1. Các ưu điểm trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của cơng ty
Tako
- Cơng ty nhập khẩu Tường An với nhiệm vụ chính là một cơng ty chuyên nhập khẩu các thiết bị mạng phục vụ nhu cầu thơng tin cho khách hàng trên khu vực miền Bắc và một số tỉnh miền Trung và miền Nam Việt Nam.
- Với kinh nghiệm hơn 7 năm trong ngành thơng tin Tường An đã tồn tại và phát triển, hồn thiện trong quản lý hoạt động kinh doanh của mình, đĩng gĩp một phần vào sự phát triển chung của xã hội.
-Tình hình hiệu quả kinh doanh từ kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty:
-Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng: 68 triệu đồng (342.68%)
-Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2001 là 96 triệu đồng và nưm 2000 là 28 triệu đồng, hoạt động kinh doanh của cơng ty phát triển nhanh là do lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu đạt 363 triệu đồng.
-Lợi nhuận từ hoạt động tài chính tăng 6 triệu đạt 117.14%
-Lợi nhuận từ hoạt động tài chính năm 2000 là 35 triệu đồng và năm 2001 là 41 triệu đồng. Lợi nhuận này được tạo ra chủ yếu là do chênh lệch tỷ giá và
đĩ là thu được từ hoạt động tài chính.
-Các khoản thuế phảI nộp giảm -70.113 ngàn đồng.
-Hiệu suất sử dụng TSCĐ cũng tăng, thể hiện được sử dụng tốt hơn, phát huy được cơng suất nhiều hơn.
-Tỷ suất lợi nhuận vốn và vốn tự cĩ năm sau cũng cao hơn năm trước.
2. Những khĩ khăn, tồn tại trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của cơng ty của cơng ty
Hơn thế nữa, Cơng ty cĩ mối quan hệ truyên thống lâu dài với nhiều hãng nổi tiếng nên cĩ khi được bạn hàng ưu đãi về giá, phương thức bảo hành và thời gian thanh tốn.
- Thị trường hoạt động của cơng ty rất rộng lớn và đầy tiềm năng do cơ sở
hạ tầng của cơng ty hiện tại cịn yếu và lạc hậu.
- Cơng ty cĩ đội ngũ nhân viên kinh doanh trẻ, cĩ trình độ văn hố cao, năm vững nghiệp vụ, ngoại ngữ và vi tính thành thạo…
- Cơ chế quản lý của cơng ty cũng ngày càng được hồn thiện và hiệu quả
hơn như quản lý vốn ngày càng chặt chẽ hơn và nâng cao được hiệu quả kinh doanh.
- Về chính sách nhập khẩu hiện nay của Nhà nước ta cũng thơng thống hơn nên cũng tạo ra rất nhiều thuận lợi cho việc nhập khẩu của Cơng ty.
2.1. Những khĩ khăn tồn tại và nguyên nhân
-Là Doanh nghiệp được cấp phép nhập khẩu trực tiếp, do đĩ Cơng ty cĩ quyền nhập khẩu uỷ thác, song những năm gần đây loại hình này khơng được phát huy.
- Thị phần tiêu thụ hàng hố chưa được mở rộng, cơng ty chưa khai thác
được hết các ngành nghề kinh doanh mà trong giấy phép kinh doanh nhập khẩu cho phép, mạng lưới tiêu thụ hàng hố cịn bĩ hẹp đối với các nhà bán buơn mà
khách lẻ khơng được quan tâm hưởng ứng nhiều. Việc bán hàng chủ yếu dựa vào quan hệ trực tiếp với khách hàng từ trước đây.
- Trong việc tiêu thụ chưa áp dụng các biện pháp khuyến khích khách hàng như giảm giá, chiết khấu…
- Cơng ty chưa cĩ bộ phận tiếp thị chuyên nghiệp mà chỉ là thời vụ nên một số khách hàng chưa biết nhiều đến sản phẩm của cơng ty.
- Cơng ty thiếu vốn kinh doanh, nhất là những dự án cĩ giá trị lớn.
- Việc bình bầu khen thưởng trong cơng ty đơI khi cịn nhiều hạn chế hoặc khơng kịp thời nên ảnh hưởng tới tinh thần và trách nhiệm của Cơng nhân viên trong cơng ty.
- Về cơ chế điều hành chưa cĩ sự phân biệt rõ chức năng, trách nhiệm trong việc đánh giá, xét duyệt các phương án kinh doanh của các phịng ban, chưa cĩ quy tắc, thủ tục cụ thể quy định về: trình tự, thời gian xét duyệt phương án là bao nhiêu để đảm bảo tính xác đáng… những điều này làm cho thời gian xét duyệt phương án bị kéo dài, chậm chạp. Các bộ phận phịng ban cịn chồng chéo về chức năng, nhiệm vụ trong việc xét duyệt các phương án. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
-Nguyên nhân:
-Như đã trình bày ở trên hạn chế lớn nhất đối với hiệu quả kinh doanh cơng ty là lợi nhuận sau thuế năm 2001 thấp hơn năm 2000, tuy rằng lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh cĩ tăng gấp 3.5 lần. Vậy nguyên nhân dẫn đến tổng lợi nhuận giảm là do tại sao:?
-Quy mơ nhỏ.
-Là một cơng ty cĩ mức doanh thu lớn nhưng việc chi trả lương cho cơng nhân viên chưa hợp lý, nhiều khi cịn để tình trạng nợ lương, khơng đảm bảo quyền lợi cho người lao động và chính gia đình họ nên việc nhân viên chỉ làm tạm thời trong một thời gian là rất nhiều, như vậy làm ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình kinh doanh của cơng ty do phảI đào tạo lại một lớp nhân viên mới mất nhiều thời gian và cơng sức mà ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh.
- Hiệu quả kinh doanh của cơng ty phụ thuộc rất nhiều vào vốn bởi vậy vốn hoạt động của cơng ty cịn ít, chưa đáp ứng được yêu cầu kinh doanh. Để
kịp thời đáp ứng nhu cầu nhập hàng và tiêu thụ sản phẩm, Cơng ty phảI vay ngắn hạn ngân hàng và phải trả lãI vay nên lợi nhuận cũng giảm bớt.
-Kênh thơng tin quảng cáo sản phẩm của Cơng ty cịn yếu: mặt bằng kinh doanh cịn nhỏ hẹp chưa trang trí và trang bị hiện đại cĩ tham gia triển lãm hàng năm nhưng mặt hàng cịn chưa đa dạng, phong phú. Nên việc tiêu thụ sản phẩm
ở miền Trung và miền Nam cịn hạn chế.
- Trên cơ sởđánh giá những thuận lợi và khĩ khăn của Cơng ty Tường An ta thấy cơng ty cĩ nhiều ưu điểm, làm ăn cĩ lãI nhưng vẫn cịn một số tồn tại cần
được khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của chính doanh nghiệp