Mơ hình kinh doanh

Một phần của tài liệu Bn-cao-bch-ni^em-yt (Trang 32 - 33)

IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT

6. Hoạt động kinh doanh

6.1 Mơ hình kinh doanh

Tổ chức sắp xếp hợp lý: Công ty được tổ chức thành một cấu trúc hiệu quả theo

luồng cơng việc. Các phịng ban bộ phận liên kết và hỗ trợ nhau trong các hoạt động.

Sản xuất tinh gọn: Theo lưu đồ dưới đây có thể thấy Cơng ty bố trí các phịng ban,

bộ phận tinh gọn theo luồng công việc. Tất cả các khâu được lập kế hoạch, kiểm soát chặt chẽ để nhu cầu vốn lưu động ở mức tối thiểu. Nhờ áp dụng hệ thống ERP của SAP All in One, Cơng ty có một hệ thống hoạch định nguồn lực để đảm bảo mức tồn kho ở mức tối thiểu nhưng vẫn đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

Hướng đến chất lượng: Tất cả hoạt động đều theo quy trình tác nghiệp chuẩn và

được áp dụng các tiêu chuẩn cao như ISO 9001-2008, 5S và Kaizen. Nhất là tại khâu sản xuất, việc kiểm tra tác nghiệp, kiểm sốt chất lượng sản phẩm, máy móc thiết bị được đặt lên hàng đầu.

Chất lƣợng sản phẩm cung cấp

- Sản phẩm đa dạng và có chất lượng cao, phù hợp với đặc tính kỹ thuật của khách hàng với mức giá cạnh tranh - Dịch vụ hậu mãi tốt Thu mua - Quan hệ tốt với nhà cung cấp nguyên liệu, chất lượng tốt. -Kinh doanh:Tìm hiểu

thị trường, mở rộng mang lưới khách hàng tiềm năng -QA(Quality Assurance) Nắm vững công nghệ, kỹ thuật để khảo sát yêu cầu, tư vấn cho khách hàng

Sản xuất

- Đội ngũ quản lý, cơng nhân lành nghề. Máy móc thiết bị hiện đại, tối ưu hóa sản xuất nhằm đạt chất lượng sản phẩm tốt, tỷ lệ phế phẩm ở mức thấp Kế hoạch sản tiêu - Lập kế hoạch sản xuất hợp lý đáp ứng đơn hàng và tồn kho ở mức thấp Kiểm soát chất lƣợng - Kiểm sốt quy trình sản xuất và chất lượng sản phẩm đảm bảo sản phẩm cung cấp cho khách hàng đúng yêu cầu và tiến độ

Vận hành: Mơ hình quản lý hiện đại: áp dụng hệ thống ERP của SAP All – in – one, Kaizen, 5S, ISO 9001:2008 ở

tất cả các khâu, các bộ phận tại STK. Đảm bảo các khâu trong kinh doanh, sản xuất, vận hành đều được hệ thống hóa và kiểm sốt tốt.

Sợi Thế Kỷ

Khách hàng mục tiêu

- Tập trung vào phân khúc khách hàng trung và cao cấp

- Tận dụng khai thác khách hàng tại các nước ưu đãi thuế cho Việt Nam

Mơ hình kinh doanh phù hợp

- Sắp xếp các bộ phận, phòng ban theo luồng cơng việc

- Mơ hình quản lý hiện đại, tối ưu hóa quy trình sản xuất và tiết kiếm chi phí vận hành

TỔ CHỨC TƢ VẤN: CƠNG TY TNHH MTV CHỨNG KHỐN NGÂN HÀNG ĐÔNG Á 33

Một phần của tài liệu Bn-cao-bch-ni^em-yt (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)