Chọn mẫu khảo sát 100 doanh nghiệp

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Liên kết thông tin khoa học và công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ngành nhựa ( Nghiên cứu trường hợp các doanh nghiệp thuộc Hiệp hội nhựa (Trang 39 - 41)

9. Kết cấu của Luận văn

2.2. Khảo sát thực trạng nhu cầu thông tin KH&CN của các doanh nghiệp

2.2.1. Chọn mẫu khảo sát 100 doanh nghiệp

Để khảo sát thực tiễn, tác giả Luận văn đã xây dựng bộ câu hỏi khảo

sát diện rộng và chi tiết với các doanh nghiệp ngành nhựa thuộc Hiệp hội Nhựa thành phố Hồ Chí Minh, với mẫu khảo sát là 100 phiếu.

Nội dung bộ câu hỏi khảo sát diện rộng bao gồm các nội dung chi tiết nhƣ sau:

- Tìm hiểu về ngành sản xuất chính của doanh nghiệp; - Tìm hiểu về cơ cấu sản phẩm đƣợc sản xuất;

- Tìm hiểu về nhu cầu thông tin KH&CN của doanh nghiệp để áp dụng vào hoạt động kinh doanh sản xuất;

- Tìm hiểu về nguồn thông tin KH&CN doanh nghiệp sử dụng trong hoạt động của mình;

40

- Tìm hiểu ý kiến của doanh nghiệp về liên kết thông tin KH&CN để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và các doanh nghiệp trong Hiệp hội Nhựa thành phố Hồ Chí Minh;

- Các thông tin khác. Phƣơng án thực hiện :

- Lập danh sách 100 doanh nghiệp thuộc đối tƣợng khảo sát;

- Khảo sát diện rộng về các nội dung trong phiếu khảo sát cho 100 doanh nghiệp thuộc các ngành nhựa ƣu tiên khảo sát.

- Lựa chọn 10 doanh nghiệp trong số 100 doanh nghiệp khảo sát diện rộng để thực hiện khảo sát sâu và làm việc trực tiếp tại 10 doanh nghiệp này.

Việc khảo sát đƣợc tác giả Luận văn và cộng tác viên, nhân viên Hiệp hội Nhựa thành phố Hồ Chí Minh thực hiện theo quy trình sau:

- Lập danh sách các doanh nghiệp thuộc Hiệp hội Nhựa thành phố Hồ Chí Minh để khảo sát diện rộng và khảo sát điểm.

- Tìm hiểu, cập nhật các thông tin liên quan về các doanh nghiệp trong danh sách khảo sát nhƣ : lĩnh vực sản xuất; thị trƣờng; địa chỉ văn phòng, nhà máy, kho xƣởng v. v…

- Xây dựng phiếu khảo sát theo nguyên tắc ngắn gọn, phù hợp với trình độ và nhận thức hiện tại của các doanh nghiệp trong Hiệp hội Nhựa thành phố Hồ Chí Minh.

Trên cơ sở nguyên tắc này thiết kế phiếu khảo sát tập trung vào việc tìm hiểu các vấn đề chính sau:

+ Loại hình kinh doanh của doanh nghiệp + Ngành hàng của doanh nghiệp

+ Trình độ công nghệ của doanh nghiệp; + Thị trƣờng tiêu thụ của các doanh nghiệp + Quy mô, nhân lựcdoanh nghiệp;

+ Tình hình đầu tƣ cho bộ phận R&D

+ Nhu cầu thông tin KH&CN của doanh nghiệp

41

+ Các vấn đề có liên quan khác.

Hƣớng dẫn nội dung phiếu khảo sát cũng nhƣ yêu cầu khi tiến hành khảo sát tại doanh nghiệp cho nhóm khảo sát.

Tổ chức công tác khảo sát theo 2 nhóm : nhóm khảo sát diện rộng và nhóm khảo sát điểm.

Nhóm khảo sát diện rộng tiến hành việc gửi phiếu khảo sát đến từng doanh nghiệp, theo dõi, hƣớng dẫn trả lời các nội dung trong phiếu khảo sát, thu thập các phiếu khảo sát. Tiến hành phân loại các phiếu khảo sát đã thu nhận đƣợc.

Nhóm khảo sát điểm trực tiếp tiến hành khảo sát điểm tại 10 doanh nghiệp đƣợc lựa chọn.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Liên kết thông tin khoa học và công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ngành nhựa ( Nghiên cứu trường hợp các doanh nghiệp thuộc Hiệp hội nhựa (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)