Hình 2.2: Sơ đồcơ cấu tổchức của công ty TNHH TM Carlsberg Việt Nam
Nguồn: Phòng Nhân sự- công ty
-Hộiđồng thành viên: Có quyền lực cao nhất do Hội đồng cổ đông bầu ra, có nhiệm kỳ3 năm. Với nhiệm vụlà hoạch định các chính sách, chiến lược phát triển ngắn hạn và dài
hạn cho Công ty, đềcửcác chức danh chủchốt trong Công ty. Các thành viên của Hội đồng thành viên có thểtái cử, chủtịch Hội đồng thành viên là người nước ngoài.
- Tổng giám đốc: Là thành viên của Hội đồng thành viên do Hội đồng thành viên đề bạc và được UBND Tỉnh chấp thuận. Tổng giám đốc có nhiệm vụchỉ đạo toàn diện về công tác sản xuất kinh doanh của Công ty, có quyền quyết định tất cảnhững vấn đềthuộc thẩm quyền quản lý hoạt động hàng ngày của Công ty, là người chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên vềkết quảhoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng ngành nghề đãđăng ký vàđúng với pháp luật hiện hành Tổng giám đốc do người Việt Nam nắm giữ.
- Giám đốc tài chính: Là người chịu trách nhiệm trước pháp luật và Tổng giám đốc của Công ty vềchỉ đạo và tổchức công tác kếtoán. Là người tham mưu cho Tổng giám đốc vềcác quyết định tài chính của công ty, chỉ đạo việc tổchức bộmáy, tổchức việc hoạch toán, ghi chép, phản ánh chính xác, kịp thời tình hình tài sản, nguồn vốn, kết quảhoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình trích nộp ngân sách lên cấp trên. Đồng thời tổchức hướng dẫn và thực hiện nghiêm chỉnh chế độbáo cáo kếtoán tài chính và xác định kết quảkinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm vềtính chính xác của báo cáo đó. Giám đốc tài chính quản lý trực tiếp 2 bộphận: Bộphận Kếtoán – Tài chính và bộphận kho.
- Giám đốc kỹthuật: Chịu trách nhiệm vềsựvận hành, hoạt động của tất cảmáy móc thiết bịcủa Công ty, bảo đảm cho máy móc hoạt động tốt phục vụcho sản xuất có hiêu quả, nâng cao năng suất hoạt động của máy khi cần thiết đểhoàn thành kếhoạch đềra và đảm bảo an toàn lao động. Thực hiện các chức năng và nhiệm vụliên quan trực tiếp đến quá trình sản xuất như: mua nguyên vật liệu, quản lý nấu, quản lý chất lượng sản phẩm, quản lý kho bãi,... Tổchức nghiên cứu sản phẩm, thí nghiệm đưa ra sản phẩm mới. Tổchức sửa chữa, đềnghịmua mới hay thanh lý máy móc thiết bị, dây chuyền khi cần thiết. Giám đốc kỹthuật phụtrách Nhà máy Phú Bài với 6 bộphận chính: Phân xưởng Chiết, Công nghệ, Thí nghiệm, Cơ điện, Nấu và Kho.
- Giám đốc bán hàng: Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc và pháp lý vềtoán bộcông tác kinh doanh của công ty, vạch ra các kếhoạch chiến lược tiếp thịnhằm quảng bá và mởrộng thịtrường tiêu thụcho các sản phẩm của công ty, đồng thời chịu trách nhiệm quản lý 2 phòng ban là phòng Marketing và phòng bán hàng.
+ Phòng Marketing: Tạo hìnhảnh, phát triển thương hiệu; nghiên cứu thịtrường, phát triển sản phẩm, mởrộng thịtrường, thực hiện các chương trình marketing do Tổng giám đốc duyệt; tham mưu cho Ban Điều hành công ty vềcác chiến lược marketing, sản phẩm, khách hàng; triển khai các hoạt động cộng đồng hỗtrợcông tác bán hàng; theo dõi và đềxuất Ban Điều hành xửlý khủng hoảng thông tin trên thịtrường.
+ Phòng bán hàng: Tổchức, quản lý lực lượng bán hàng, theo dõi quản lý mạng lưới phân phối, mởrộng quan hệkhách hàng…
- Giám đốc nhân sự: Tổchức tuyển dụng và đào tạo nhân viên cho công ty. - Giám đốc hành chính: Đảm bảo cho các cá nhân, bộphận trong công ty thực hiện đúng chức năng của mình.
- Phòng Cungứng: Trực thuộc Tổng Giám đốc công ty, chịu trách nhiệm mua sắm các nguyên vật liệu, nhiên liệu, phụtùng thay thế, hàng khuyến mãi, văn phòng phẩm, các loại tài sản cố định theo đúng quy trình nhằm phục vụsản xuất kinh doanh của Công ty, đồng thời phối hợp với bộphận tài chính - kho đểtheo dõi quá trình thực hiện hợp đồng và làm thủtục thanh toán cho nhà cung cấp.
Mức độphân cấp quản lý trong các phòng ban tương đối cao, bảo đảm tính tự chủ, linh hoạt cho các bộphận. Tạo điều kiện nâng cao tính chuyên môn của từng bộ phận và gắn trách nhiệm với kết quảcuối cùng đạt được. Mỗi bộphận đều có chức năng riêng biệt, tuy nhiên chúng lại có mối liên hệmật thiết với nhau, hỗtrợcho nhau cùng tham mưu cho Tổng giám đốc trong việc ra quyết định, nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển, mang lại lợi nhuận cho công ty.