Kết quảhoạt động kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu Trần Thị Thùy Trâm _ K49A Marketing (Trang 46 - 49)

ty

ĐVT: Triệu đồng

Chỉtiêu 2015 2016 2017 2016/2015 2017/2016

+/- % +/- %

Doanh thu thuần 4.250.154 4.284.523 3.990.528 34.369 0,81 (293.995) (6,86) Giá vốn hàng bán 3.851.661 4.050.088 4.771.142 198.426 5,15 (278.946) (6,89) Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch

vụ 398.492 234.434 218.087 (164.057) (41,17) (15.347) (6,55) Doanh thu hoạt động tài chính 2.875 7.580 15.025 4.705 163,66 14.267 1882,19 Chi phí tài chính 9.854 7.317 14.380 (2.537) (25,74) (5.879) (80,35) Chi phí bán hàng 297.270 307.728 169.491 10.458 3,52 (138.237) (44,92) Chi phí quản lý doanh nghiệp 121.594 80.507 9.959 (41.087) (33,79) (70.548) (87,63) Lợi nhuận thuần từhoạt động kinh doanh (27.351) (153.539) 40.281 (126.188) (461,36) 193.820 (126,24)

Thu nhập khác - 1.585 14 - - (1.571) (99,12)

Chi phí khác 32 - 117.092 - - - -

Lợi nhuận khác - 1,585 103 - - (1.482) (93,50) Tổng lợi nhuận kếtoán trước thuế (7.351) (151.953) 40.178 (124.602) (455,56) 192.131 (126,44) Chi phí thuếTNDN hiện hành 18.148 (56.896) 82 (75.044) (413,51) 56.978 (100,14) Lợi nhuận sau thuếTNDN (45.500) (151.896) 40.095 (196.369) (333,83) 191.991 (126,40)

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC GVHD: TS. HỒTHỊHƯƠNG LAN

SVTH: TRẦN THỊTHÙY TRÂM 35

2.2. Tổng quan vềchương trình “Huda Central’s Top Talent 2018”

2.2.1.Giới thiệu vềchương trình “H uda Central’ s Top Talent 2018”

Đểgiải quyết một trong bốn vấn đềtrong chiến lược của Huda là “Lợi thếgiữa tài sản thương hiệu của Huda với đối thủcạnh tranh Saigon Green là yếu”, Huda đã thực hiện nhiệm vụlà “Kích hoạt thương hiệu Huda theo cách kết nối mạnh mẽvà cộng hưởng với khách hàng”. Và chương trình Huda Central’s Top Talent là một sáng kiến đểkích hoạt thương hiệu theo cách cộng hưởng với khách hàng.

Trước đó, Huda đã kích hoạt thương hiệu khi xạthủHoàng Xuân Vinh trở thành đại sứthương hiệu của Huda Gold nhưng vẫn không thểchạm đến trái tim của khách hàng bởi vì không có sựliên kết đến thông điệp của Huda. Vì vậy, trong năm 2018, Huda Central’s Top Talent đã tiếp cận đến khách hàng sẽliên quan đến địa phương nhiều hơn với những cách thức phù hợp với khách hàng miền Trung sau một sốnghiên cứu nhanh của công ty

Với thông điệp “Hát vang niềm tựhào miền Trung”, cuộc thi Tìm kiếm tài năng âm nhạc miền Trung đãđược mởra mùa thứba và thu hút rất nhiều tài năng trẻkhắp miền Trung. Đặc biệt, năm nay có sựtham gia của hai vịhuấn luyện viên, là chuyên gia âm nhạc hàng đầu Việt Nam đó chính là ca sỹHồNgọc Hà và Đàm Vĩnh Hưng – hai người con của dải đất miền Trung. Hai vịhuấn luyện viên không chỉgiúp các học trò của mình vềmặt chuyên môn, mà còn là người đồng hành tinh thần trong suốt hành trìnhđặc biệt này.

Chương trình diễn ra 5 vòng thi: Nạp hồsơ- Sơ tuyển – Studio –Đối đầu – Chung kết.

2.2.2.Các hoạt động truyền thông Marketing tích hợp mà công ty đã thực hiện

Chương trình tương tác với đối tượng mục tiêuởcác tỉnh thông qua nhiều điểm chạm được thểhiện qua bảng sau:

Bảng 2.4: Các hoạt động truyền thông Marketing tích hợp công ty đã thực hiệnSocial và Digital PR Offline

Một phần của tài liệu Trần Thị Thùy Trâm _ K49A Marketing (Trang 46 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(89 trang)
w