Sự khác biệt các biến độc lập theo vị trí cơng tác

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động phong cách lãnh đạo phụng sự đến hành vi đổi mới của người lao động trường hợp nghiên cứu người lao động trong khu vực công huyện giồng riềng, tỉnh kiên giang (Trang 54 - 55)

Vị trí cơng tác Kiểm định Levene’s Kiểm định T-Test

Sig. T Sig.

Cảm xúc (CX) 0,161 -1,742 0,083

Vị tha (VT) 0,415 -5,557 0,000

Bình đẳng (BD) 0,002 -1,844 0,068

Kỹ năng con ngƣời (CN) 0,821 -1,977 0,049

Kỹ năng quản lý(QL) 0,769 -1,300 0,195

Hết lịng vì cộng đồng (CD) 0,001 -1,895 0,061

Nguồn: Tổng hợp kết quả phân tích dữ liệu bằng SPSS

Theo kết quả kiểm định mức độ đồng nhất phương sai (Levene's Test for Equality of Variances), với mức ý nghĩa Sig. của các chỉ tiêu đều lớn hơn 0,05 có thể

51

nói phương sai về sự đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến Hành vi đổi mới của người lao động về vị trí cơng tác là khơng khác nhau.

Các nhân tố CX, BD, QL và CD có giá trị Sig. đều lớn 0,05, nên có thể kết luận khơng có sự khác biệt về vị trí cơng tác đối với các nhân tố CX, BD, QL và CD. Tuy nhiên, ở nhân tố Vị tha (VT) và Kỹ năng con ngƣời (CN) đều có giá trị Sig < 0,05. Có nghĩa rằng, đối với những cơng chức ở vị trí lãnh đạo và cơng chức, viên chức thì đánh giá của họ đối với yếu tố Vị tha (VT) và Kỹ năng con ngƣời (CN) là khác nhau. Điều này có nghĩa là những người Lãnh đạo ở vị trí càng cao thì có yếu tố Vi tha và Kỹ năng con người tác động đến Hành vi đổi mới của người lao động nhiều hơn là người ở vị trí thấp.

4.4.5. Kiểm định khác biệt theo thời gian công tác

Phân tích phương sai ANOVA để xem xét sự khác biệt về thời gian công tác đến các nhân tố ảnh hưởng đến Hành vi đổi mới của người lao động.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động phong cách lãnh đạo phụng sự đến hành vi đổi mới của người lao động trường hợp nghiên cứu người lao động trong khu vực công huyện giồng riềng, tỉnh kiên giang (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)