2.2. Một số nghiên cứu iê qu trƣ đây
2.2.2. Nghiên cứu của nhóm tác giả Nguyễn Viết Bằng, Lê Quốc Nghi và Lê
và Lê Cát Vi
Nghiên cứu của nhóm tác giả Nguyễn Viết Bằng và cộng sự trong bài “Cá yếu tố tá độ g đế thu hút đầu tƣ trực tiế ƣ c ngoài vào tỉ h Đ g N i” cho rằ g thu hút đầu tƣ trực tiế ƣ c ngoài chịu tá động bởi 08 yếu tố, bao g m: (1) Kết cấu hạ tầ g đầu tƣ, (2) h h sá h đầu tƣ, (3) chất ƣợng dịch vụ công, (4) ngu n nhân lực, (5) môi trƣờng sống và làm việc, (6) hi h đầu vào cạnh tranh, (7) lợi thế g h đầu tƣ, (8) thƣơ g hiệu đị hƣơ g Bằ g hƣơ g pháp nghiên cứu đị h ƣợng thông qua khả sát 365 h đầu tƣ trực tiế ƣ c ngoài tại tỉ h Đ ng Nai. Kết quả nghiên cứu cho thấy trong 08 yếu tố tá động đến quyết định củ h đầu tƣ thì yếu tố kết cấu hạ tầng và ngu n nhân lực là các yếu tố tá động nhiều nhất. Từ bài nghiên cứu ta có mơ hình sau:
Hình 2.2. Mơ hình của Nguyễn Viết Bằng, Lê Quốc Nghi và Lê Cát Vi
(Nguồn: Nguyễn Viết Bằng và cộng sự, 2015)
2.2.3. Nghiên cứu của Nguyễn Đức Nhuận
Mục tiêu của bài viết “Các yếu tố tá độ g đế thu hút đầu tƣ trực tiếp ƣ c ngoài ở vùng kinh tế đ ng bằng sông H ng” ủa tác giả Nguyễ Đức Nhuận (2017) nhằm nghiên cứu các yếu tố tá độ g đến thu hút vố đầu tƣ trực
Ch h sá h đầu tƣ Chất ƣợ g dị h vụ ô g Ngu n nhân lực Môi trƣờng sống và làm việc THU HÚT VỐN ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP NƢỚC NGỒI VÀO CÁC KHU CƠNG NGHIỆP
Chi h đầu vào cạnh tranh Lợi thế ngành nghề đầu tƣ
Thƣơ g hiệu đị hƣơ g Kết cấu hạ tầ g đầu tƣ
tiế ƣ g i v á đị hƣơ g ở vù g đ ng bằng sông H ng. Kết quả nghiên cứu cho thấy có nhiều yếu tố tá độ g đến thu hút đầu tƣ v á địa hƣơ g ở vù g đ ng bằng sông H g, tr g đó ó 8 yếu tố ơ bả s u tá động nhiều đến quyết đị h đầu tƣ v á đị hƣơ g y hƣ s u: (1) Cơ sở hạ tầng; (2) Ngu n nhân lực; (3) Chất ƣợng dịch vụ công; (4) Lợi thế g h đầu tƣ; (5) Thƣơ g hiệu đị hƣơ g; (6) Ch h sá h đầu tƣ; (7) Môi trƣờng sống và làm việ ; (8) Chi h đầu vào cạnh tranh. Trong 8 yếu tố này, thì bài nghiên cứu cho thấy yếu tố về h h sá h đầu tƣ v gu n nhân lực là 2 yếu tố ó tá động nhiều nhất đến các nhà đầu tƣ khi đầu tƣ v á đị hƣơ g ở vù g đ ng bằng sơng H ng. Mơ hình nghiên cứu hƣ s u:
Hình 2.3. Mơ hình của Nguyễn Đức Nhuận
(Nguồn: Nguyễn Đức Nhuận, 2017)
2.2.4. Nghiên cứu của Đinh Phi Hổ
Tác giả Đi h Phi Hổ trong bài nghiên cứu “Yếu tố ả h hƣở g đến thu hút đầu tƣ v á khu ô g ghiệ ” đã thực hiện nghiên cứu các yếu tố ả h hƣởng đế thu hút đầu tƣ trực tiế ƣ c ngồi vào các KCN tại tỉnh Bì h Phƣ c. Tác giả cho rằng dòng vốn FDI chảy vào các KCN chịu tá động trực tiếp bởi 08 yếu tố, bao g m: (1) Kết cấu hạ tầ g đầu tƣ, (2) h h sá h đầu tƣ, (3) chất ƣợng
Ngu n nhân lực Chất ƣợ g dị h vụ ô g
Lợi thế ngành nghề đầu tƣ
Thƣơ g hiệu đị hƣơ g
THU HÚT ĐẦU TƢ
Ch h sá h đầu tƣ Môi trƣờng sống và làm việc
Chi h đầu vào cạnh tranh
dịch vụ công, (4) ngu n nhân lực, (5) môi trƣờng sống và làm việc, (6) chi phí đầu vào cạnh tranh, (7) lợi thế g h đầu tƣ, (8) thƣơ g hiệu đị hƣơ g Bằng hƣơ g há ghiê ứu đị h ƣợ g để thực hiện nghiên cứu thông qua khảo sát 226 doanh nghiệ đ g h ạt động tại các KCN tại Việt Nam. Tác giả đã sử dụng biến hài lòng củ h đầu tƣ để thể hiện yếu tố thu hút đầu tƣ Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng sự hài lòng của doanh nghiệp chịu tá động bởi 08 yếu tố: Chi phí cạ h tr h, h h sá h đầu tƣ, kết cấu hạ tầng, ngu n nhân lự , môi trƣờng sống, lợi thế đầu tƣ, ợi thế về độ g đị hƣơ g, ă g ự ã h đạ địa hƣơ g. Mơ hình nghiên cứu hƣ s u:
Hình 2.4. Mơ hình của Đinh Phi Hổ
(Nguồn: Đinh Phi Hổ, 2011)
2.3. Lý thuyết thu hút đầu tƣ
Theo Akwetey (2002), Chính phủ một số ƣ đã u g ấp một khuôn khổ há ý tƣơ g đối đầy đủ để thực hiện các giao dịch trong xu thế tự do hóa thƣơ g mại, v đây yếu tố quan trọng trong việ thu hút á h đầu tƣ ƣ c ngoài thành lập các nhà máy cơng nghiệ hó v tă g ƣờng sản xuất hàng hóa để xuất khẩu. Kotler (2000) cho rằ g á đị hƣơ g đều muốn thu hút các nhà đầu tƣ v đị hƣơ g mì h bằng nhiều hình thứ Trƣ c tiên họ sẽ chọn ra nhà
Ch h sá h đầu tƣ Kết cấu hạ tầng Ngu n nhân lực Mơi trƣờng sống THU HÚT ĐẦU TƢ (SỰ HÀI LỊNG CỦA DOANH NGHIỆP) Lợi thế đầu tƣ Lợi thế về độ g đị hƣơ g Nă g ự ã h đạ đị hƣơ g Chi phí cạnh tranh
đầu tƣ hiế ƣợ ; Cá h đầu tƣ hiế ƣợc này phải có nhữ g đặ điểm, mối quan tâm và nhận thức chung. Tiế đến các nhà lập kế hoạch củ đị hƣơ g phải đ ƣờng những nhận thức củ h đầu tƣ hiế ƣợc dựa theo các thuộc tính thích hợ Cá đị hƣơ g h h đầu tƣ hiế ƣợc thấy đƣợc niềm tin vào sự phát triể tr g tƣơ g i ủ đị hƣơ g thô g qu việc cung ứng các khoản cho v y h hó g để thực hiện các dự á đầu tƣ Qu điểm của Kotler cho rằng các doanh nghiệ đƣợc hút về á đị hƣơ g u g ấp các dịch vụ chất ƣợng cao và ở đó “giá trị gi tă g” góp phần cải thiệ ă g suất và chất ƣợng.
Theo Weber (1909), v i sự hỗ trợ của khoa học và công nghệ, khoảng á h địa lý hầu hƣ t đƣợc quan tâm bởi các doanh nghiệp, th y v đó, hi h và hiệu quả là vấ đề cần phải thảo luậ để doanh nghiệp đạt lợi nhuận tối đ Các nhà sản xuất chọn vị tr đầu tƣ để cố gắng giảm thiểu hi h , đ ng thời kết hợp sản xuất và cung cấp sản phẩm củ mì h Đ g qu điểm v i Weber, Vernon (1966) cho rằng vấ đề hi h đƣợ đặt ê h g đầu, đị điểm đầu tƣ lựa chọn thứ hai, Vernon cho rằng các công ty xuyên quốc gia chuyển sản xuất ra ƣ c ngoài nhằm gần ngu n cung cấp nguyên liệu hay thị trƣờng tiêu thụ để giảm b t chi phí vận chuyển, nhờ vậy sẽ hạ thấ đƣợc giá thành sản phẩm.
2.4. Các yếu tố ảnh hƣởng đến thu hút khách hàng đầu tƣ vào Khu
công nghiệp Châu Đức của Công ty Cổ phần Sonadezi Châu Đức
Nhƣ á ghiê ứu trƣ c, có rất nhiều yếu tố ả h hƣở g đến việc ra quyết đị h đầu tƣ ủ á h đầu tƣ tr g v g i ƣ c. Tuy nhiên, v i đề tài nghiên cứu này, tác giả chỉ tập trung phân tích những yếu tố iê qu đến nội tại Khu công nghiệ Châu Đức, những yếu tố bê tr g Cơ g ty ó tá động ảnh hƣở g đến quyết đị h đầu tƣ ủa khách hàng. Từ đó, đề ra một số giải pháp giúp Công ty khắc phục nhữ g điểm còn hạn chế, tă g ƣợ g khá h h g đầu tƣ v khu công nghiệ Hơ ữa, v i hƣơ g há hỏng vấn ý kiến chuyên gia là 05 khách hàng trong khu công nghiệp Châu Đức đƣợc thể hiện tại Phụ lục 01, kết quả cho thấy 03 yếu tố khách hàng đá h giá ó ả h hƣởng nhiều nhất đến quyết
đị h đầu tƣ ủa họ : h h sá h đầu tƣ; Kết cấu hạ tầ g; Chi h đầu vào cạnh tranh. Nhƣ vậy, tác giả chỉ tập trung nghiên cứu 03 yếu tố này.
Về yếu tố Ch h sá h đầu tƣ: Để thu hẹp phạm vi nghiên cứu là những yếu tố bên trong doanh nghiệp, sau khi tham khảo ý kiến các chuyên gia trong Công ty (danh sách chuyên gia theo Phụ lục 02) tác giả đổi thành yếu tố “Chế độ, h h sá h thu hút đầu tƣ ủ Cô g ty”
Về yếu tố Kết cấu hạ tầ g: để phù hợp v i thực tế Khu công nghiệp Châu Đức, tác giả đổi thành yếu tố “Dịch vụ hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệ ”
Về yếu tố Chi h đầu vào cạnh tranh: tác giả điều chỉ h th h “Chi h đầu vào, giá cho thuê cạ h tr h” Điều y khô g m th y đổi ý ghĩ ũ g hƣ kết quả của các nghiên cứu trƣ đây
Mô hì h đề xuất nhƣ s u:
Hình 2.5. Mơ hình nghiên cứu theo đề xuất của tác giả Các giả thuyết:
- H1: Dịch vụ hạ tầng kỹ thuật KCN ó tá độ g dƣơ g đến quyết định đầu tƣ ủ á h đầu tƣ.
Dịch vụ hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp g m: Hệ thống cấ điện, hệ thống cấ ƣ c, hệ thống xử ý ƣ c thải tập trung của khu công nghiệp, hệ thống cung cấp dịch vụ viễn thông và internet, hệ thố g đƣờng nội bộ khu công nghiệp thuận tiện.
Chế độ, h h sá h thu hút đầu tƣ của Công ty
Dịch vụ hạ tầng kỹ thuật KCN
Chi h đầu vào, giá cho thuê cạnh tranh
QUYẾT ĐỊNH CỦA
NHÀ ĐẦU TƢ
- H2: Chế độ chính sách thu hút đầu tƣ của Cơng ty ó tá độ g dƣơ g đến quyết đị h đầu tƣ ủ á h đầu tƣ.
Chế độ h h sá h thu hút đầu tƣ ủa Công ty g m: Giảm giá cho các nhà đầu tƣ thuê v i diện tích l n, linh hoạt tr g hƣơ g thức và tiế độ thanh toán, hỗ trợ thủ tục xin cấp giấy chứng nhậ đầu tƣ, giấy chứng nhậ đă g ký d h nghiệp.
- H3: Chi h đầu vào, giá cho thuê cạ h tr h ó tá độ g dƣơ g đến quyết đị h đầu tƣ ủ á h đầu tƣ.
Chi h đầu vào, giá cho thuê bao g m: Giá điệ , giá ƣ c, giá xử ý ƣ c thải, giá h thuê đất, phí quả ý, hi h ƣơ g, hi h xây dựng nhà máy, chi h ă ở, đi ại, chi phí vận chuyển.
Bảng 2.1. Bảng thang đo các biến
S T T
Biến cần mã hoá
(Các yếu tố nội tại ảnh hƣởng đến quyết định đầu tƣ)
Nguồn
DVHT Dịch vụ hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp
1 Hệ thống cấ điệ tr g KCN đá ứng đƣợc nhu cầu
Lê Dâ (2011), Lê Vă Hò (2010), Nguyễn Thanh Trúc (2015), Nguyễn Hữu Hải & Lê Vă Hị (2010), Nguyễn Đì h Thọ và Cộng sự (2005), Hà Minh Trung (2010), Nguyễn Quốc Bảo (2012), Nguyễn Viết Bằng, Lê Quốc Nghi, Lê Cát Vi (2015)
2 Hệ thống cấ ƣ tr g KCN đá ứng đƣợc nhu cầu
3 Hệ thống xử ý ƣ c thải tập trung của khu công nghiệ đá ứ g đƣợc nhu cầu
4 Hệ thống cung cấp dịch vụ viễn thông và internet trong KCN sẵn sàng phục vụ theo yêu cầu
5 Hệ thố g đƣờng nội bộ khu công nghiệp thuận tiện
S T T
Biến cần mã hoá
(Các yếu tố nội tại ảnh hƣởng đến quyết định đầu tƣ)
Nguồn
THDT Chế độ chính sách thu hút đầu tƣ của Công ty
1 Giảm giá h á h đầu tƣ thuê v i diện tích l n
Lê Dâ (2011), Lê Vă Hò (2010), Nguyễ Th h Trú (2015), Nguyễ Hữu Hải & Lê Vă Hò (2010), Nguyễ Đì h Thọ v Cộ g sự (2005), Hà Minh Trung (2010), Nguyễ Quố Bả (2012), Nguyễn Viết Bằng, Lê Quốc Nghi, Lê Cát Vi (2015)
2 Linh hoạt tr g hƣơ g thức và tiế độ thanh toán
3 Hỗ trợ thủ tục xin cấp giấy chứng nhận đầu tƣ, giấy chứng nhậ đă g ký d h nghiệp
CPDV Chi phí đầu vào, giá cho thuê cạnh tranh
1 Giá điệ , giá ƣ c hợp lý Lê Dâ (2011), Lê Vă Hò (2010), Nguyễ Th h Trú (2015), Nguyễ Hữu Hải, Lê Vă Hò (2010), Nguyễ Đì h Thọ v Cộ g sự (2005), Hà Minh Trung (2010), Nguyễ Quố Bả (2012), Nguyễn Viết Bằng, Lê Quốc Nghi, Lê Cát Vi (2015)
2 Giá h thuê đất thấp
3 Phí quản lý, phí xử ý ƣ c thải thấp
4 Chi h ƣơ g h ô g hâ thấp 5 Chi phí xây dựng nhà máy thấp
6 Chi h ă ở, đi ại thấp
7 Chi phí vận chuyển hàng hóa thấp
QDDT Quyết định của nhà đầu tƣ
1 Doanh thu của Công ty sẽ hƣ kỳ vọng Nguyễn Viết Bằng, Lê Quốc Nghi, Lê Cát Vi (2015)
S T T
Biến cần mã hoá
(Các yếu tố nội tại ảnh hƣởng đến quyết định đầu tƣ)
Nguồn
3 Sẵn sàng gi i thiệu Khu công nghiệp Châu Đứ h h đầu tƣ khá
4 Tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh tại Khu cơng nghiệ Châu Đức
5 Hài lịng về quyết đị h đầu tƣ tại Khu công nghiệ Châu Đức
- Hiệu chỉnh thang đo:
Để ó ơ sở xá định bả g th g đ hù hợp v i tình hình thực tế của Khu công nghiệ Châu Đức hay không, các biế qu sát đƣ v ghiê ứu đã hù hợp hay cầ điều chỉnh, bổ sung gì khơng, tác giả đã xi ịch làm việc và sắp xếp một buổi họp thảo luận nhóm g m 6 gƣời: 02 gƣời trong Ban Tổ g Giám đốc, 01 Giám đốc Ban Quản lý Dự án KCN, 01 Trƣởng phòng Kinh doanh, 01 Phó hị g Đất đ i v tá giả, để tr đổi và xin ý kiến thống nhất về các yếu tố ảnh hƣở g đến quyết đị h đầu tƣ ủ á h đầu tƣ đến tham quan, tìm hiểu tại KCN Châu Đức.
Sau khi tác giả chuyển bả g th g đ h á huyê gi xem xét, gó ý, á th h viê hóm đã ó ý kiế hƣ s u:
Theo Ông Nguyễ Vă Tuấn, Tổ g Giám đốc Công ty CP Sonadezi Châu Đức, về Dịch vụ hạ tầng kỹ thuật KCN nên bổ sung thêm biến quan sát là Hệ thống chiếu sáng tr g KCN vì đây yếu tố đảm bả t h ô g hâ đi làm theo ca, về khuya, hệ thống chiếu sáng đầy đủ, sẽ giú h đầu tƣ yê tâm trong việc tổ chứ á m, đảm bảo tiế độ sản xuất kinh doanh của nhà máy. Sau khi ý kiế đƣợc nêu ra, nhóm làm việ ũ g đã thảo luận thống nhất bổ sung thêm biến Hệ thống chiếu sáng trong KCN vào bài nghiên cứu.
Ông Nguyễ Mi h Tâ , Giám đốc Ban Quản lý dự á KCN Châu Đức, thì cho rằng, ngoài các yếu tố tác giả đã đƣ ra, yếu tố về Hệ thống camera quan sát tr g KCN ũ g một yếu tố cầ đƣ v , một khu cơng nghiệp có gắn hệ thống camera theo dõi trên các trụ đƣờng thể hiệ đƣợc tính chuyên nghiệp, hiệ đại v ũ g giú đảm bảo quan sát kịp thời các sự cố có thể xảy r để nhanh chóng giải quyết các vấ đề Nhóm ũ g đã tr đổi và thống nhất đƣ thêm biến Hệ thố g mer qu sát tr g KCN v đề tài nghiên cứu.
Cịn Ơng Nguyễn Mạ h Hù g, Phó hị g Đất đ i thì h rằng nên bổ sung thêm Quỹ đất sạch sẵn sàng cho thuê l vì đây ũ g một yếu tố khá quan trọng ả h hƣở g đấn quyết đị h đầu tƣ ủ khá h h g, đặc biệt đối v i các khá h h g ó ý định mở rộ g đầu tƣ h á gi i đ ạn tiế the Nhóm ũ g đã thảo luận và biểu quyết thông qua ý kiế y để đƣ v biến quan sát của bài nghiên cứu.
Về chế độ, h h sá h thu hút đầu tƣ ủa Công ty, Ông Trƣơ g Viết H g Sơ – Phó Tổ g Giám đốc góp ý: thêm yếu tố giảm giá h thuê đất đối v i khách hàng có tiế độ th h t á h h Ơ g Vũ Q – Trƣởng phịng Kinh d h ũ g ù g qu điểm này. Cả hóm ũ g đã thảo luận và thống nhất ý kiế trê để đƣ thêm v đề tài.
Về các yếu tố iê qu đến quyết định của nhà đầu tƣ, hóm khơ g ó ý kiến gì bổ sung thêm.
Kết thúc buổi thảo luận nhóm, các vấ đề đã đƣợc chốt lại và tác giả đã hiệu chỉ h th g đ hƣ s u:
Bảng 2.2. Bảng hiệu chỉnh thang đo
STT Nội dung trƣớc khi thảo luận Nội dung góp ý sau khi thảo luận
Dịch vụ hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp
1 Hệ thống cấ điệ tr g KCN đá ứng đƣợc nhu cầu
STT Nội dung trƣớc khi thảo luận Nội dung góp ý sau khi thảo luận
2 Hệ thống cấ ƣ tr g KCN đá ứng đƣợc nhu cầu
Giữ guyê , khô g th y đổi
3 Hệ thống xử ý ƣ c thải tập trung của