3.1 Một số kinh nghiệm rút ra trong xã hội hóa sản xuất chương
3.1.1 Về nội dung
Đòi hỏi của công chúng về chất lượng chương trình ngày càng cao, nó trở thành nguyên nhân quan trọng trong việc công chúng đến với truyền hình ngày càng đông đảo hơn mà yếu tố quyết định nằm ở sự cải tiến nội dung đi kèm với hình thức thông tin phù hợp. Cũng như tất cả các phương tiện truyền thông khác, truyền hình sẽ được công chúng xem nhiều hơn nếu các chương trình hấp dẫn hơn, sát với cuộc sống hơn.
Sự tham gia của các công ty truyền thông trong sản xuất chương trình truyền hình cho nhà đài đã trở nên phổ biến, những chương trình truyền hình do công ty truyền thông sản xuất đã quen thuộc với khán giả truyền hình. Sức sống của các chương trình truyền hình là ở khả năng thu hút người xem. Khán giả là đối tượng hướng tới của các chương trình truyền hình, họ chính là người quyết định thành công hay thất bại ở mỗi chương trình phát sóng. Nhất là hiện nay, sự cạnh tranh giữa các đài truyền hình, các kênh truyền hình và ở các chương trình truyền hình ngày càng gay gắt. Khán giả có quyền lựa chọn chương trình nào phù hợp và hấp dẫn họ. Trong quá trình sản xuất chương trình truyền hình, các công ty truyền thông phải đặc biệt chú trọng đến nhu cầu, thị hiếu của khán giả. Nếu làm truyền hình theo ý kiến chủ quan của nhà sản xuất chương trình sẽ nhanh chóng bị khán giả lãng quên. Chương trình buộc phải mang tính xã hội rộng lớn, phải tăng tính cọ xát với công chúng. Ngày nay, khi truyền hình vẫn còn là sự lựa chọn ưu tiên của mọi người,
chương trình truyền hình được khán giả đón xem và tham gia bình luận. Chính sự bình luận của khán giả vừa là thành công vừa là sức ép cho chương trình. Chương trình truyền hình được sản xuất bởi công ty truyền thông, nhà đài chịu trách nhiệm nội dung nhưng khi chương trình phát sóng lại được cả xã hội đánh giá. Đó là ý kiến của các chuyên gia, của những người làm truyền hình, của các nhà phê bình và đặc biệt là khán giả. Có những chương trình sau thời gian phát sóng bị khán giả đánh giá thấp đã phải nhanh chóng nhường sóng cho các chương trình khác. Thực tế này có nguyên nhân từ thói quen và thái độ của người xem truyền hình. Đối với một chương trình truyền hình mới ra đời, người xem thường rất hứng thú, giành nhiều thời gian để theo dõi. Khi đã giành nhiều thời gian cho nó người xem bắt đầu chán vì phải theo dõi quá nhiều, lúc này người xem tỏ ra khắt khe hơn, đòi hỏi nhiều hơn đối với nội dung của nó. Điều này thể hiện rõ khi theo dõi các phản ứng của khán giả đối với chương trình Bước nhảy hoàn vũ trên báo chí. Năm thứ nhất Bước nhảy hoàn vũ thành công ngoài mong đợi, đã thổi một làn gió mới cho các chương
trình truyền hình giải trí nhưng ở năm thứ 2, cùng với những thay đổi từ phía nhà sản xuất chương trình - Cát Tiên Sa chương trình liên tục bộc lộ những điểm yếu, những “hạt sạn” khiến người xem mất dần cảm giác hứng thú. Rõ ràng, khi các công ty truyền thông tham gia mạnh mẽ vào tiến trình XHH sản xuất chương trình truyền hình, sự cạnh tranh giữa các công ty là rất lớn. Và khán giả sẽ là những người quyết định chương trình có thành công hay không. Vì vậy, những chương trình này muốn tồn tại buộc phải quan tâm đến nhu cầu của công chúng trước, phải dự liệu được những phản ứng của công chúng dành cho chương trình để xây dựng chương trình phục vụ công chúng được tốt hơn.
Thứ hai, hầu hết các chương trình trò chơi truyền hình đang thu hút khán giả hiện nay đều được mua bản quyền từ nước ngoài. Đây là việc làm
quen thuộc và cũng là thế mạnh của các công ty truyền thông. Thế nhưng không phải chương trình nào thành công ở các nước khác khi đưa về Việt Nam đều mang lại thành công như mong muốn trong khi chi phí mua bản quyền cũng như chi phí sản xuất không hề nhỏ. Sản xuất chương trình “nhập khẩu”, ngoài việc đảm bảo theo đúng tinh thần chung của chương trình còn phải được thay đổi, tính toán cho phù hợp với văn hóa người Việt, với thói quen thưởng thức văn hóa nghe nhìn của số đông khán giả. Hơn nữa, chương trình phải thống nhất cách thể hiện, tránh tình trạng “tiền hậu bất nhất”. Tiêu chí thực hiện chương trình phải được giữ vững, không được thay đổi theo ý kiến chủ quan của nhà sản xuất. Tổ chức chương trình chặt chẽ là yếu tố tạo nên thành công liên tiếp của Vượt lên chính mình trong những năm qua và
cũng là yếu tố tạo nên thành công của các chương trình trò chơi truyền hình khắp thế giới. Không thống nhất nội dung chương trình là điểm yếu trong XHH sản xuất chương trình truyền hình. Điểm yếu này cần phải được khắc phục để xây dựng chương trình chặt chẽ, khoa học hơn.
Thứ ba, XHH sản xuất chương trình được ghi nhận đầu tiên ở các chương trình trò chơi truyền hình, văn hóa, giải trí, phim truyện. Đây là những lĩnh vực phù hợp cho XHH sản xuất chương trình và cũng là nhóm chương trình có lượng khán giả đông đảo nhất. Các chương trình nhóm này được xem là thế mạnh của các công ty truyền thông, họ có khả năng khai thác và sản xuất tốt. HTV7 và HTV9, hai kênh truyền hình thu hút các công ty truyền thông tham gia sản xuất chương trình truyền hình có thời lượng phát sóng 24/24h một ngày, trong đó rất ít các chương trình được phát sóng tới lần thứ 2. Để làm được điều này đòi hỏi phải có một nguồn chương trình phong phú, trong đó có sự đóng góp rất lớn của các công ty truyền thông.
Ở các chương trình thuộc nhóm thông tin kinh tế, trước những tác động của thị trường, người dân luôn mong muốn theo dõi thường xuyên các bản tin
tài chính, tình hình kinh tế trong và ngoài nước, giá cả thị trường…HTV đã chọn giải pháp liên kết với các công ty truyền thông như FPT Media, Hoa Hồng Vàng…để sản xuất chương trình. Sự liên kết này tạo điều kiện cho các công ty truyền thông vốn có nhiều kinh nghiệm thực hiện các chương trình được liên tục cập nhật, đáp ứng nhu cầu thông tin của công chúng. Những chuyên đề kinh tế như: chứng khoán, tài chính, nhà đất được thực hiện hằng ngày với những nhận định, phân tích, đánh giá của các chuyên gia giúp người dân có thông tin đầy đủ, chuẩn xác. Các công ty truyền thông đã thể hiện sự nhanh nhạy, năng động trong các chương trình này.
Ở các chương trình thuộc nhóm văn hóa xã hội, thời gian qua, HTV cũng đã hợp tác với nhiều công ty truyền thông sản xuất các chương trình tạo được hiệu ứng tốt từ khán giả như: Vượt lên chính mình, Ngôi nhà mơ ước, Chuông vàng vọng cổ..Đây là những chương trình có chất lượng, được HTV
xem đây là một trong những chương trình tiêu biểu của nhà đài. Sự chung tay của ba nhà: nhà sản xuất-nhà đài-nhà tài trợ đã phát triển các chương trình này như là thế mạnh của nhà đài. Nhân lực thực hiện các chương trình giải trí, văn hóa nghệ thuật ở các công ty có chuyên môn và nghiệp vụ cao hơn, có điều kiện để chuyên sâu vào lĩnh vực này hơn nhân lực của nhà đài. Hơn nữa, các công ty còn mời các chuyên gia đảm trách chương trình do đó chất lượng của các chương trình này thường tạo được ấn tượng tốt với công chúng. Nhìn vào quá trình thực hiện và lên sóng của các chương trình Album Vàng, Duyên
dáng truyền hình, Ngôi sao tiếng hát truyền hình, Giải thưởng HTV..có thể
thấy mức độ đầu tư của các công ty truyền thông cho những chương trình. HTV là đơn vị đi tiên phong trong việc khởi chiếu “giờ vàng phim Việt”. Qua 5 năm phát sóng, “giờ vàng phim Việt” đã tạo thói quen xem phim Việt Nam cho khán giả truyền hình. Cả nước có hơn 600 đơn vị cả Nhà nước và tư nhân được cấp phép, có chức năng sản xuất phim, sự cạnh tranh giữa
các đơn vị sản xuất là tất yếu khi hiện nay các đài truyền hình luôn cần một lượng lớn các phim truyền hình. Phim truyện Việt Nam những năm tới chắc chắn vẫn là lĩnh vực thu hút nhiều đơn vị ngoài đài tham gia sản xuất.
Như vậy, việc tiếp tục XHH sản xuất chương trình truyền hình ở các lĩnh vực phim truyền hình, các chương trình văn hóa-xã hội,trò chơi truyền hình, giải trí, thể thao..để phát sóng trên HTV là bước đi thích hợp hiện nay.