D. Đảm bảo sự thớch ứng của hệ thống MRP với những thay đổi của mụi trường
B. Một số nguyờn tắc cung ứng NVL được ỏp dụng tạo xớ nghiệp 1 Cung ứng vật tư theo số lượng
1. Cung ứng vật tư theo số lượng
Yờu cầu đầu tiờn đối với việc cung ứng NVL cho sản xuất là phải đảm bảo đủ về số lượng. Nghĩa là, nếu cung cấp với số lượng quỏ lớn, dư thừa sẽ gõy ra ứ đọng vốn (nếu khụng phải là NVL cú tớnh chất thời vụ). Nhưng ngược lại nếu cung cấp khụng đủ về số lượng sẽ ảnh hưởng đến tớnh liờn tục của quỏ trỡnh sản xuất, kinh doanh. Thực tế cho thấy, cỏc doanh nghiệp khụng hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh phần lớn là do thiếu NVL.
Trong thực tế, xớ nghiệp đó tiến hành phõn tớch tỡnh hỡnh cung ứng NVL theo tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch:
Số lượng NVL loại i thực tế nhập kho trong kỳ Tỷ lệ % hoàn thành
kế hoạch cung ứng NVL loại i (i=i,n)
=
Chuyên đề tốt nghiệp 57 Số lượng NVL loại i (i=i,n) cần mua theo kế hoạch trong kỳ được xỏc định bằng nhiều cỏch. Xớ nghiệp ỏp dụng cỏch tớnh lượng NVL cần dựng theo số lượng thành phẩm hoặc chi tiết cần sản xuất trong kỳ.
Mi = q . mi
Mi: Nhu cầu về số lượng loại NVL i trong kỳ
q: Số lượng sảm phẩm hay chi tiết sản xuất trong kỳ
mi: Định mức hao phớ NVL i cho một đơn vị sảm phẩm hoặc chi tiết. Vớ dụ: Trong thỏng 5/2002 xớ nghiệp nhập số lượng thộp thụ 16 loại 3: 700574 kg để sản xuất cửa thộp cho Cụng ty XD 26 - BqP
- Định mức hao phớ NVL thộp thụ này cho 4 đơn vị sảm phẩm cửa thộp là: 1946 kg.
- Số lượng của thộp cần sản xuất là: 350
700574 Tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch cung
ứng về khối lượng NVL loại thộp thụ = 350 x 1946 = 1,0285 Hay việc thu mua NVL vượt kế hoạch 2,85%