6. Kết cấu của đề tài
3.1. Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới
3.1.1. Mục tiêu của Công ty trong thời gian tới
Kể từ khi thành lập và phát triển Công ty Cổ phần Dược phẩm AKD đã bắt đầu trưởng thành và có sự lớn dần về mặt quy mô sản xuất và nguồn nhân lực.
Mục tiêu năm 2020-2022 là trở thành một thương hiệu có uy tín trong ngành dược phẩm trên thị trường miền Bắc. Đây là một mục tiêu to lớn và nó sẽ phản ảnh sự cố gắng của toàn thể nhân viên trong công ty.
Mục tiêu cụ thể của công ty bao gồm:
- Củng cố và phát triển thương hiệu bằng cách nâng cao chất lượng, sản lượng và tính cạnh tranh của sản phẩm, giảm thiểu chi phí, chiếm được tín nhiệm lâu dài trên thị trường.
- Đổi mới phương pháp quản lý kinh doanh nhằm tiết kiện chi phí, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý.
- Áp dụng công nghệ thông tin hiện đại vào việc tìm kiếm, chọn lọc, phân tích, đánh giá đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Mục tiêu về nhân lực: Gia tăng về mặt số lượng cũng như về mặt chất lượng lao động qua từng năm. Nâng cao nâng suất lao động, tiếp tục thực hiện các chính sách tuyển dụng, đào tạo, đãi ngộ hợp lý, tạo điều kiện, môi trường ổn định cho nhân viên được phát triển.
- Mục tiêu về kinh doanh : Phấn đấu tới năm 2021 doanh thu đạt được là 20 tỷ/
quý. Và đặt mục tiêu tăng trưởng trên 30% so với năm trước về doanh thu và lợi nhuận trước thuế. Mở rộng thêm 4 đại trên các tỉnh của cả nước: Đà Nẵng, Hà Nam, Hải phòng, Quảng Bình.
- Mục tiêu về khách hàng: Công ty cố gắng phấn đấu trở thành doanh nghiệp đáp
ứng thỏa mãn nhu cầu của khách hàng tốt nhất. Không chỉ thỏa mãn về chất lượng phục vụ mà còn thỏa mãn nhu cầu của khách hàng về chất lượng sản phẩm.