Sơ đụ̀ cơ cấu tụ̉ chức của cụng ty

Một phần của tài liệu Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP xây dựng và cơ giới vạn thắng (Trang 27 - 30)

2.1.1.4 .Nơi thành lọ̃p và năm thành lọ̃p

2.1. 3: Đặc điờ̉m lao đụ̣ng của cụng ty:

2.1.5. Sơ đụ̀ cơ cấu tụ̉ chức của cụng ty

ĐỘI TB CƠ GIỚI ĐỘI THI CễNG SỐ 1 ĐỘI THI CễNG SỐ 2 ĐỘI THI CễNG SỐ 3 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC PHể GIÁM ĐỐC SXKD PHềNG KHKT PHể GIÁM ĐỐC HÀNH CHÍNH PHềNG HC - QT PHềNG TÀI VỤ

Đứng đõ̀u Cụng ty là Hội đụ̀ng quản trị , Ban Giám đụ́c, Phó Giám đụ́c và cỏc phũng chức năng.

Hội đụ̀ng quản trị gụ̀m cỏc thành viờn sỏng lập cụng ty, hội đụ̀ng quản trị cú toàn quyền nhõn danh Cụng ty để quyờ́t định mọi vấn đề liờn quan đờ́n mục đớch, lợi ớch của Cụng ty

Ban Giám đụ́c do hội đụ̀ng thành viờn bõ̀u ra gụ̀m có Giám đụ́c và cỏc Phó Giám đụ́c chuyờn trách. Trong đó Giám đụ́c đụ̀ng thời cũng là chủ tịch hội đụ̀ng thành viờn và là người đại diện trước phỏp luật của Cụng ty, chịu trỏch nhiệm về mọi mặt. Thay mặt cho Cụng ty trong cỏc Giao dịch thương mại là người cú quyền điều hành cao nhất trong Cụng ty. Giám đụ́c Cụng ty cú cỏc quyền và nhiệm vụ sau:

+ Tiờ́p nhận vụ́n, sử dụng hiệu quả và phỏt triển vụ́n.

+ Điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty, chịu trỏch nhiệm về kờ́t quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty.

+ Tổ chức việc xõy dựng các định mức kinh tờ́, tổ chức thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các định mức này trong Cụng ty.

+ Giám đụ́c cú quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng toàn bộ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty.

+ Xõy dựng phương án, tổ chức bộ mỏy quản lý, điều chỉnh và phỏt triển bộ mỏy quản lý của Cụng ty. Trực tiờ́p phụ trỏch cụng tỏc kờ́ hoạch đõ̀u tư và phỏt triển, cụng tỏc kinh doanh, tuyển dụng lao động, cụng tỏc tài chớnh kờ́ toán…

+ Xõy dựng quy chờ́ lao động, quy chờ́ khen thưởng, kỷ luật trong Cụng ty. + Thực hiện nghĩa vụ nộp thuờ́ và cỏc khoản phải nộp khác theo quy định của Nhà nước, lập, phản ỏnh và phõn phụ́i lợi nhuận sau thuờ́.

+ Chịu sự kiểm tra, giỏm sỏt của các cơ quan Nhà nước cú thẩm quyền đụ́i với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Cụng ty.

+ Chịu trỏch nhiệm trước cỏc cổ đụng của Cụng ty về tỡnh hỡnh hoạt động, sản xuất kinh doanh của Cụng ty…

Phú Giám đụ́c Cụng ty là bộ phận tham mưu cho Giám đụ́c Cụng ty, trong việc điều hành doanh nghiệp, theo sự phõn cụng và uỷ quyền của Giỏm đụ́c Cụng ty. Chịu trỏch nhiệm trước Giám đụ́c Cụng ty và phỏp luật về nhiệm

Hiện nay Cụng ty cú 02 Phú giám đụ́c, đó là: Phó Giám đụ́c sản xuất kinh doanh và Phó Giám đụ́c hành chớnh.

Phó Giám đụ́c sản xuất kinh doanh: là người chịu trỏch nhiệm trước Giỏm đụ́c về tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty và trực tiờ́p phụ trỏch cỏc mặt cụng tác như:

+ Chỉ đạo thi cụng xõy dựng cụng trỡnh. +Giỏm sỏt việc thi cụng cụng trỡnh.

+ Cụng tỏc tổ chức quản lý thiờ́t bị xe máy thi cụng…

Phó Giám đụ́c là người đại diện cho Giám đụ́c và giúp Giám đụ́c trong việc lập và quản lý cỏc dự ỏn, cụng trỡnh xõy dựng của Cụng ty. Đụ̀ng thời trực tiờ́p phụ trỏch cụng tỏc về mặt tiền lương của các đơn vị xõy lắp (Đội sản xuất). Lập các định mức thi cụng cho dự án mà Giám đụ́c giao.

Phó Giám đụ́c hành chớnh: Là người được Giám đụ́c uỷ quyền chịu trỏch nhiệm trực tiờ́p phụ trỏch tỡnh hỡnh chung của Cụng ty như: Cụng tác hành chớnh y tờ́, cụng tác thi đua khen thưởng hay kỷ luật, cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự…

Tại Cụng ty hiện cú 03 phũng chức năng, mỗi phũng cú một nhiệm vụ riờng. Gụ̀m: Phũng Kờ́ toỏn, Tài vụ, phũng hành chớnh và phũng kờ́ hoạch – kỹ thuật.

Một phần của tài liệu Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP xây dựng và cơ giới vạn thắng (Trang 27 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)