KHẨU THIẾT BỊ MẠNG TƯỜNG AN.
1. Những ưu điểm trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập
khẩu của Tường An
Với kinh nghiệm hơn bảy năm kinh doanh trong lĩnh vực thiết bị máy tính và thiết bị mạng TAKO đã đĩng gĩp một phần nhỏ bé của mình vào nền kinh tế đất nước nĩi chung và thị trường máy tính miền Bắc nĩi riêng. Mà cụ thể là:
-Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng 68 triệu đồng(đạt 342.68%).
-Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2001 là 96 triệu đồng, năm 2000 là 28 triệu đồng, hoạt động kinh doanh của Cơng ty phát triển nhanh là do lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu đạt 363 triệu đồng.
-Lợi nhuận từ hoạt động tài chính tăng 6 triệu đồng đạt 117.14%
-Lợi nhuận từ hoạt động tài chính năm 2000 là 35 triệu đồng và 2001 là 41 triệu đồng. Lợi nhuận này được tạo ra chủ yếu là do chênh lệch tỷ giá và đĩ là thu từ hoạt động tài chính.
-Lợi nhuận từ hoạt động bất thường ( tham gia thị trường bất động sản và thị trường chứng khốn) là 139 triệu đồng
-Các khoản thuế phải nộp giảm -70.113.148 đồng.
-Tỷ suất lợi nhuận vốn và vốn tự cĩ năm sau cao hơn năm trước. tồn tại:
2. Những thuận lợi và khĩ khăn tồn tại:
2.1. Những thuận lợi cơ bản:
- Cơng ty cĩ quyền phân phối độc quyền sản phẩm thiết bị mạng cĩ thương hiệu TP- Link cho thị trường Miền Bắc và Miền Trung Việt Nam.
- Thị trường hoạt động của Cơng ty rộng và đầy tiềm năng cũng như nhu cầu về các mặt hàng mà cơng ty đang cung cấp.
Cĩ mối quan hệ truyền thống và lâu dài với các bạn hàng là các nhà cung cấp nên được ưu đãi rất nhiều về giá cả, phương thức thanh tốn, thời gian thanh tốn cũng như chếđộ bảo hành và các linh kiện hỗ trợ bảo hành.
-Cơng ty được sự đồng lịng nhất trí của ban lãnh đạo cũng như các thành viên trong cơng ty. Với đội ngũ cán bộ kinh doanh trẻ cĩ trình độ, cĩ nghiệp vụ
cũng như các phẩm chất cần cĩ ở một mơi trường kinh doanh năng động.
-Chính sách nhập khẩu cĩ liên quan của Nhà nước: cĩ nhiều cải cách tạo ra sự ưu đãi đặc biệt đối với việc bãi bỏ thủ tục xin giấy phép nhập khẩu chuyến, thủ tục hải quan thơng thống, ít phiền hà.
2.2. Bên cạnh những thuận lợi là những khĩ khăn mà cơng ty đang gặp phải
- Là doanh nghiệp được cấp phép nhập khẩu trực tiếp, do đĩ cơng ty cĩ quyền nhập khẩu uỷ thác song những năm gần đây loại hình này khơng được phát huy.
- Thị phần tiêu thụ sản phẩm chủ yếu vẫn là miền Bắc và miền Trung mà chưa phát triển rộng vào miền Nam. Việc bán hàng chủ yếu dựa vào quan hệ
trực tiếp với khách hàng từ trước đây.
- Giá cả áp dụng chưa linh hoạt như ít cĩ dịp khuyến mại, giảm giá, hay chiết khấu thanh tốn.
- Bộ phận tiếp thị chưa cĩ một phịng cụ thể mà chỉ là tiếp thị theo thời vụ.
- Thiếu vốn kinh doanh( đây là một nguyên nhân cơ bản mà khơng chỉ cĩ
ở Doanh nghiệp Tường An).
- Các trang thiết bị dùng trong quản lý điều hành chưa đồng bộ chưa cĩ tính hợp lý làm ảnh hưởng đến quá trình năm bắt thơng tin của chính Cơng ty.
- Việc bình bầu khen thưởng thi đua vẫn chưa hợp lý, chưa rõ ràng (đây cũng là một căn bệnh cố hữu của các Doanh nghiệp tư nhân) nên chưa thúc đẩy được hết sự nhiệt tình cũng như chất xám của nhân tố con người trong Doanh nghiệp.
- Và cuối cùng là cơ chế điều hành nhiều khi cịn chồng chéo giữa các phịng ban, các thủ tục quy định về trình tự, thời gian xét duyệt phương án là bao nhiêu để đảm bảo tính xác đáng... những điều này làm cho thời gian xét duyệt phương án bị kéo dài, chậm chạp.
CHƯƠNG III (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở CƠNG TY ĐIỆN TỬ TƯỜNG AN KINH DOANH Ở CƠNG TY ĐIỆN TỬ TƯỜNG AN