TRƯỜNG NƯỚC NGỒI.
Nhìn chung về các phương thức thâm nhập thị trường nước ngồi của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam đã đạt được một số thành cơng nhất định trong việc thâm nhập thị trường nước ngồi. Nhưng các biện pháp này chưa
đủ mạnh để cĩ thể chiếm lĩnh được một thị phần rộng lớn trong thị trường quốc tế và cĩ thể chiếm lĩnh thị phần của các đối thủ cạnh tranh quốc tế bởi một số các lý do sau :
- Uy tín của hàng dệt may của việt trên thị trường quốc tế cịn thấp . - Độ hiểu biết của khách hàng quốc tế về hàng dệt may Việt Nam
cịn chưa cao.
CHƯƠNG III. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGỒI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DỆT
MAY VIỆT NAM
I. TRIỂN VỌNG VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGỒI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAYVIỆT NAM SANG NHỮNG THỊ TRƯỜNG CHỦ YẾU. 1. Triển vọng xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam.
Trong hơn 10 năm qua, nhờ thực hiện đường lối mới và mở cửa của
Đảng và nhà nước, nghành cơng nghiệp dệt may đã khơng ngừng phát triển cả về, năng lực sản xuất, trình độ trang thiết bị, khơng ngừng đổi mới cơng nghệ theo hướng gắn liền với thị trường xuất khẩu như EU, Nhật Bản, Mỹ, Canada. Các thị trường nhập khẩu hàng dệt may của Việt Nam cĩ nhu cầu nhập khẩu rất lớn. Như thị trường Châu Âu (EU) là 1 khu vực thị trường rộng lớn, là nơi cung cấp các thiết bị cơng nghệ hiện đại, là trung tâm tài chính – tiền tệ lớn, với số dân 374,2 triệu người và cĩ GDP hơn 9000 tỷ USD, cĩ mức tiêu dùng hàng dệt may cao 17kg/người/năm. Ngồi ra, Nhật Bản cũng là thị trường đầy triển vọng trong việc xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam.
Ưu thế của thị trường này là khơng hạn ngạch, thuế nhập khẩu thấp, địa lý gần nên khả năng cạnh tranh hàng dệt may của ta cĩ ưu thế hơn các nước xuất khẩu khác. Khí hậu của Nhật Bản chia ra làm 4 mùa rõ rệt nên nhu cầu hàng dệt may là rất lớn 20,3 kg/người và thay đổi liên tục. Bên cạnh đĩ, Mỹ
Tuy thị trường Mỹ là một thị trường mới mẻ đối với các doanh nghiệp Việt Nam nhưng nhu cầu nhập khẩu hàng dệt may của Mỹ là rất lớn, tổng kim ngạch nhập khẩu hàng dệt may tăng đều qua các năm (từ năm 1992 – 1998 tổng kim ngạch tăng 35 911 triệu USD – 53 769 triệu USD) quả thật là 1 thị
trường khổng lồ nhập khẩu hàng dệt may. Thị trường Mỹ cịn là thị trường mua các loại hàng dệt may bao gồm nhiều chủng loại khác nhau kể cả sản phẩm trung bình. Điều đĩ cũng là lợi thế đối với hàng dệt may Việt Nam. Khơng những thế các thị trường khác đã và đang làm tăng tiềm năng xuất khẩu ngành dệt may của Việt Nam như thị trường SNG và Đơng Âu, Bắc Âu, Trung Đơng và các thị trường trong khu vực. Bên cạnh đĩ kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may tăng dần liên tục qua các năm, mức tăng trưởng trung bình đạt 40% năm. Tĩm lại triển vọng xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào các thị trường trên trong tương lai là rất lớn. Thêm vào đĩ Việt nam cĩ
ưu thế hơn về khả năng cạnh tranh với các nước xuất khẩu khác như ; giá nhân cơng rẻ, vị trí địa lý thuận tiện cho việc xuất khẩu và đặc biệt Việt Nam
đang từng bước tạo dựng uy tín trên thị trường thế giới về chất lượng sản phẩm bằng sự quản lý chất lượng hàng hố xuất khẩu của nhà nước.
2. Những giải pháp nhằm thúc đẩy xuất thâm nhậm hàng dệt may.
- Tổng cơng ty dệt may nên khai thác và huy động mọi nguồn vốn
để tập trung đầu tư cơ sở hạ tầng và nâng cao trình độ cơng nghệ thiết bị cho các doanh nghiệp dệt may tạo lập sự cân đối trong tồn ngành, đặc biệt giữa khâu kéo sợi và dệt, liên kết chặt chẽ giữa các doanh nghiệp dệt và may, may xuất khẩu.
- Các cơ quan chức năng ở các khu vực tập trung (Hà Nội, Đà Nẵng, thành phố Hồ Chí Minh) nên phát triển chủ yếu các hình thức chuyên mơn hố ngang (sợi, dệt). Các nhà máy dệt chuyên trách với quy mơ khác nhau, sẽ
mua sợi và chủ yếu dệt các loại vải cấp thấp và trung bình phục vụ thị trường trong nước. Bên cạnh đĩ, xây dựng 1 số nhà máy sợi – dệt liên hợp (liên kết dọc) để chuyên sản xuất 1 số loại vải cáo cấp phục vụ cho nhu cầu cao cấp
của thị trường trong nước và xuất khẩu. Ở vùng khơng tập trung, để tiết kiệm
được trong khâu vận chuyển, cĩ thể tổ chức sản xuất theo liên kết dọc (liên hợp sợi dệt) nhưng với quy mơ khơng lớn, chủ yếu dệt các loại vải cấp thấp và trung bình để phục vụ tiêu dùng trongnước.
- Các cơ quan chức năng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng và khuyến khích chính sách doanh nghiệp đăng ký tiêu chuẩn ISO 9002 nhằm nhanh chĩng nâng cao chất lượng của hàng dệt may Việt Nam. Tăng cường
đầu tư cho hoạt động nghiên cứu thiết kế mẫu mã sản phẩm dệt may, nghiên cứu thời trang, quảng cáo các sản phẩm mới để hàng dệt may Việt Nam nhanh chĩng đáp ứng được thị hiếu người tiêu dùng trong nước và xuất khẩu.
- Đối với sản xuất trong nước, các doanh nghiệp nhanh chĩng chuyển dần việc nhận gia cơng sang chủđộng mua nguyên liệu và tăng năng lực tạo ra nguồn nguyên liệu trong nước để sản xuất hàng xuất khẩu. Ngồi ra, nâng cao chất lượng của cơng tác nghiên cứu thị trường chú ý cả thị
trường trong nước và ngồi nước, thị trường hiện cĩ và thị trường tiềm năng của ngành. Đối với thị trường xuất khẩu chú ý đến thị trường Mỹ và tiếp tục
đẩy mạnh mở rộng thị trường xuất khẩu như EU, Nhật, Nga, Đơng Âu, Bắc Âu, tìm hiểu thị hiếu khách hàng và sở thích tiêu dùng của từng thị trường tạo ra những mẫu mã mới, khác lạ hiệu quả so với các đối thủ cạnh tranh.