Hình I .3 Bản đồ định vị của 3 TTTM
Hình II .8 Customer Journey Map 3
6. Kết luận chung về vấn đề mà AEON MALL Bình Tân đang gặp phải:
Hiện tại, trong bối cảnh địch dang dần được kiểm soát – xã hội đang chuẩn bị bước vào giai đoạn bình thường mới; vấn đề đặt ra cho AEON MALL Bình Tân là: làm thế nào để thu hút khách hàng cũ quay trở lại thường xuyên cũng như lôi kéo thêm nhiều khách hàng mới hậu Covid để bù đắp cho những mất mát của doanh nghiệp trong suốt hơn 2 năm.
Sau khi phân tích brand performance trên nền tảng Online của AEON MALL Bình Tân, có thể thấy: hiện tại AEON MALL Bình Tân chưa gặp phải khủng hoảng nào lớn về truyền thông, tuy nhiên, thương hiệu cũng ít được cư dân mạng xã hội chủ động nhắc tới và bàn tán trên các nền tảng Facebook. → Điều này vừa là ưu điểm và là bất lợi cho một thương hiệu khi sẽ không bị bàn tán tiêu cực, nhưng cũng đồng thời cho thấy các chỉ số Brand Health (sức khoẻ thương hiệu) còn khá yếu đối với đa nhóm khách hàng nói chung và đối tượng nữ giới nói riêng.
AEON MALL Bình Tân còn có tiềm năng để tăng trưởng các chỉ số đo lường và tiếp cận nhiều hơn với đối tượng khách hàng trên Facebook, dựa theo như dữ liệu người theo dõi Fanpage của họ. → Để từ đây là động lực thu hút khách hàng đến AEON MALL Bình Tân.
32
III. ĐỀ XUẤT KẾ HOẠCH MARCOM – DIGITAL MARKETING CHO QUÝ 4/2022: CHO QUÝ 4/2022:
1. Mục tiêu:
Các mục tiêu sau được thiết lập để đo lường chiến dịch MarCom được bắt đầu từ 01/10/2022 – 31/12/2022.
1.1. Business objectives:
• Phục hồi được 60% doanh thu sau dịch so với giai đoạn bình thường.
• Số lượng khách hàng thăm quan sau dịch phục hồi 80% so với giai đoạn bình thường.
1.2 Marketing objectives:
• ~1.000.000 lượt khách hàng mục tiêu – nữ giới sẽ đến tham gia sự kiện của chiến dịch. → Lí do: Tổng lượt khách tham quan AEON MALL Bình Tân năm 2019 được ghi nhận lên đến 14 triệu → Trung bình 1 tháng: AEON MALL Bình Tân ghi nhận ~1.166.000 lượt/tháng. Với
chiến dịch lần này sẽ được phân bổ và chạy trong vòng 3 tháng nhằm thu hút khách hàng mục tiêu là nữ giới sẽ đến trong suốt 3 tháng trên. Chúng tôi cho rằng việc đặt mục tiêu 1.000.000 khách hàng là nữ giới từ 25 - 44 tuổi là hợp lý. (Với số liệu được tính toán tổng đa nhóm khách hàng dự kiến là: 1.166.000*3*80%=2,798,400 lượt)
1.3 Communication objectives:
• Đạt tổng độ reach – lượt tiếp cận cho toàn chiến dịch lên đến 5,000,000 lượt, trong đó ít nhất 3,000,000 là đối tượng nữ giới – đối tượng khách hàng mục tiêu.
• Đạt ít nhất 350.000 lượt theo dõi trên Fanpage Facebook, đồng thời tăng lượt tương tác trung bình mỗi bài đăng không chạy quảng cáo: trên 200 likes, đạt trung bình 10 lượt comment, 5
share cho mỗi bài đăng sau chiến dịch.
• Tăng 10% lượt Organic Traffic cho Website.
2. Bối cảnh ý tưởng cho chiến dịch:
Đi từ bối cảnh cuộc sống của xã hội đang bắt đầu dần ổn định trong giai đoạn bình thường mới sau dịch, tuy vậy nhưng trên thực tế vẫn còn tồn tại rất nhiều dư âm tiêu cực âm ỉ trong nhịp sống thường ngày - chưa thực sự phục hồi ngay như vấn đề tài chính, các thói quen sống, tâm lý.. của mọi người. Đặc biệt, đối với những con gái - người phụ nữ trong gia đình phải gồng gánh nhiều vấn đề trong cuộc sống thì mọi khó khăn lúc này càng trở nên khắc nghiệt hơn. Do đó, nhu cầu được thư giãn và chăm sóc bản thân đối với họ càng trở nên cấp thiết và cần được xem trọng
bởi mọi người. Tuy nhiên không phải bất cứ ai cũng có điều kiện và sẵn sàng tâm lý để tự thưởng cho mình những trải nghiệm chăm sóc bản thân như đi mua sắm, làm đẹp hay giải trí trong bối cảnh cuộc sống như thế.
Vậy nên, từ đây chúng tôi phát hiện và xây dựng được Insight giá trị như sau:
“Mặc dù đã trong giai đoạn bình thường mới của xã hội nhưng nhịp sống vẫn còn vô vàn những dư âm hậu dịch khiến chị em phụ nữ cảm thấy mệt mỏi và muốn tìm một nơi thư giãn để giải tỏa, tuy nhiên vấn đề tài chính và thời gian khiến họ e ngại, dè chừng vì cuộc sống còn nhiều thứ phải ưu tiên hơn là việc đi mua sắm và làm đẹp cho bản thân họ.”
Từ Insight trên, chúng tôi muốn xây dựng một chiến dịch với ý tưởng rằng: tất cả mọi người hãy cùng tạo cơ hội để cho hội chị em phụ nữ cảm thấy thoải mái và sẵn sàng chăm sóc bản thân bằng những trải nghiệm thư giãn tại Aeon Mall Bình Tân. Với Big Idea được xây dựng hoàn chỉnh như sau:
“Cuộc sống đã quá mệt mỏi và đặt nặng lên đôi vai nhỏ bé của những người phụ nữ của chúng ta, vậy tại sao không cùng làm mọi thứ trở nên nhẹ nhàng hơn bằng việc trao cho họ cơ hội được thư giãn bởi việc mua sắm, vui chơi và làm đẹp cho bản thân.”
Đồng thời, Key message: “Mọi âu lo, đã có Aeon Mall Bình Tân lo” sẽ được sử dụng nhất quán xuyên suốt dự án.
3. Kế hoạch chi tiết của chiến dịch: Plan – Timeline:
Trong thời gian quý 4 hàng năm có 2 mốc sự kiện quan trọng: “Ngày phụ nữ Việt Nam 20 - 10” và “dịp cuối năm - thời gian chuẩn bị sang năm mới và đón Tết”; cho nên chúng tôi muốn phát triển 2 chiến dịch riêng biệt trong tháng 10 và 12 nhưng vẫn nhất quán giá trị nội dung là “tôn vinh và nâng cao giá trị - quyền lợi của những người phụ nữ”, đi kèm với Big Idea và Key Message đã được phát triển bên trên cho kế hoạch MarCom giai đoạn quý 4/2022.
Bên cạnh đó, lý do chúng tôi quyết định chỉ thực hiện chiến dịch ở 2 tháng 10 và 12 là để hạn chế việc khách hàng mục tiêu sẽ bị quá tải bởi các thông tin đến từ Aeon Mall Bình Tân và hiệu quả của các sự kiện ưu đãi có thể bị giảm do được tổ chức quá nhiều lần và không còn tính đặc biệt. Với chiến dịch 1 sẽ ưu tiên tập trung vào đối phụ nữ trẻ - yêu thích mua sắm và chăm sóc bản thân hơn là dành mọi thứ cho gia đình. Với chiến dịch 2 sẽ ưu tiên tập trung vào các người phụ nữ của gia đình. Trong thời gian tháng 11, Aeon Mall Bình Tân vẫn duy trì cập nhật bình thườngtrên các nền tảng truyền thông của họ để giữ lượt tương tác Engagement với khách hàng.
34
❖ Cụ thể 2 chiến dịch với các hoạt động như sau: Chiến dịch 1 - giai đoạn từ 01/10/2021 - 30/10/2021:
Lí do lựa chọn mốc thời gian tổ chức sự kiện 17/10/2021 – 23/10/2022 là: đây là khoảng thời gian mà ngày lễ “Phụ nữ Việt Nam 20-10” rơi vào - là dịp đặc biệt và phù hợp nhất để tổ chức các sự kiện ưu đãi độc quyền dành cho phái nữ. Đồng thời, khoảng thời gian mà các TTTM khác cũng tổ chức các ưu đãi phổ biến cho dịp này thường kéo dài 1 tuần – trước và sau 3 ngày 20/10; do đó Aeon Mall Bình Tân nên chọn mốc thời gian này để đảm bảo tăng tính hiệu quả cho mục tiêu tổ chức sự kiện của chiến dịch.
Kế hoạch triển khai Giai đoạn
Thời gian Key Hook Key Message
chiến dịch trên social media.
Mục tiêu
• Tối đa hoá lượt engagements
với fanpage Facebook Aeon
Mall Bình Tân.
•Xây dựng nội dung bài viết viral chia sẻ về những câu
Key activities chuyện về người phụ nữ và
nhịp sống của họ trong giai đoạn này và tạo những cuộc
download by : skknchat@gmail.com
tranh luận xoay quanh.
• Xây dựng TVC với nội dung kể về những khó khăn, gánh nặng, áp lực thường ngày của những người con gái - phụ nữ trong nhịp sống bối cảnh trên và nhấn mạnh những vấn đề của họ cần được mọi người xung quanh xem trọng.
• Đăng tải các bài viết truyền thông thường xuyên để thông báo về sự kiện ưu đãi độc quyền
chỉ dành cho đối tượng nữ giới khi đến Aeon Mall Bình Tân sắp tới.
• Thực hiện chạy quảng cáo
cho các bài viết nổi bật và
TVC.
• Liên hệ với các Influencer - KOL ảnh hưởng để lan rộng thông điệp của chiến dịch và sự kiện đặc biệt của Aeon Mall
Bình Tân.
• Đăng các bài báo PR về sự kiện ưu đãi độc quyền sắp diễn ra trên các kênh báo dành cho phụ nữ: Eva.vn, phunuonline.com,.. • Tin nhắn tại Zalo thông báo về sự kiện độc quyền sắp tới của Aeon Mall.
dịch vụ ở TTMM AEON MALL Bình Tân
• Cập nhật thông tin thực về sự kiện tại Facebook, Website, Zalo của Aeon Mall Bình Tân.
• Tiếp tục duy trì hiệu quả các TVC và bài Viral
Post để truyền thông cho sự kiện.
• Nỗ lực seeding ở các group cộng động lớn, có sức ảnh hưởng về sự kiện này.
• Tiếp tục duy trì hiệu quả các TVC để truyền thông cho sự kiện.
• Gửi tin nhắn tại Zalo thông báo về sự kiện độc quyền đang diễn ra của Aeon Mall Bình Tân → thôi thúc khách hàng nhanh chóng đến tham gia. • Duy trì hiệu quả tối ưu
SEO để đảm bảo các thông tin về chiến dịch, sự kiện xuất hiện top đầu trên Google.
check-in cùng hashtag với Fanpage Aeon Mall Bình Tân để có cơ hội nhận những voucher, coupon hấp dẫn cho những lần mua sắm tiếp theo.
• Tổ chức sự kiện đặc biệt dành cho nữ giới tại
Website của Aeon Mall Bình Tân: quay số may mắn để nhận những phần quà đặc biệt.
• Đăng bài truyền thông và chạy ads trên mạng xã hội về challenge và sự kiện.
• Duy trì hiệu quả tối ưu
SEO để đảm bảo các thông tin về chiến dịch, sự kiện xuất hiện top đầu trên Google.
•Duy trì hiệu quả tối ưu SEO
để đảm bảo các thông tin về chiến dịch, sự kiện xuất hiện top đầu trên Google.
Facebook Ads*
Facebook Group
Facebook Fanpage*
Media Google
Channels Youtube
Các đơn vị báo điện tử Website
Chatbot Zalo*
• Facebook Ads Post → Facebook Fanpage
• Facebook Ads Post → Facebook Fanpage →
Routes dự (Google) → Website
kiến • Chatbot Zalo → Website.
• Các đơn vị báo điện tử → Website
• Các đơn vị báo điện tử → Fanpage → (Website)
Chiến dịch 2 - giai đoạn từ 01/12/2022 - 31/10/2022:
Lí do lựa chọn mốc thời gian tổ chức sự kiện 13/12/2022 – 24/12/2022 là: Vì ngày 12/12 hàng năm là sự kiện đặc biệt mà các trang thương mại điện tử tổ chức sale khủng do đó, Aeon Mall
Bình Tân sẽ không tránh khỏi áp lực cạnh tranh từ các đối thủ gián tiếp này. Đồng thời ngày 24/12/22 là ngày lễ Giáng Sinh – một ngày lý tưởng để mọi người cùng đi đến TTTM để mua sắm, vui chơi và thư giãn.
Kế hoạch triển khai Giai đoạn
Thời gian Key Hook Key Message
• Tạo sự chú ý của mọi người về chiến dịch trên social media.
Mục tiêu
• Tối đa hoá lượt engagements với fanpage Facebook Aeon Mall Bình Tân.
•Xây dựng nội dung bài viết viral
những mệt mỏi, gánh nặng của
Key activities - người phụ nữ quanh năm khi
Tactics phải
trong mùa dịch và họ
download by : skknchat@gmail.com
về những khó khăn, áp lực mà dịch Covid mang lại trong cuộc sống của những người phụ nữ
(sự tham gia của diễn viên từ 25
- 44 tuổi) và họ đã được trao cơ hội đến Aeon Mall Bình Tân để sắm sửa, thư giãn sau kỳ dịch bệnh căng thẳng kéo dài để đón một năm mới tốt lành.
• Đăng tải các bài viết truyền thông thường xuyên để
thông báo về sự kiện sale lớn nhất năm tại Aeon Mall Bình Tân..
• Liên hệ với các Influencer –
KOL ảnh hưởng để lan rộng thông điệp của chiến dịch và sự kiện đặc biệt của Aeon Mall
Bình Tân.
• Thực hiện chạy quảng cáo
cho các bài viết nổi bật và TVC.
• Đăng các bài báo PR về sự kiện sale lớn nhất năm sắp diễn ra trên các kênh báo dành cho phụ nữ: Eva.vn, phunuonline.com,..
• Gửi mail và tin nhắn tại Zalo thông báo về sự kiện sale và ưu đãi lớn nhất năm của Aeon Mall
Bình Tân
• Duy trì hiệu quả tối ưu SEO để đảm bảo các thông tin về
AEON MALL Bình Tân. • Tiếp tục duy trì hiệu quả các TVC và bài Viral Post để truyền thông cho sự kiện.
• Cập nhật thông tin thực về sự kiện tại Facebook, Website, Zalo của Aeon Mall Bình Tân. • Nỗ lực seeding ở các group cộng động lớn, có sức ảnh hưởng về sự kiện này.
• Gửi mail và tin nhắn tại
Zalo thông báo về sự kiện sale lớn nhất năm đang diễn ra của Aeon Mall Bình Tân → thôi thúc khách hàng nhanh chóng đến tham gia.
• Duy trì hiệu quả tối ưu
SEO để đảm bảo các thông tin về chiến dịch, sự kiện xuất hiện top đầu trên Google.
hashtag với Fanpage Aeon Mall Bình Tân để có cơ hội nhận những voucher, coupon hấp dẫn, độc quyền cho các dịp mua sắm lần sau.
• Đăng bài truyền thông và chạy ads trên mạng xã hội về challenge và sự kiện.
• Duy trì hiệu quả tối ưu SEO để đảm bảo các thông tin về chiến dịch, sự kiện xuất hiện top đầu trên Google.
chiến dịch, sự kiện xuất hiện top đầu trên Google.
Facebook Ads*
Facebook Group
Media Facebook Fanpage*
Channels
Các đơn vị báo điện tử Website
Chatbot Zalo*
• Facebook Ads Post → Facebook Fanpage
• Facebook Ads Post → Facebook Fanpage → (Google) →
Website
Routes dự kiến
• Chatbot Zalo → Website.
• Các đơn vị báo điện tử → Website
Các đơn vị báo điện tử → Fanpage → (Website)
❖Timeline:
Bảng III.3 Tổng quan Timeline của chiến dịch Marcom – quý 4/2021
4. KPI (Key Performance Indicator) – Budget của chiến dịch:
Campaign Channel
1
TỔNG
42
Chiến dịch 2 - giai đoạn từ 01/12/2021 - 31/12/2021:
Campaign
Channel
Zalo
TỔNG
Bảng III.5 KPI (Key Performance Indicator) Campaign 2
⇒ TỔNG CHI PHÍ DỰ KIẾN CHO TOÀN CHIẾN DỊCH MARCOM/QUÝ 4 2021:
245,500,000 + (10% *245,500,000) VNĐ
5. Metrics – Công cụ dùng để đo lường hiệu quả của truyền thông chiến dịch:Objectives Objectives
Nỗ lực tăng • Facebook:
Awareness của ▪ Reach: số lượng người tiếp cận
khách hàng, đặc
biệt khách hàng ▪ Số lượng Audience like fanpage,
mục tiêu đối với chiến dịch tại nền tảng
Online, chủ yếu ▪ Chỉ số CTR: tỷ lệ nhấp vào
ở Facebook.
▪ CPM: chi phí cho 1000 lượt hiển
▪ CPC: Chi phí cho mỗi lượt Click
• SEO - Website:
▪
• Website báo chí/kênh đưa tin
▪ Click – Click-to-Rate
▪ CPM – CPC
Tối đa hoá lượt •
Reach (chủ yếu •
nhờ Inbound
communication • Brand Recall: Brand relevance & thay vì
Outbound • Share of Voice: Sentiment score &
communication) của campaign nói riêng và hiệu quả các bài đăng của toàn fanpage Facebook của Aeon Mall Bình Tân nói chung.
Tăng chỉ số • Traffic đến • website của • Aeon Mall Bình • Tân. • • •
Bảng III.6 Metrics – Công cụ dùng để đo lường hiệu quả của truyền thông chiến dịch
-HẾT–
45
IV. TÀI LIỆU THAM KHẢO:
1. Zalo chính thức thu phí OA doanh nghiệp có sản phẩm trên Zalo Shop kể từ 6/1/2021. (2021). Tinhte. Trích xuất từ: https://tinhte.vn/thread/zalo-chinh-thuc-thu-phi- oa-doanh-nghiep-co-san-pham-tren-zalo-shop-ke-tu-6-1-2021.3251344/
2. Giang. (2016). Xu thế mới của các trung tâm thương mại hậu Covid-19. Đầu tư online. Trích xuất từ: https://baodautu.vn/ doanh-nghiep/xu-the-moi-cua-cac-trung-tam- thuong-mai-hau-covid-19-824148
3. Lâm, C. (2020). AEON ‘hút khách’ trở lại sau chuỗi ngày ảnh hưởng do dịch bệnh.