- công ty con
Mục tiêu của kinh doanh là sử dụng các nguồn lực
là sử dụng các nguồn lực một cách hiệu quả để tạo ra sản phẩm, giúp cuộc sống của mọi người trở nên tốt đẹp hơn
những kết quả đạt được
Tiếp nối những thành công đạt được, đúc rút kinh nghiệm các mặt còn hạn chế, Hội đồng quản trị xây dựng định hướng chính sách phù hợp với các giải pháp thực thi quyết liệt. Nhờ đó, hoạt động kinh doanh của SHB đã có bước tăng trưởng nhanh, bền vững, an toàn và đạt được những kết quả tốt trong năm 2016.
• Hồn thành tốt kế hoạch kinh doanh năm 2016 đã được Đại hội đồng cổ đông giao.
• Quyết liệt xử lý, thu hồi nợ xấu giúp tỷ lệ nợ xấu của Ngân hàng cuối năm 2016 cịn 1,87%. • Nguồn vốn huy động đặc biệt là huy động vốn
thị trường 1 tăng trưởng mạnh giúp đảm bảo an tồn thanh khoản.
• Tham gia tài trợ vốn cho nhiều dự án trọng điểm quốc gia.
• Tiếp tục mở rộng mạng lưới hoạt động tại nhiều tỉnh, thành trong cả nước và ở nước ngồi. • Quản trị hợp lý chi phí quản lý, chi phí hoạt
động góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.
• Tái cấu trúc thành công tổ chức bộ máy và hồn thiện chức năng nhiệm vụ của các Phịng/Ban/ Trung tâm, Chi nhánh, Phòng giao dịch theo định hướng phát triển kinh doanh của Hội đồng quản trị.
• Cơng tác tái cấu trúc các doanh nghiệp sau khi nhận sáp nhập ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội đến nay đều hoạt động ổn định, kinh doanh có lãi, đảm bảo việc làm cho hàng ngàn người lao động, là cơ sở hình thành nguồn vốn trả nợ cho SHB.
• Chính thức nhận sáp nhập Cơng ty tài chính cổ phần Vinaconex-Viettel (VVF) và thành lập Cơng ty tài chính TNHH MTV SHB (SHB FC), góp phần vào hiện thực hóa chiến lược trở thành một trong những ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam.
• Đảm bảo lợi nhuận, cổ tức cho các cổ đông (7,5%) theo kế hoạch Đại hội cổ đông thông qua.
đánh giá của hội đồng quản trị về hoạt động của ban Tổng giám đốc
Năm 2016 là một năm tiếp tục có những điểm sáng trong hoạt động kinh doanh của SHB. Có được những thành cơng ấy trong bối cảnh cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng khốc liệt, Hội đồng quản trị SHB đã luôn theo sát mọi diễn biến hoạt động kinh doanh của Ngân hàng, đôn đốc, giám sát Ban Tổng Giám đốc thực hiện các chủ trương chính sách đã được Đại hội đồng cổ đông, HĐQT thông qua.
Ban Tổng Giám đốc đã thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn của mình với tinh thần trách nhiệm cao, điều hành hoạt động linh hoạt và chỉ đạo sát sao các đơn vị, có những giải pháp, đề xuất kịp thời lên HĐQT giúp đảm bảo mọi hoạt động tại từng đơn vị trong tồn hệ thống được kiểm tra, kiểm sốt đầy đủ, kịp thời, an toàn, hiệu quả, đúng quy định của pháp luật.