Để tạo sự hứng thú cho nhân viên trong công việc ta cần có chế độ đánh giá năng suất làm việc của người lao động tốt hơn, cho thấy những gì họ đã cống hiến cho công ty là đúng với công sức thật sự họ đã bỏ ra
Xây dựng bảng mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc góp phần làm chuẩn hóa các cán bộ công nhân viên tại Trung tâm II. Dựa vào bảng mô tả công việc, hội đồng tuyển dụng có thể đánh giá sơ bộ năng lực của ứng viên đối với vị trí đang công tác hoặc vị trí cần tuyển dụng. Đối với ứng viên, thông qua bảng mô tả công việc cũng sẽ đánh giá được công việc có phù hợp với khả năng, sở trường và các điều kiện bản thân hay không. Để có thể có một bảng mô tả công việc đầy đủ, chặt chẽ và hợp lý cho mỗi công việc, miêu tả rõ ràng các chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền, trách nhiệm, Trung tâm nên lấy ý kiến của người lao động theo biểu mẫu:
Bảng 3.2: Bảng mô tả vị trí công việc
Chức danh: Tình trạng công việc
Vị trí: Chính thức
Phòng ban: Thử việc
Nơi công tác: (Trụ sở / Cửa hàng) Bán thời gian
Mục tiêu chung của công việc là gì?
Liệt kê thứ tự tầm quan trọng các nhiệm vụ của vị trí công việc và phần trăm lượng thời gian dành cho công việc.
1 3
2 4
Vị trí làm việc này được giám sát như thế nào?
Vị trí làm việc có nhiệm vụ giám sát hay không? Liệt kê số lượng và chức danh Vị trí có tiếp cận thông tin bảo mật hay không? (Giải thích nếu có)
95
Vị trí công việc có liên quan hoặc kiểm soát ngân quỹ hay không? (Giải thích nếu có)
Liệt kê các kỹ năng, kỹ thuật cần thiết (vi tính, ngoại ngữ,…) Kinh nghiệm cho công việc như thế nào là đáp ứng?
Công việc có yêu cầu làm ngoài giờ hay không? Giải thích
3.2.3.4 Lợi ích của giải pháp
Giải pháp này giúp cho nhân viên có thể gắn bó với công việc tốt hơn, hiểu rõ những áp lực, thách thức công việc để chuẩn bị cho những va chạm có thể vấp phải sau này khi làm việc.
Bảng mô tả công việc sẽ nâng cao ý thức trách nhiệm của người lao động trong công việc, giúp tiết kiệm thời gian cho nhân viên mới trong quá trình tìm hiểu về công việc.
Giúp Trung tâm II phân định quyền lợi rõ ràng, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của mỗi nhân viên thuộc các bộ phận khác nhau tránh sự chồng chéo, trùng lắp về công việc của từng vị trí, góp phần nâng cao hiệu quả làm việc của từng cá nhân người lao động.