Khen thởng, kỷ luật

Một phần của tài liệu nguồn nhân lực và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần kiến trúc và đầu tư thiên kiều (Trang 42 - 43)

- Thiết kế kỹ thuật thi cụng:

3.2.6.Khen thởng, kỷ luật

VÀ ĐẦU TƯ THIấN KIỀU 3.1 Mục tiờu và phương hướng phát triển

3.2.6.Khen thởng, kỷ luật

Kỷ luật lao động giữ vai trò to lớn trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chấp hành tốt kỷ luật lao động sẽ tăng thời gian lao động hữu ích, quy trình công nghệ đợc đảm bảo, máy móc thiết bị, vật t, nguyên liệu đợc sử dụng tốt. Tăng cờng kỷ luật lao động còn là biện pháp để giao dục và rèn luyện ngời lao động, phát huy đợc hết tinh thần trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật.

Khen thởng là hình thức động viên kịp thời cho những cán bộ công nhân viên có thành tích trong công tác và lao động, có sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong lao động sản xuất và quản lý có hiệu quả cao, tạo nên một phong trào thi đua trong lao động sản xuất và công tác ngày càng đi lên không ngừng, góp phần vào việc thực hiện hoàn thành kế hoạch sản xuất đã đề ra.

Là một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp với máy móc thiết bị hiện đại, thi công theo dây chuyền công nghệ tiên tiến, tác phong lao động công nghiệp

đòi hỏi ngời lao động phải có tính kỷ luật cao. Mọi biểu hiện vô kỷ luật lao động sẽ dẫn đến ảnh hởng tới hiệu quả sản xuất trong quá trình lao động, đôi khi còn dẫn đến hậu quả khôn lờng. Nhận thức tầm quan trọng của vấn đề này, Công ty đã xây dựng các điều khoản cụ thể về khen thởng và kỷ luật trong quy chế hoạt động của Công ty.

Ngời lao động trớc khi ký hợp đồng lao động tại Công ty đều đợc học tập nội quy, quy chế của Công ty đồng thời đợc phổ biến các biện pháp an toàn lao động trong quá trình sản xuất.

Qua các đợt phát động phong trào thi đua lao động sản xuất Công ty đều tiến hành bình xét khen thởng kịp thời cho những tập thể và cá nhân ngời lao động đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Hàng năm, qua các đợt sơ, tổng kết Công ty cũng tiến hành bình xét khen thởng theo quy định.

Công tác nâng bậc lơng hàng năm cho cán bộ công nhân viên trong công ty ngoài việc căn cứ vào thời gian giữ bậc của ngời lao động. Hội đồng nâng bậc lơng của Công ty còn xem xét việc chấp hành nội quy, quy chế của đơn vị, việc thực hiện nội quy về an toàn lao động, kỷ luật lao động của mỗi cá nhân. Chính biện pháp này đã tạo cho mọi cán bộ công nhân viên trong Công ty có thái độ làm việc nghiêm túc, tác phong công nghiệp hiện đại.

Một phần của tài liệu nguồn nhân lực và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần kiến trúc và đầu tư thiên kiều (Trang 42 - 43)