Phân tích chênh lệch định phí sản xuất chung

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống kiểm soát hoạt động tại công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ tiến đạt , luận văn thạc sĩ (Trang 29 - 30)

CHƢƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG

1.3. Đánh giá thành quả hoạt động ngắn hạn thông qua phân tích chênh lệch

1.3.6.1. Phân tích chênh lệch định phí sản xuất chung

Định phí SXC: là những chi phí phục vụ sản xuất chung không thay đổi khi

mức độ hoạt động thay đổi

Phân tích chênh lệch định phí SXC đƣợc tiến hành theo sơ đồ sau:

Sơ đồ 1.5 - Phân tích chênh lệch định phí sản xuất chung

Từ sơ đồ 1.5, chúng ta có thể tiến hành phân tích từng chênh lệch thành phần: chênh lệch chi tiêu, chênh lệch khối lƣợng để tìm ra ngun nhân và đƣa ra hành động thích hợp.

1.3.6.1.1. Phân tích chênh lệch chi tiêu

Chênh lệch chi tiêu: là kết quả từ việc chi tiêu thực tế nhiều hơn hoặc ít hơn

mong muốn đối với định phí sản xuất chung. Trên cơ sở đó, nhà quản trị sẽ tìm ra nguyên nhân dẫn đến các chênh lệch và có giải pháp hành động thích hợp.

1.3.6.1.2. Phân tích chênh lệch khối lƣợng

Chênh lệch khối lƣợng: phản ánh ảnh hƣởng của khối lƣợng hoạt động đến biến động của định phí SXC.

Nếu khối lƣợng hoạt động thực tế vƣợt qua khối lƣợng hoạt động dự toán, định phí SXC phân bổ sẽ lớn hơn định phí SXC dự toán, phát sinh chênh lệch khối lƣợng

Định phí Định phí Định phí SXC thực tế SXC dự toán SXC phân bổ theo ĐM

Chênh lệch chi tiêu Chênh lệch khối lƣợng

Chênh lệch chi tiêu = Định phí SXC thực tế - Định phí SXC dự tốn

thuận lợi. Ngƣợc lại, nếu khối lƣợng hoạt động thực tế nhỏ hơn khối lƣợng hoạt động dự tốn, định phí SXC phân bổ sẽ nhỏ hơn định phí SXC dự tốn, phát sinh chênh lệch khối lƣợng bất lợi.

Nhƣ vậy, chênh lệch khối lƣợng không phản ánh thành quả kiểm sốt định phí SXC, chỉ là thƣớc đo phản ánh ảnh hƣởng của khối lƣợng hoạt động đến biến động của định phí SXC.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống kiểm soát hoạt động tại công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ tiến đạt , luận văn thạc sĩ (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(142 trang)