PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO – KHAI PHÁ KHÔNG GIỚI HẠN

Một phần của tài liệu BCTC-SCB-2019 (Trang 26)

Bên cạnh các chương trình đào tạo theo chức danh, nhiều chương trình đào tạo trọng điểm dành cho đội ngũ Lãnh đạo và đội ngũ kinh doanh được SCB chú trọng triển khai và đã tạo ra những thay đổi đột phá trong tư duy, nhận thức, cách thức hành động và làm việc của mỗi cá nhân. Các chương trình này không chỉ dừng lại ở việc đào tạo trên lớp mà mỗi nhân sự còn được tham gia huấn luyện, cố vấn cùng với các Lãnh đạo cấp cao của SCB và cam kết áp dụng các kế hoạch hành động vào thực tiễn hướng đến nâng cao hiệu quả trong công việc tại Khối/Phòng ban.

Bên cạnh các chương trình đào tạo theo chức danh, nhiều chương trình đào tạo trọng điểm dành cho đội ngũ Lãnh đạo và đội ngũ kinh doanh được SCB chú trọng triển khai và đã tạo ra những thay đổi đột phá trong tư duy, nhận thức, cách thức hành động và làm việc của mỗi cá nhân. Các chương trình này không chỉ dừng lại ở việc đào tạo trên lớp mà mỗi nhân sự còn được tham gia huấn luyện, cố vấn cùng với các Lãnh đạo cấp cao của SCB và cam kết áp dụng các kế hoạch hành động vào thực tiễn hướng đến nâng cao hiệu quả trong công việc tại Khối/Phòng ban.

Năm 2019, SCB đã tổ chức tổng cộng 1.657 lớp với 60.200 lượt CBNV được đào tạo. Mục tiêu của các chương trình đào tạo là đảm bảo tất cả CBNV đều được trang bị kiến thức, kỹ năng, nghiệp vụ đầy đủ, bài bản theo khung năng lực và tháp đào tạo cho từng chức danh để đáp ứng yêu cầu công việc được giao.

Song song với việc nâng cao chất lượng các chương trình đào tạo, SCB không ngừng chuẩn chỉnh nguồn lực nội bộ phục vụ hoạt động đào tạo như đầu tư cơ sở vật chất - trang thiết bị phòng học, xây dựng và ban hành khung - tháp đào tạo năng lực lãnh đạo dành cho các cấp, cập nhật tháp đào tạo dành cho các chức danh, thẩm định chất lượng đội ngũ giảng viên nội bộ và tổ chức đào tạo nâng cao kỹ năng dẫn giảng. Đặc biệt, là việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động đào tạo thông qua nâng cấp hệ thống Elearning, kết hợp đào tạo trực tuyến (Elearning) với đào tạo tập trung, ứng dụng Kahoot trong kiểm tra – đánh giá kiến thức CBNV, ứng dụng Survey Monkey trong

Một phần của tài liệu BCTC-SCB-2019 (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)