1 .Khái niệm và vai trò của doanh nhân
1.3.2 .Giả thuyết và mô hình nghiên cứu đề xuất
2.2 Đánh giá sự ảnh hưởng của năng lực kinh doanh của chủ doanh nghiệp đến kết quả
2.2.3.6 Đánh giá của nhân viên về năng lực cá nhân:
Năng lực này liên quan đến khả năng nhận diện được điểm mạnh điểm yếu của bản thân, duy trì thái độ lạc quan trong kinh doanh, sử dụng thời gian của bản thân một cách hiệu quả, duy trì nguồn nhân lực dồi dào và ổn định.Đồng thời nói lên những đặc điểm cá nhân của chủ doanh nghiệp như sự tự tin, lòng kiên trì, ý thức bản thân và đông cơ cá nhân.
Bả ng 16: Đánh giá củ a nhân viên về năng lự c cá nhân tạ i công ty TNHH Tôn Bả o Khánh Năng lực cá nhân Mức đánh giá (%) Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn M1 M2 M3 M4 M5
Lắng nghe những lời phê bình có
tính xây dựng 4,3 7,9 17,1 42,9 27,9 3,8
1,06
Duy trì thái độ lạc quan trong
kinh doanh 5,7 11,4 22,1 42,1 18,6 3,6
1,09
Sử dụng hiệu quả thời gian của
bản thân 5,7 10,7 20 45,7 17,9 3,6
1,08
Qua bảng số liệu ta thấy tỷ lệ nhân viên đánh giá rất không tốt về năng lực duy trì thái độ lạc quan trong kinh doanh và sử dụng hiệu quả thời gian của bản thân là như nhau chiếm tỷ lê 5,7%. Điều này cho thấy chủ doanh nghiệp cần phải khắc phục triệt rể để một số ít nhân viên đó đánh giá tốt hơn. Mặc dù có một số ít nhân viên đánh giá không tốt nhưng đa phần thì nhân viên đánh giá chủ doanh nghiệp có năng lực cá nhân khá tốt nó được thể hiên với tỷ lệ trên 60% mặt khác thì nhiều nhân viên đánh giá năng lực cá nhân trên mức trung lập (mức 3) chiếm tỷ lệ hơn 85%.Điều này cho thấy chủ doanh nghiệp là một người hay lắng nghe những lời phê bình để xây dựng và có tình thần lạc quan.