Phân tích ANOVA cho biến hiệu suất theo độ tuổi

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) lãnh đạo phụng sự và động lực phụng sự công tác động đến hiệu suất làm việc của công chức tại uỷ ban nhân dân cấp xã trên địa bàn huyện xuân lộc, tỉnh đồng nai (Trang 55 - 56)

ANOVA HS Tổng bình phương Df Trung bình bình phương F Sig. Giữa các nhóm .192 2 .096 .310 .734 Trong các nhóm 48.512 157 .309 Tổng 48.704 159 Nguồn: Tổng hợp từ SPSS

Nhìn vào Bảng 4.19. ta thấy Sig. = 0.734 > 5%, chứng tỏ khơng có sự khác biệt về hiệu suất giữa các nhóm tuổi.

Kết quả kiểm định này cho thấy phù hợp với kết quả nghiên cứu sơ bộ tại Chương 3; vì theo vị trí việc làm, tính chất cơng việc mà phân cơng cơng việc theo độ tuổi cho phù hợp để đạt hiệu suất tối đa, cụ thể như vị trí việc làm cơng chức Văn hóa – Xã hội ở UBND cấp xã có 2 vị trí, để đạt hiệu suất cơng việc cao người lãnh đạo nên xem xét bố trí cơng chức lớn tuổi phụ trách công tác tham mưu xử lý vi phạm hành chính trên lĩnh vực Văn hóa – Xã hội, tham mưu các báo cáo chuyên đề, báo cáo tháng, quý, năm, báo cáo tổng kết trên lĩnh vực Văn hóa – Xã hội sẽ phát huy được các lợi thế của công chức lớn tuổi: thâm niên cơng tác, có nhiều kinh nghiệm trên lĩnh vực phụ trách, cẩn thận…, đối với cán bộ trẻ tuổi xem xét bố trí phụ trách cơng tác điều khiển các thiết bị âm thanh, ánh sáng, tuyên truyền lưu động, treo băng rơn, áp phích, tham mưu xử lý các văn bản đơn giản ngắn… sẽ phát huy được ưu điểm của tuổi trẻ đó là: tiếp thu, vận hành tốt trang thiết bị điện tử hiện đại, năng nổ, tháo vác, khả năng đánh máy… Như vậy đối với các nhóm tuổi khơng có sự khác biệt về hiệu suất làm việc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) lãnh đạo phụng sự và động lực phụng sự công tác động đến hiệu suất làm việc của công chức tại uỷ ban nhân dân cấp xã trên địa bàn huyện xuân lộc, tỉnh đồng nai (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)