, đủ quy trnh tín dung Nhằm tạo ra dư nợ mới với chất lượng tín dụng lành mạnh.
p huấn nghiệ vụ đốivới cán bộ NHCSXH, cán bộ tổchức nhận uỷ thác, ban
uản lý tổ vay vốn.
* Đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cán bộ NHCSXH phù hợp với nhiệm vụ Nếu chỉ trông chờ vào đội ngũ cán bộ của các tổ chức uỷ thác thì không thể đáp ứng được khối lượng công việc c
vay số hộ chiếm 1/3 so với số hộ trên địa bàn lại phân bổ ở miền núi trên địa bàn rộng lớn.
Trong thực tế hoạt động ngoài lực lượng chuyên nghiệp phải kể đến đội ngũ quản lý tổ tiết kiệm vay vốn hoạt động bán chuyên nghiệp, họ hưởng hoa hồng dịch vụ nhưng có vai trò quan trọng trong tô chức cho vay hộ nghèo. Thiếu họ hoạt động này không thể tiến hành bình thường được khác với đội ngũ cán bộ tín dụng thương mại, cán bộ NHCSXH vừa phải quản lý hộ nghèo, quản lý các đối tượng vay vốn chính s
h nhưng đồng thời cũng phải quản lý, hướng dẫn hoạt động của ban quản lý tổ tiết kiệm vay vốn.
Nếu trong hoạt động tín dụng thương mại đòi hỏi người cán bộ cần phải nắm vững quy trình nghiệp vụ, biết vận dụng khoa học công nghệ, am hiểu kinh tế thị trường, phân tích và thẩm định dự án thì đối với cán bộ NHCSXH ngoài các đòi hỏi trên còn nhất thiết phải nắm vững chế độ chính sách mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của địa phương, am hiể
về kinh tế nông lâm ngư nghiệp, có kiến thức toàn diện về xã hội và môi trường, giỏi rong công
tác tuyên truyền vận động và tiếp thị. Đây là lĩnh vực mới cần phải đào tạo mở rộng.
Việc đào tạo nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ NHCSXH trước tiên phải tạo hệ thống hoá, tiêu chuẩn hoá, có quy hoạch, kế hoạch cụ thể, đào tạo dần từng bước, từng lĩnh vực thông qua các trường hợp, tập trung hoặc tậ
huấn hàng năm. Trung ương và địa phương cũng có tổ chức đào tạo theo nội dung mục tiêu được phân cấp.
Coi trọng việc tổ chức học tập của cán bộ, khuyến khích các cán bộ tự học tại chức để nâng cáo trình độ nghiệp vụ; vừa chú trọng bồi dưỡng đào tạo số cán bộ hiện có vừa kết hợp tuyển chọn bổ sung cán bộ từ lực lượng
ọc sinh, sinh viên được đào tạo tập trung tại các trường đại học và trung học chính quy của nhà nước.
Con người là yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành bại trong hoạt động ngân hàng, cũng như t
ng việc nâng cao chất lượng tín dụng. Bởi vậy, trong công tác cán bộ cần thực hiện các giải pháp sau:
- Đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cũng như kiến thức kinh tế - pháp luật cho nhân viên ngân hàng, đ
biệt là cán bộ tín dụng để họ có đủ năng lực và phẩm chất đạo đức đảm đương tốt công việc được giao.
- Tuyển chọn thêm cán bộ tín dụng được đào tạo chính quy, thường xuyên bồi dưỡng
hiệp vụ cho cán bộ tín dụng, có chế độ ưu tiên những người đã có kinh nghiệm trong lĩnh vực tín dụng.
- Có chính sách đãi ngộ, khen thưởng đối với những cán bộ có năng lực, có tinh thần trách nhiệm cao, đông thời có hình thức kỷ luật thích đáng đối với các cán bộ thiếu tinh thần trách mhiệm, không có ý chí vươn lên. Xây dựng và thu
út được một đội ngũ nhân viên tiên tiến, tinh thông nghiệp vụ và trung thành với sự nghiệp ngân hàng.
- Bố trí sử dụng nguồn nhân lực, phải đánh giá chính xác trình độ năng
ực của mỗi người để bố trí đúng
ười đúng việc, từ đó từng cán bộ sẽ phát huy hết năng lực của mình. * Đào tạo Ban quản lý tổ vay vốn
Để ban quản lý tổ vay vốn hoạt động tốt NHCSXH cùng các tổ chức hội thường xuyên tập huấn cho ban quản lý tổ về nghiệp vụ tín dụng Ngân hàng, ghi chép sổ sách của tổ; thành thạo việc tính lãi của các thành viên, trích hoa hồng…; làm sao để các thành viên ban quản lý tổ nắm vững nghiệp vụ tín dụng của NHCSXH như cán bộ ngân hàng. Đào tạ
n quản lý tổ vay vốn thành cán bộ NHCSXH “không chuyên” và thực sự là cánh tay vươn dài của NHCSXH.
Từ đó, hướng dẫn hộ vay làm các thủ tục liên quan đến vay vốn, trả nợ, xử lý nợ quá hạn, xử lý nợ gặp rủi ro…Đồng thời, các thành viên ban quản lý tổ là cán bộ tuyên truyền về chính sáchcho vay của NHCSXH. Ban quản lý tổ phải được thường xuyên dự các lớp tập huấn về khuyến nông, khuyến lâm, khuyến ngư. Các văn bản nghiệp vụ mới ban hành có liên quan đến cho