Đơn vị: Số lượng doanh nghiệp
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007
So với năm trước - 61
(Nguồn : theo SGD NHNT) Số lượng DNVVN 0 50 100 150 200 31/12/2006 31/12/2007 S ố d o a n h n g h iệ p Số lượng DNVVN
Nếu như năm 2006, SGD bắt đầu tách ra khỏi hội sở chính , cơ cấu tổ chức chưa ổn định, lượng khách hàng lớn chuyển lên TW. Hầu hết khách hàng tại SGD là DNVVN với số lượng 103 .
Đánh giá tầm quan trọng của DNVVN trong điều kiện hiện nay, SGD tập trung tìm kiếm khách hàng, đẩy mạnh việc chào sản phẩm cho các DNVVN lần đầu và kết quả là đã có thêm 61 doanh nghiệp.
Bảng 2.8: Cơ cấu DNVVN có quan hệ tín dụng với SGD phân theo loại hình
sở hữu:
Đơn vị: Số lượng
Chỉ tiêu
Năm 2006 Năm 2007
Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Doanh nghiệp Nhà nước 24 23,3% 9 5,48% Doanh nghiệp ngoài quốc
doanh
79 76,7% 155 94,51%
(Nguồn: Theo báo cáo của SGD năm 2007)
Đa số các doanh nghiệp Nhà nước được xây dựng theo mơ hình tổng cơng ty 90, 91. Cịn doanh nghiệp ngồi quốc doanh thì chủ yếu là các DNVVN. Hiện nay, doanh
nghiệp ngoài quốc doanh đáng quan tâm của SGD. Doanh nghiệp Nhà nước khơng cịn là “ át chủ bài “ của các NHTM. Vì:
- Phần lớn các doanh nghiệp Nhà nước làm ăn kém hiệu quả, quản lý yếu kém, tài chính thiếu lành mạnh, không đủ khả năng trả nợ, làm phát sinh nợ quá hạn và gia hạn...
- Doanh nghiệp Nhà nước đang trong q trình cổ phần hố nên vướng mắc nhiều thủ tục pháp lý gồm: đất đai, trị giá tái sản, cổ phiếu ưu đãi...
2.3.3.2. Dư nợ cho vay đối với DNVVN:
Khi số lượng DNVVN tăng lên thì cũng có nghĩa dư nợ đối với loại hình doanh nghiệp này cũng tăng.