách hàng và khoản vay, đảm bảo giải ngân theo đúng quy định. Các trường hợp vi phạm, không đảm bảo điều kiện giải ngân, bộ phận Hỗ trợ có thể từ chối giải ngân chiếu theo các quy định tương ứng.

Soạn thảo và ký kết văn kiện tín dụng đảm bảo theo đúng mẫu biểu của ngân hàng. Không tự ý soạn thảo các nội dung khác với mẫu biểu quy định. Kiểm tra chứng từ giải ngân và giải ngân, đảm bảo chứng từ giải ngân phù hợp với mục đích cho vay, kiểm tra tính chân thực của các chứng từ giải ngân. Nhắc nợ và thu nợ. Định kỳ đầu tháng, bộ phận hỗ trợ sẽ xuất dữ liệu khách hàng thu nợ trong tháng, phối hợp với bộ phận Quan hệ khách hàng thực hiện nhắc nhở khách hàng ít nhất

trước 5 ngày so với ngày đến hạn trả nợ, đảm bảo khơng để sót khách hàng nào, hạn chế tối đa rủi ro phát sinh nợ quá hạn do không thực hiện nhắc nợ.

Cơng tác kiểm sốt rủi ro trong khâu Giám sát tín dụng

Giám sát định kỳ và đột xuất theo chính sách của MB từng thời kỳ: kiểm tra mục đích sử dụng vốn vay, phương án vay vốn, tình hình hoạt động kinh doanh, tài chính của khách hàng. Đề xuất và phối hợp triển khai các phương án thu hồi nhanh nếu phát hiện dấu hiệu rủi ro nhưng đánh giá có thể khắc phục được.

Cơng tác kiểm sốt rủi ro trong khâu Xử lý nợ có vấn đề

Quản lý danh mục xử lý nợ có vấn đề. Đề xuất và triển khai các phương án cơ

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng TMCP Quân Đội chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 40)