Tác giả chọn mơ hình Thang đo động viên nhân viên của PGS. TS Trần Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy được đăng trên tạp chí phát triển kinh tế số 244 tháng 02 năm 2011 để kế thừa nghiên cứu cho đề tài này. Đây là mơ hình kế thừa từ rất nhiều nghiên cứu trên thế giới đã được PGS. TS Trần Kim Dung tổng hợp và điều chỉnh cho nhân viên các doanh nghiệp tại TP. HCM nên mang tính đại diện cao.
Qua tham khảo các mơ hình nghiên cứu kết hợp với thực hiện các nghiên cứu định tính: phương pháp phỏng vấn 20 ý kiến, phỏng vấn tay đơi, thảo luận nhóm, tác giả xây dựng mơ hình nghiên cứu phù hợp với cơng ty TNHH dịch vụ bảo vệ Thái Sơn. Như vậy, mơ hình nghiên cứu đề xuất tại cơng ty TNHH dịch vụ bảo vệ Thái Sơn gồm 8 biến độc lập và 1 biến phụ thuộc, như hình 1.8 dưới đây:
Hình 1.7 Mơ hình nghiên cứu đề xuất tại công ty TNHH dịch vụ bảo vệ Thái Sơn
Trên cơ sở các lý thuyết , các nghiên cứu đã thực hiện, mơ hình nghiên cứu đề xuất, các giả thuyết được đặt ra như sau:
Đồng nghiệp Thương hiệu công ty
Bản chất công việc
Cấp trên trực tiếp Điều kiện làm việc
Lương – thưởng
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC Đào tạo – thăng tiến
H1: Bản chất cơng việc có tác động đến động lực làm việc của nhân viên H2: Lương – thưởng có tác động đến động lực làm việc của nhân viên H3: Đào tạo – thăng tiến có tác động đến động lực làm việc của nhân viên H4: Chế độ Phúc lợi có tác động đến động lực làm việc của nhân viên. H5: Điều kiện làm việc có tác động đến động lực làm việc của nhân viên. H6: Cấp trên trực tiếp có tác động đến động lực làm việc của nhân viên. H7: Đồng nghiệp có tác động đến động lực làm việc của nhân viên.