Đơn vị tính: Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2018 Năm 2017 ss 2018/2017 ss 2019/2018
Số tiền Số tiền Số tiền (+/-) % (+/-) %
Tổng dư nợ cho vay 250,330 214,686 184,188 30,498 17% 35,644 17%
I. Theo kì hạn 250,330 214,686 184,188 30,498 17% 35,644 17% 1. Ngắn hạn 121,598 107,439 91,992 15,447 17% 14,159 13% 2. Trung hạn 33,906 33,281 31,696 1,585 5% 625 2% 3. Dài hạn 94,826 73,966 60,501 13,465 22% 20,860 28% II. Theo thành phần 250,330 214,686 184,188 30,498 17% 35,644 17% 1. Cho vay đối với
TCTD 7,302 6,822 7,422 -600 -8% 480 7%
2. Cho vay TCKT,
cá nhân trong nước 243,028 207,864 176,766 31,098 18% 35,164 17% Tổ chức 141,724 126,853 108,265 18,588 17% 14,871 12% Cá nhân, hộ sản xuất 101,304 81,011 60,107 20,904 35% 20,293 25% Doanh nghiệp tư
nhân - 8,394 - - - -
Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh MB 2015-2019
Tốc độ tăng trưởng dư nợ của Ngân hàng Quân đội giai đoạn 2017-2019 khá tốt, bình quân mức 17%, cao hơn mức trung bình ngành là 8.6% trong đó mức tăng trưởng tốt nhất ở phân khúc cá nhân, hộ kinh doanh bình quân đạt 30%, tuy nhiên xét về giá trị tuyệt đối thì cho vay tổ chức kinh tế lại có mức tăng trưởng mạnh mẽ nhất, đạt trên 30,000 tỷ đồng/năm.
Tính đến hết năm 2019 tổng dư nợ cho vay đạt 250,330 tỷ đồng, tăng 17% so với năm 2018, tăng nét trên 35,000 tỷ đồng. Kết quả tăng trưởng tín dụng hàng năm đều rất tốt, nhờ có chiến lược kinh doanh hiệu quả thông qua các công cụ đầu tư Basel II đã giúp Ngân hàng cải tiện được hiệu quả quản lý, tăng cường quản trị rủi ro, phát triển bền vững hơn; chiến lược với ba trụ cột chính (1) Ngân hàng cộng đồng – am hiểu địa phương nhằm khai thác sâu danh mục khách hàng vừa và nhỏ trên địa bàn có chi nhánh của MB; (2) Ngân hàng chuyên biệt nhằm chun mơn
hóa và ưu tiên phục vụ nhóm Khách hàng lớn; (3) Ngân hàng thuận tiện nhằm cung cấp dịch vụ tốt nhất hướng tới mục tiêu lấy Khách hàng làm trung tâm để thỏa mãn tối đa nhu cầu và tiện ích cho KH.
Nợ xấu & tỷ lệ nợ xấu