I/ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ:
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty qua các giai đoạn:
Từ khi có quyết định thành lập năm 1980 cho đến nay có thể chia q trình hoạt
động và phát triển của công ty thành các giai đoạn sau:
a. Giai đoạn 1980-1990
Giai đoạn này công ty hoạt động trong môi trường nền kinh tế kế hoạch hoá tập
trung bao cấp, nhiệm vụ và kế hoạch hoạt động được giao trực tiếp từ Tổng công ty. Chức năng nhiệm vụ chủ yếu của công ty là tiếp nhận vận tư, thuỷ điện toàn bộ nhập khẩu của Nhà máy thuỷ điện Hịa Bình từ Hải Phịng, vận chuyển về Sơng Đà sau đó tổ chức bảo quản và cấp phát theo yêu cầu sản xuất của công trường, đồng thời cung cấp kịp thời các vật tư thiết bị trong nước để đảm bảo tiến độ thi công của công
trường.
* Qui mô tổ chức:
Do tiến độ thi công trong giai đoạn này luôn ln địi hỏi với khối lượng công việc lớn nên lực lượng cán bộ công nhân viên có 2450 người tổ chức cũng thay đổi theo yêu cầu nhiệm vụ của từng thời kỳ, đến cuối năm 1990 có 10 xí nghiệp và 2 trạm trực thuộc công ty .
+ Xí nghiệp vật tải thuỷ Sơng Đà - tại Nhật Tân - Hà Nội + Xí nghiệp vật tư vận tải Sông Đà 4 - tại Ba La - Hà Tây
+ Xí nghiệp vật tư vận tải Sơng Đà 2 - tại Qui Nhơn - Bình Định + Xí nghiệp vật tư vận tải Sơng Đà 3 - tại Đồng Nai
+ Xí nghiệp vật tư vận tải Sơng Đà - tại Hịa Bình + Xí nghiệp xây lắp và chế biến gỗ - tại Hịa Bình
+ Xí nghiệp xây lắp và sản xuất vật liệu xây dựng - Hịa Bình + Xí nghiệp vận tải thuỷ - tại Hịa Bình
- Trạm vận tư thiết bị (VTTB) - tại Đông Hà - Quảng Trị - Trạm VTTB - tại Đống Đa- Hà Nội
Sau giai đoạn này, công ty bàn giao xí nghiệp VTVT tại Đồng Nai và trạm
VTTB tại Đông Hà cho các đơn vị bạn. Từ năm 1990, do khối lượng công việc trên
công trường thuỷ điện Hịa Bình giảm dần, để đảm bảo giải quyết công ăn việc làm
cho công nhân viên chức (CNVC), đồng thời mở rộng thị trường, ngành nghề kinh doanh viên tổ chức của cơng ty có nhiều thay đổi. Từ chỗ chỉ tập trung tại Hịa Bình
đến nay đã mở ra nhiều nơi khác như Hà Tây, Hà Nội, miền Trung, miền Nam và bắt đầu đi vào cơng tác xây lắp.
* Những thành tích đã đạt được:
- Tiếp nhận, vận chuyển, bảo quản, cấp phát toàn bộ vật tư, thiết bị nhập khẩu
trong và ngồi nước cho cơng trường xây dựng NM thuỷ điện Hịa Bình, phục vụ kịp
thời tiến độ thị công lấp Sông đợt 1, đợt 2 thắng lợi, phát điện tổ máy số 1 và tổ máy số 2.
- Tổ chức thu mua, cung ứng kịp thời các vật tư, thiết bị trong nước để đảm bảo
đáp ứng đầy đủ các yêu cầu sản xuất thi công đề ra.
- Sản xuất và lắp ráp hoàn thiện toàn bộ hệ thống cửa của nhà máy thuỷ điện Hịa Bình và các cơng trình phụ tự sản xuất công nghiệp và khu dân dụng.
* Khối lượng sản phẩm chủ yếu tính bình quân hàng năm:
- Tiếp nhận, vận chuyển thiết bị từ HP - Sông Đà 247.925 tấn - Sản xuất cửa gỗ các loại 207.470 m2
- Xẻ gỗ thành khí 47.400 m3 - Cung ứng xi măng 108.000 tấn - Gia cơng cơ khí 4,85 tỉ đồng
* Các loại quĩ được bảo toàn và phát triển: Quĩ phát triển sản xuất đạt 1,8 tỉ
b. Giai đoạn 1990-1995
Giai đoạn này, cơ chế quản lý kinh tế của Nhà nước được chuyển đổi mạnh mẽ
từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo
định hướng XHCN. Hơn nữa, do khối lượng công việc thi công trên công trường giảm
dần, một số lượng lớn vật tư, xe máy, con người của tồn cơng ty thiếu việc làm nên cơng ty được bổ sung thêm nhiều chức năng, nhiệm vụ mới, nhất là từ năm 1994 trở
đi:
- Xây dựng các cơng trình thuỷ lợi, thuỷ điện
- Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, cơng cộng nhà ở và xây dựng khác. - Xây dựng cơng trình giao thơng, bưu điện.
- Xây dựng đường dây tải điện và trạm biến thế 220 KV - Xây lắp cầu, bến cảng sân bay.
- Xây lắp hệ thống cấp thốt nước cơng nghiệp và dân dụng
- Trung đại tu các phương tiện vận tải đường thuỷ đường bộ và máy xây dựng. - Gia cơng cơ khí phi tiêu chuẩn và kết cấu thép sản xuất phụ tùng và phụ kiện kim loại cho xây dựng.
- Gia công chế biến gỗ dân dụng và xây dựng. - Sống xi măng, bao bì và cột điện ly tâm. - May mặc xuất khẩu và tiêu thụ trong nước - Vận chuyển hàng hoá bằng đường thuỷ và bộ - Khai thác vật liệu phi quặng
- Kinh doanh vật tư thiết bị, xi măng, than mỏ. - Kinh doanh xăng dầu mỡ.
- Hoạt động quản lý kinh doanh nhà ở
- Xuất nhập khẩu thiết bị, xe máy, vật liệu xây dựng, phương tiện vận tả, nguyên nhiên vật liệu.
Để đảm bảo hoạt động theo chức năng, Bộ xây dựng đã có Quyết đinh số 505/BXD-TCLĐ ngày 11/09/1991 đổi tên công ty Cung ứng vật tư thành công ty xây lắp và kinh doanh vật tư xây dựng
* Qui mô tổ chức:
Trong giai đoạn này, lực lượng cán bộ công nhân viên trung bình tồn cơng ty là 2310 người, được sắp xếp tổ chức thành 10 xí nghiệp và hai trạm trực thuộc công ty .
- Tiếp nhận viên chuyển và cung ứng đầy đủ vật tư thiết bị nhập khẩu và trong
nước, phục vụ kịp thời tiến độ lắp máy số 4, số 5 và phạt điện tổ máy số 3.
- Cung ứng kịp thời các vật tư, thiết bị phục vụ cho cơng trình thuỷ điện Hịa
Bình, Yaly, Vĩnh Sơn, Học viện xã hội học Campuchia, thuỷ điện Sêlabăm (Lào). - Từ năm 1994, bước đầu thích nghi với cơ chế mới tham gia đấu thầu, nhận thầu các cơng trình xây lắp trong phạm vi miền Bắc.
- Mở rộng ngành nghề, phát triển sản xuất vật liệu xã hội, sản xuất bao bì từ
năm 1994, tiếp nhận sản xuất xi măng từ năm 1996.
- Giữ vững và mở rộng thị trường ngành nghề truyền thống của công ty là kinh doanh vật tư - thiết bị.
- Khối lượng sản phẩm chủ yếu hồn thành tính bình quân năm: + Tiếp nhận, vận chuyển vật tư - thiết bị 17462 tấn
+ Sản xuất gạch 1072.000 viên + Xẻ gỗ thành khí 9430 m3
Công ty đã chuyển hướng sắp xếp lại tổ chức sản xuất, bước đầu tham gia nhận
thầu thi cơng xây lắp các cơng trình bên ngồi như. - Trung tâm văn hố giáo dục TW Đồn
- Tiểu khu Bala (Hà Đông); tiểu khu Nhật Tân (Hà Nội)
- Trường PTCS Nhật Tân (Hà Nội); Trường cao Đẳng văn hoá nghệ thuật Tây Bắc.
c. Giai đoạn 1996-2000
Từ năm 1996, Cơng ty bắt đầu có những chuyển biến lớn. Trong định hướng sản xuất kinh doanh công ty đã thực hiện đa dạng hoá ngành nghề sản phẩm từ chỗ chỉ là
đơn vị có chức năng kinh doanh hẹp đến nay đã mở ra nhiều ngành nghề kinh doanh khác như xây lắp, sản xuất công nghiệp, sửa chữa gia cơng cơ khí, vận tải, kinh doanh
VTTB, kinh doanh xuất nhập khẩu... phạm vi hoạt động của công ty đã mở ra các tỉnh trong cả nước.
* Về tổ chức sản xuất
Đầu năm 1996 cơng ty có 6 đơn vị trực thuộc. Do yêu cầu nhiệm vụ của TCT và
công ty , Cơng ty có nhiều đổi mới về qui mô và cơ cấu tổ chức:
+ Tháng 05/1996 NMXM Sông Đà sáp nhập về công ty . + Ban giao chi chi nhánh VTTB Qui Nhơn tháng 6/1996
+ Tháng 3/1997 tiếp nhận thêm một chi nhánh của cơng ty Sơng Đà 11 tại Hịa Bình để thành lập xí nghiệp xây lắp điện nước Sơng Đà 12-2.
- Tháng 3/1998 thành lập xí nghiệp xây lắp 12-5 trên cơ sở nâng cấp trạm tiếp nhận vật tư Bút Sơn để đảm nhận nhiệm vụ thi cơng các cơng trình xây dựng nhà máy
xi măng Bút Sơn và khu vực Hà Nam.
- Tháng 7/1998 bàn giao xí nghiệp xây lắp Sông Đà 12-4 cho công ty xây dựng
Sông Đà 3.
- Tháng 8/2000 tiếp nhận thêm xí nghiệp may Sơng Đà.
Cho đến nay cơng ty có 9 đơn vị là chi nhánh và xí nghiệp trực thuộc công ty ,
với các ngành nghề sản xuất kinh doanh khác nhau: - Các đơn vị chuyên sản xuất công nghiệp.
+ Nhà máy xi măng Sơng Đà
+ Xí nghiệp sản xuất bao bì + Xí nghiệp may Sơng Đà
- Các đơn vị có chức năng sản xuất kinh doanh tổng hợp nhiều ngành nghề như kinh doanh, xây lắp, vận tải, gia cơng sửa chửa cơ khí, kinh doanh VTTB, sản xuất bao bì:
+ Chi nhánh Hịa Bình + Xí nghiệp Sơng Đà 12-1 - Các đơn vị chuyên xây lắp + Xí nghiệp 12-2
+ Xí nghiệp 12-5
- Các đơn vị chuyên vận tải kết hợp kinh doanh VTTB + Chi nhánh Hải Phòng
+ Chi nhánh Quảng Ninh
* Các ngành nghề kinh doanh
- Đối với công tác xây lắp: Từ chỗ chưa bao giờ nhận thầu xây lắp, đã xây dựng
đội ngũ ngày càng lớn mạnh, mới đầu chỉ nhận thầu xây dựng những công trình nhỏ đến nay đã phát triển nhận thầu nhiều cơng trình dân dụng, cơng trình giao thơng,
cơng trình đường dây và trạm biến áp ... có qui mơ vừa có địi hỏi chất lượng kỹ thuật cao, tính chất thi cơng phức tạp và tham gia một số gói thầu của cơng trình như:
+ Xây dựng nhà máy xi măng Bút Sơn + Trụ sở tổng công ty xây dựng Sông Đà
+ Trung tâm kỹ thuật báo Hoa học trị
- Sản xuất cơng nghiệp: Đây là lĩnh vực mới đối với TCT nói chung và cơng ty
Sơng Đà 12 nói riêng nhưng qua 7 năm hoạt động đã thể hiện tinh thần quyết tâm cao đưa nhà máy xi măng Sông Đà từ chỗ hoạt động 50% công suất lên hoạt động 90-
100% công suất thiết kế sản xuất bao bì vượt con số 1 triệu bao của lãnh đạo và tập
thể cán bộ công nhân viên (CBCNV) trong tồn cơng ty .
- Kinh doanh VTTB và XNK: Đây là ngành nghề truyền thống của công ty . Từ
khi bước sang cơ chế thị trường cơng ty khơng cịn là đơn vị duy nhất cung cấp VTTB
cho các cơng trình xây dựng của TCT vì phải cạnh tranh theo cơ chế thị trường. Với
đội ngũ cán bộ năng động và có kinh nghiệm trong những năm qua cơng ty đã không
ngừng phát triển mở rộng thị trường kinh doanh ra bên ngồi TCT; kết hợp cơng tác kinh doanh VTTB với công tác vận tải.
- Vận tải và sửa chữa, gia cơng cơ khí: Cơng tác vận tải từ chỗ chỉ vận tải VTTB cho các cơng trình nội bộ của tổng cơng ty là chính nay hầu hết các phương tiện đã
vươn ra cạnh tranh với thị trường bên ngoài; đã kết hợp tốt kinh doanh vận tải với kinh doanh VTTB đồng thời phục vụ kịp thời các cơng trình xây dựng của công ty và các đơn vị trong nội bộ Tổng công ty .
- Về công tác đầu tư: Để nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh của đơn vị trong những năm quốc công ty đã thực hiện tốt các dự án đầu tư:
+ Đầu tư xây dựng xí nghiệp sản xuất bao bì đợt đầu với công suất thiết bị 5
triệu SP/năm giải quyết việc làm cho hơn 500 công nhân và luôn đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
+ Đầu tư xưởng sản xuất cột điện ly tâm công suất 2500 cột/năm, năm 2000 sản
xuất đạt trên 300 SP, giải quyết việc làm cho 50 công nhân, sản phẩm làm ra tiêu thụ hết.
+ Đầu tư đóng mới đồn xà lan 1000 tấn, tăng cường năng lực vận tải thuỷ, nâng cao được năng lực vận tải thuỷ, phương tiện được đầu tư khai thác với năng suất cao.
+ Đầu tư xây dựng cảng cơng nghiệp tại chi nhánh Hải Phịng để thay thế cảng
cũ đã bàn giao cho liên doanh Sông Đà - Jurong, đảm bảo năng lực xếp dỡ vận chuyển hàng hoá và dịch vụ cho thuê kho tàng bến bãi và phục vụ cho xây dựng thuỷ
điện Sơn La trong những năm tới.
+ Từ tháng 8/2000, cơng ty tiếp nhận xí nghiệp may Sơng Đà. Đây là một dự án
đầu tư mang tính xã hội là chính để giải quyết hơn 600 việc làm cho con em CNVC Sơng Đà tại khu vực Hịa Bình. Dự án này đã được Tổng công ty ưu đãi một số chế độ nhưng trong những năm qua do trình độ tay nghề của công nhân, do thị trường mới
mẻ và cơng tác quản lý chưa tốt nên cịnn bị thua lỗ.
Các dự án đầu tư của công ty năm qua đã nghiên cứu kỹ thị trường và đầu tư
- Về công tác đào tạo:
Đối với cán bộ: Trong những năm qua công ty đã lần lượt cử cán bộ lãnh đạo,
cán bộ quản lý chuyên môn nghiệp vụ của công ty và các đơn vị đi học các lớp quản lý về dự án đầu tư, dự án đấu thầu, các khoá quản lý kinh tế và ngoại ngữ, gửi cán bộ
đi đào tạo về chuyên ngành sản xuất công nghiệp để tăng cường lực lượng cán bộ kỹ
thuật cho NMXM Sông Đà. Đào tạo, nâng cao trình độ thuyền trưởng cho công tác
vận tải thuỷ.
- Đối với công nhân: đã đào tạo nghề mới cho CNVC
+ Công nhân sản xuất bao bì 516 người (gồm các nghề may, dệt ...) + Công nhân sản xuất cột điện ly tâm: 50 người
+ Công nhân may: 656 người
+ Công nhân sản xuất xi măng: 436 người - Kết quả đạt được:
Nhờ chiến lược phát triển đúng đắn, mở rộng ngành nghề sản xuất kinh doanh hợp lý và đúng thời cơ giá trị sản lượng của công ty đã tăng trưởng ở mức cao, đạt mức bình quân 6,3%/năm
- Giá trị sản lượng công nghiệp không ngừng tăng trưởng chiếm tỉ trọng 29-31% tổng giá trị sản xuất kinh doanh, khối lượng sản phẩm không ngừng tăng, từ chỗ đạt
dưới 50% công suất thiết bị đến những năm qua đã nâng 95-100% công suất thiết kế:
+ Sản xuất xi măng đạt 80.000 tấn/năm + Sản xuất vỏ bao đạt 16 triệu SP/năm + Cột điện ly tâm đạt 2500-30000 cột/năm
- Giá trị kinh doanh VTTB năm sau cao hơn năm trước và chiếm tỷ trọng từ 45- 47% trong tổng giá trị sản xuất kinh doanh, chất lượng sản phẩm ngày càng được nâng cao từng bước giảm giá thành, đảm bảo sức cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại trên thị trường.
- Công tác sửa chữa và gia cơng cơ khí đã khơng ngừng nâng cao tay nghề cho công nhân và chất lượng sản phẩm làm ra, đảm nhận thi công và gia công lắp ráp nhiều công trình cơng nghiệp quan trọng như nhà xưởng liên doanh Sơng Đà - Jurong;
xưởng sửa chữa cơ khí, xưởng xe máy mỏ xi măng Bút Sơn xưởng sản xuất xi măng
và bỏ bao bì XM Hải Phịng, đóng mới đoàn xà lan nổi 1000 tấn... đạt chất lượng cao.
2. Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu có ảnh hưởng đến quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh ở Công ty Xây lắp - Vật tư - Vận tải Sông Đà12.