Đơn vị tính: triệu đồng 2015 2016 2017 2018 Lương bình quân 9,2 9,3 9,5 9,8 Phụ cấp độc hại nặng nhọc 1 1 1 1 ồng phục 3 3 3 3 u lịch hè 10 10 10 10 ưới h i 3 3 3 3 Ma chay 1,5 1,5 1,5 1,5 Tập thể lao động xuất sắc 5 5 10 10 á nhân lao động xuất sắc 2 5 3 triệu + 01
chuyến du lịch
3 triệu + 01 chuyến du lịch
(Nguồn: Cơng ty Sonadezi An Bình, 2019, 2018, 2017, 2016)
Bảng 2.7. Kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Sonadezi An Bình
Đơn vị tính: (%) 2016 2017 2018 Xuất sắc 7,6 8,2 2,9 Gi i 39,0 29,3 25,6 Khá 41,4 33,7 55,5 Trung bình 12,0 28,7 13,0
(Nguồn: Cơng ty Sonadezi An Bình, 2019, 2018, 2017, 2016)
ên cạnh lương thì thu nhập của nhân viên còn dựa trên hoạt động đánh giá công việc được thực hiện hàng tháng và cuối mỗi năm. Hàng tháng nhân viên sẽ tự đánh giá kết quả công việc dựa theo bảng mô tả cơng việc đầu tháng sau đó trưởng
phịng sẽ đánh giá lại và nếu trên 90% đạt ở các ch tiêu sẽ xem như đạt yêu cầu. ối với kết quả cả năm trưởng phòng đánh giá sau đó ban kiểm sốt xem lại một lần nữa theo thang điểm 100 nếu trên 80 là gi i 70 là khá 50 là trung bình. ịn loại xuất sắc là chọn từ những người đạt trên 95 điểm ban kiểm soát đánh giá lại một lần nữa thường ch khoảng 10 nhân viên đạt được danh hiệu này. Tuy nhiên vì dựa vào định tính nên kết quả chưa khách quan. ác tiêu chí như thế nào là đạt là chưa đạt chưa cụ thể dẫn đến nhân viên cảm thấy cơng sức của mình khơng được cơng nhận một cách chính xác. Mặt khác phần thưởng cho nhân viên được trao sau mỗi dịp tổng kết cuối năm. Tuy nhiên ch nhân viên xuất sắc được trao thưởng công khai vào buổi tiệc tổng kết cuối năm điều này dẫn đến đa số nhân viên d đ được loại gi i sẽ cảm thấy bản thân không được công nhận xứng đáng.
Tại ơng ty Sonadezi n ình phần thưởng không trao theo quà vật chất mà trao hiện kim và bằng khen cụ thể như sau: Nhân viên xuất sắc được thưởng 3 tháng lương; gi i 1 5 tháng; khá 1 tháng; trung bình 0.5 tháng.