Nhóm giải pháp đối với Đài TNVN

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) sản xuất chương trình phát thanh trực tiếp dưới góc nhìn quản trị truyền thông (Trang 98 - 101)

7. Kết cấu luận văn

4.3. Nhóm giải pháp cụ thể

4.3.1. Nhóm giải pháp đối với Đài TNVN

Giải pháp đối với các chƣơng trình thời sự phát thanh trực tiếp:

Một là: Xây dựng kịch bản đề phòng rủi ro chi tiết đối với mỗi chương trình thời sự.

Chương trình thời sự trực tiếp là chương trình trực tiếp quan trọng nhất trong ngày đối với Đài TNVN. Để tránh bất kỳ rủi ro nào xảy ra trong chương trình cần chuẩn bị một kịch bản đề phòng rủi ro một cách chi tiết nhất. Theo đó, những người trực tiếp thực hiện chương trình cũng như lãnh đạo của Ban Thời sự cần họp tổng kết kinh nghiệm, rút ra được những đặc điểm của chương trình đó, từ đó xây dựng kế hoạch đề phòng rủi ro.

Trong một ngày, Ban Thời sự VOV1 không chỉ một chương trình thời sự trực tiếp mà còn có rất nhiều chương trình thời sự trực tiếp với thời lượng khác nhau, các bản tin trực tiếp đầu mỗi giờ nên kịch bản phòng trừ rủi ro cũng cần xây dựng đối với mỗi chương trình khác nhau.

Hai là:Phát triển nguồn nhân lực trẻ, năng động.

Hiện nay nhân lực làm các chương trình phát thanh trực tiếp, đặc biệt là các chương trình thời sự trực tiếp ở Đài TNVN đa số là các biên tập viên cứng, có thâm niên trong nghề. Theo nhà báo Đồng Mạnh Hùng - Trưởng ban Ban Thời sự VOV1 – Đài Tiếng nói Việt Nam thì khó khăn nhất đối với chương trình PTTT đó chính là đội ngũ nhân lực làm phát thanh, rất ít phóng viên trẻ, năng động, nhiệt tình với công tác mà chủ yếu là những người đã có nhiều kinh nghiệm thực hiện các chương trình PTTT. Ông cho rằng, giải pháp để nâng cao chất lượng các chương trình PTTT đó chính là việc đào tạo, nâng cao trình độ cho đội ngũ phóng viên, biên tập viên thực hiện chương trình; kịp thời bổ sung đội ngũ là chương trình trẻ tuổi, nhiệt tình và năng động, sáng tạo.

Thực tế, đội ngũ phóng viên, biên tập viên trẻ, nhiệt huyết và năng động còn thiếu nên gây ra tình trạng các chương trình đôi khi còn đi theo lối mòn, không có sự đổi mới, sáng tạo. Các biên tập viên chưa chủ động đề xuất và thực hiện các ý tưởng mới cho chương trình thời sự trực tiếp. Các chương trình hấp dẫn chủ yếu do

một vài biên tập viên chủ chốt thực hiện và nêu ý tưởng. Các biên tập viên chưa mạnh dạn đề xuất sáng kiến, ý tưởng đổi mới chương trình do đó vẫn còn những chương trình thời sự chưa làm nổi bật được những thông tin thời sự quan trọng.

Việc cần làm đó là xây dựng và tổ chức nguồn nhân lực của từng Kênh, Hệ trong Đài là nhiệm vụ cụ thể của từng bộ phận. Hiện nay, tại Đài TNVN, lực lượng phóng viên, biên tập viên trẻ chiếm số lượng đông đảo, nhưng đội ngũ làm PTTT lại là những người có kinh nghiệm, nhiều năm thực hiện sản xuất chương trình nên khó tránh khỏi các chương trình đôi khi còn đi theo lối mòn, không có sự sáng tạo, đổi mới. Việc đào tạo nguồn nhân lực trẻ, xây dựng bản lĩnh chính trị vững vàng cũng như khả năng xử lý tình huống, nhanh nhạy với các sự kiện chính trị diễn ra là điều thiết yếu để đội ngũ nhân lực này có thể tiếp nhận và tham gia thực hiện sản xuất các chương trình phát thanh trực tiếp quan trọng của Đài.

Ba là:Tăng cường sự kết nối thông tin với các biên tập viên tại Đài và phóng viên ở cơ sở; tổ chức các lớp tập huấn để tăng cường sự gắn kết giữa các phóng viên, biên tập viên tại nhiều địa bàn trên cả nước.

Đối với Đài TNVN, việc sản xuất các chương trình thời sự trực tiếp đều do phòng sản xuất chương trình thực hiện, ekip thực hiện chương trình, viết kịch bản đều làm công việc biên tập nên bị hạn chế mối quan hệ với cơ sở, không đủ kinh phí và phương tiện kỹ thuật để tác nghiệp. Do đó, khi có sự kiện hay vấn đề thời sự thì khâu sản xuất vẫn gặp nhiều khó khăn. Một số biên tập viên có ý tưởng nhưng không đủ điều kiện để tổ chức sản xuất thành vấn đề đáp ứng phát sóng. Điều này đặt ra một yêu cầu đối với Đài TNVN đó là tăng cường sự giao lưu, tương tác giữa các biên tập viên tại Đài và các phóng viên cơ sở. Thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho các phóng viên, biên tập viên của Đài, trao đổi phóng viên giữa các cơ quan thường trú…

Giải pháp đối với các chƣơng trình âm nhạc phát thanh trực tiếp:

Một là: Tăng cường công tác quảng bá cho chương trình.

Do là chương trình mới ra mắt nên việc quảng bá cho các chương trình âm nhạc trực tiếp là một giải pháp thiết yếu để chương trình tiếp cận được với số lượng thính giả nhiều hơn. Thông qua quảng bá, có thể tạo lập được mối quan hệ giữa

những người thực hiện chương trình với nhân vật và thính giả. Cần phải quan tâm đến việc viết lời cho quảng bá. Cách thể hiện quảng bá cũng rất quan trọng. Để thu hút người nghe, cần chọn người có giọng ấn tượng, sôi nổi, có sức hút đối với người nghe. Nên lựa chọn âm nhạc và tiếng động lồng ghép vào thông tin quảng bá để tạo ra các hiệu ứng âm thanh, hấp dẫn người nghe. Thời điểm phát thông tin quảng bá chương trình cũng cần được quan tâm. Hiệu quả của việc quảng bá là vào thời điểm vàng, thời điểm có nhiều người nghe nhất trong ngày.

Ngoài ra, cần phải quan tâm đến những nơi có thể đăng tải, phát sóng quảng bá như: quảng bá trên chuyên mục quảng cáo giữa các chương trình; quảng bá trên các trang fanpage; quảng bá trên báo điện tử; quảng bá trên kênh truyền hình của Đài….

Hai là:Đổi mới phương tiện kỹ thuật và đầu tư kinh phí cho các chương trình phát thanh âm nhạc trực tiếp.

Triển khai đầu tư nâng cấp thiết bị, công nghệ của Đài theo hướng đồng bộ, hiện đại, phù hợp với việc nâng cao chất lượng sản xuất các chương trình phát thanh âm nhạc trực tiếp. Cần đầu tư kinh phí cho kho tư liệu âm nhạc bằng cách mua bản quyền của những ca khúc nổi tiếng. Đồng thời, chất lượng các thiết bị kỹ thuật cần được nâng cấp để việc giao lưu, tương tác trực tiếp trên các nền tảng khác như mạng xã hội facebook, youtube… trong chương trình đạt chất lượng tốt nhất.

Ba là:Xây dựng kịch bản đề phòng rủi ro.

Các chương trình phát thanh trực tiếp đều khó tránh khỏi những rủi ro khi thực hiện chương trình. Qua khảo sát cho thấy, chương trình Songs in my car là một chương trình mới ra mắt của Kênh VOV giao thông quốc gia nên số lượng người nghe của chương trình còn thấp so với các chương trình khác đang được phát sóng trên Kênh VOV giao thông quốc gia; biên tập viên chưa có nhiều kinh nghiệm xử lý chương trình nên rất cần một kịch bản đề phòng rủi ro khi thực hiện các chương trình phát thanh. Hiện nay, các chương trìnhâm nhạc phát thanh của Đài TNVN vẫn chưa có kịch bản đề phòng rủi ro cho từng chương trình phát thanh trực tiếp. Để có được kế hoạch cụ thể, những người thực hiện chương trình và phòng kiểm định chất lượng của Đài cần có những buổi họp rút kinh nghiệm sau từng chương trình cụ thể, đưa ra những lỗi hay gặp trong chương trình và lên kế hoạch phòng ngừa rủi ro cụ thể.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) sản xuất chương trình phát thanh trực tiếp dưới góc nhìn quản trị truyền thông (Trang 98 - 101)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)