Một số biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp đúc và kinh doanh vật tư thiết bị (thuộc công ty cơ khí và xây lắp số (Trang 53 - 56)

Tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ gía thành sản phẩm là mục tiêu quan trọng của xí nghiệp Đúc và kinh doanh vật t- thiết bị. Xí nghiệp cần tổ chức công tác quản lý và hạch toán chi phí sản xuất, tính gía thành sản phẩm chặt chẽ, hợp lý. Qua thời gian nghiên cứu và tìm hiểu thực tế tại xí nghiệp Đúc và kinh doanh vật t- thiết bị, em nhận thấy xí nghiệp có thể áp dụng một số biện pháp hạ gía thành sản phẩm nh- sau:

Chi phí nguyên vật liệu là chi phí chiếm phần lớn trong chi phí sản xuất, do đó cũng chiếm một tỷ trọng lớn trong gía thành sản phẩm ( trong chi phí sản xuất sản phẩm bi, chi phí này chiếm 66%). Nh- vậy, xí nghiệp cần đê ra mức tiêu hao nguyên vật liệu hợp lý, sát với thực tế, triệt để giảm phế liệu (hồi liệu) bằng cách hạn chế thấp nhất sản phẩm hỏng. Đồng thời, xí nghiệp nên cân nhắc lựa chọn sử dụng loại vật liệu nào vừa đảm bảo chất l-ợng mà giá cả lại phải chăng. Tìm kiếm nguồn hàng mới với giá hợp lý, giảm tối đa các khoản chi phí thu mua, vận chuyển, bảo quản...cũng là một cách hữu hiệu để tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu.

2 - Tăng năng suất lao động

Tăng năng suất lao động đồng nghĩa với việc làm giảm bớt số giờ làm ra một sản phẩm hoặc làm tăng khối l-ợng sản phẩm ra trong cùng điều kiện. Kết quả của việc tăng năng suất lao động là việc giảm chi phí cố định trên một sản phẩm vì tận dụng đ-ợc hêts công suất của máy moác thiết bị,...ở xí nghiệp Đúc và kinh doanh vật t- thiết bị để tăng năng suất lao động, xí nghiệp cần cải tiến công nghệ kỹ thuật, đổi mới máy móc, thiết bị và tiến hành sửa chữa nâng cấp th-ờng xuyên. Đồng thời, xí nghiệp không nghừng bồi d-ỡng kỹ năng lao động và trình độ kỹ thuật cho công nhân sản xuất (hiện tại, xí nghiệp mới có 12% công nhân có trình độ kỹ thuật, tay nghề). Chuyên môn hoá công việc sản xuất cũng tạo điều kiện nâng cao năng suất lao động. Các tổ sản xuất nên chia công nhân thành từng nhóm chuyên thực hiện một hoặc một số công đoạn nhất định của quá trình sản xuất sản phẩm. Nh- ở tổ hoàn thiện, công nhân sản xuất trực tiếp có thể đ-ợc chia làm 3 nhóm: nhóm 1 chuyên làm sạch, nhóm 2 dọn xỉ, nhóm 3 đóng gói, bao bì. Ngoài ra xí nghiệp cũng nên tăng c-ờng giáo dục ý thức chấp hành kỷ luật, giờ giấc lao động...của công nhân viên để tăng số giờ làm việc thực tế.

3 - Tiết kiệm chi phí sản xuất chung

Tiết kiệm chi phí sản xuất chung là vấn đề rất cần đ-ợc quan tâm đối với xí nghiệp Đúc và kinh doanh vật t- thiết bị, bởi vì khoản mục chi phí này chiếm

một tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất ra sản phẩm (25%). Đặc biệt đối với yếu tố chi phí lãi tiền vay phải trả công ty hàng kỳ (chiếm 48% tổng chi phí sản xuất chung), vì vậy giảm tối đa các khoản vay của công ty để giảm lãi tiền vay là vấn đề luôn cần đ-ợc quan tâm tại xí nghiệp, cụ thể: xí nghiệp nên sử dụng vốn l-u động của mình một cách triệt để để thanh toán các khoản dịch vụ mua ngoài, các chi phí khác không cần thiết qua công ty. Ngoài ra xí nghiệp, các tổ sản xuất nên tận dụng tối đa công suất máy móc, sử dụng tiết kiệm năng l-ợng nh- điện n-ớc, điện thoại...Để làm đ-ợc điều này, xí nghiệp nên đề ra các qui định lao động chặt chẽ, nâng cao ý thức của cán bộ công nhân viên, đồng thời xí nghiệp cũng nên có chế độ th-ởng phạt rõ ràng để hạn chế thiệt hại trong sản xuất, khuyến khích ng-ời lao động tích cực tham gia sản xuất.

Kết luận

Công tác kế toán nói chung hay kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính gía thành sản phẩm nói riêng hiện nay đang giữ một vai trò vô cùng quan trọng trong công tác điều hành và quản lý doanh nghiệp. Việc hạch toán chính xác và đầy đủ chi phí sản xuất, tính gía thành sản phẩm là điều kiện cần thiết để cung cấp các thông tin về chi phí sản xuất và gía thành sản phẩm cho các nhà quản trị doanh nghiệp, giúp họ có thể đ-a ra đ-ợc các quyết định đúng đắn và kịp thời cho hoạt động kinh daonh của doanh nghiệp. Do đó thực hiện quản lý chi phí sản xuất tốt sẽ quyết định sự sống còn của doanh nghiệp trong nền kinh tế.

Sau quá trình tìm hiểu và nghiên cứu tình hình thực tiến tại xí nghiệp Đúc và kinh doanh vật t- thiết bị (đơn vị trực thuộc công ty Cơ khí và Xây lắp số 7) em càng thấy rõ vai trò quan trọng của công tác hạch toán kế toán chi phí sản xuất và tính gía thành sản phẩm.Trong bài viết này em đã cố gắng trình bày, phân tích một sso đặc điểm tiêu biểu của công tác kế toán chi phí sản xuất và tính gía thành sản phẩm tại xí nghiệp Đúc và kinh doanh vật t- thiết bị và đã mạnh dạn đ-a ra một số đánh giá cùng với giải pháp hoàn thiện công tác kế toán chi phí và gía thành tại xí nghiệp. Tuy nhiên d-ới góc độ của một sinh viên thực tập ch-a có kinh nghiệp thực tế vì vậy có thể còn nhiều hạn chế. Em mong nhận đ-ợc sự góp ý của thầy cô giáo và bạn bè, giúp em hiểu thêm về công tác kế toán nói chung và công tác kế toán chi phí sản xuất và tính gía thành sản phẩm nói riêng.

Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS. Nghiêm Văn Lợi cùng toàn thể cán bộ công nhân viên phòng kế toán xí nghiệp Đúc và kinh doanh vật t- thiết bị đã giúp em hoàn thành bài viết này.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp đúc và kinh doanh vật tư thiết bị (thuộc công ty cơ khí và xây lắp số (Trang 53 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(56 trang)