2.2.2 .Tình hình cơ cấu vụ́n kinh doanh của cụng ty
2.2.2.2. Căn cứ vào phương thức luõn chuyờ̉n giá trị
Bảng 2.7: Cơ cấu tỷ trọng vụ́n cụ́ cụ́ định và vụ́n lưu đụ̣ng
Chỉ tiờu Năm 2009 Năm 2010 Chờnh lợ̀ch Sụ́ tiờ̀n Tỷ trọng trong tổng tài sản (%) Sụ́ tiờ̀n Tỷ trọng trong tổng tài sản (%)
Tuyợ̀t đụ́i Tương đụ́i
A.TSLĐ và đõ̀u
tư ngắn hạn 20.369.899.356 81,22 21.232.171.669 82,47 862.272.313 4,23 I.Tiền 595.745.458 2,38 819.234.389 3,18 223.488.931 37,51 II.Các khoản phải thu 10.528.130.811 41,98 9.980.010.730 38,76 -548.120.081 -5,21 III.Hàng tụ̀n kho 7.300.932.003 29,11 10.396.071.803 40,38 3.095.139.800 42,39 IV.TSLĐ khác 1.945.091.084 7,76 36.854.747 00,14 - 1.908.236.337 - 98,11 B.TSCĐ, đõ̀u tư dài hạn 4.708.831.910 0,1878 4.513.320.040 0,1753 -195.511.870 -4,15 Tổng cộng tài sản 25.078.731.266 100 25.745.491.709 100 666.760.443 2,66
Nhận thấy, tỷ trọng vụ́n lưu động của cụng ty khá cao so với tỷ trọng vụ́n cụ́ định. Tỷ trọng vụ́n lưu động trong 2 năm 2009, 2010 ở mức trờn 80%, vụ́n cụ́ định ở mức gõ̀n 20% so với tổng vụ́n và có xu hướng tăng tỷ trọng vụ́n lưu động, giảm tỷ trọng vụ́n cụ́ định. Vụ́n lưu động tăng nguyờn nhõn chủ yờ́u ở tăng các hàng tụ̀n kho. Điều này khụng tụ́t do lượng vụ́n của cụng ty bị ứ đọng nhiều, cơ sở vật chất kỹ thuật khụng được tăng cường.
Tiền mặt của cụng ty ở mức thấp năm 2009 chỉ chiờ́m 2,38% tổng tài sản của cụng ty. Năm 2009, lượng tiền mặt tăng lờn nhưng khụng đáng kể, chiờ́m 3,18% trong tổng tài sản của cụng ty.
Các khoản phải thu chiờ́m tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu tài sản của cụng ty. Năm 2009 tỷ trọng các khoản phải thu là 29,11% thì năm 2010 tỷ trọng các khoản phải thu là 40,38% tăng lờn 42,39% so với năm 2009. Các khoản phải thu nhiều làm giảm tụ́c độ luõn chuyển của vụ́n lưu động nờn muụ́n nõng cao hiệu quả sử dụng vụ́n phải có biện pháp giảm các khoản phải thu.
Hàng tụ̀n kho chiờ́m tỷ trọng lớn thứ hai sau các khoản phải thu. Trong đó tỷ trọng lớn nhất trong hàng tụ̀n kho của cụng ty là chi phớ SXKD dở dang do giai đoạn cuụ́i năm 2009 và 2010 cụng ty đang thi cụng nhiều cụng trình dở dang và có một sụ́ cụng trình phải tạm dừng thi cụng do điều kiện thời tiờ́t nờn chi phớ sản xuất kinh doanh của cụng ty mới lớn như vậy. Chi phớ sản xuất kinh doanh dở dang chiờ́m tỷ trọng lớn trong cơ cấu vụ́n của cụng ty gõy ứ đọng vụ́n làm ảnh hưởng đờ́n hiệu quả sử dụng vụ́n của cụng ty.
Nguyờn vật liệu tụ̀n kho của cụng ty tương đụ́i lớn. Do đặc thự của ngành xõy dựng điều này cũng là tất yờ́u. Việc dự trữ nguyờn vật liệu của cụng ty giúp cho hoạt động sản xuất của cụng ty thực hiện liờn tục và khụng bị gián đoạn do khụng kịp cung ứng nguyờn vật liệu. Tuy nhiờn, các cụng trình cụng ty thực hiện ở nhiều địa điểm xa kho dự trữ nguyờn vật liệu nờn chi phớ lưu kho, vận chuyển nguyờn vật liệu đờ́n chõn cụng trình sẽ lớn nờn sẽ cõn nhắc đờ́n vấn đề này ở phõ̀n sau để nõng cao hiệu quả sử dụng vụ́n của cụng ty.
Tài sản lưu động khác của cụng ty năm 2010 giảm 98,11% so với năm 2009. Tài sản lưu động khác bao gụ̀m các khoản tạm ứng, chi phớ trả trước. Cụ thể theo bảng cõn đụ́i kờ́ toán tài sản lưu động khác giảm nhiều do giảm tạm ứng của cụng ty.