Năng lực này liên quan đến khả năng kiếm soát thời gian, khả năng duy trì nguồn lực ổn định và dồi dào đồng thời phải nhận diện được những điểm mạnh cũng như điểm yếu của bản thân để phát huy những điểm mạnh và khắc phục những điểm yếu.
Qua quá trình khảo sát thì nhân viên đánh giá không cao về năng lực cá nhân của chủ doanh nghiệp vì vậy chủ doanh nghiệp cần phải:
Cần phải có tính sáng tạo trong kinh doanh vì:
- Sáng tạo là trong quá trình làm việc luôn luôn suy nghĩ, tìm tòi và học hỏi để tìm ra cái mới , cách giải quyết tốt nhất để đạt được hiệu quả tốt nhất.
- Sáng tạo là say mê nghiên cứu, tìm tòi để tạo ra những giá trị mới về vật chất, tinh thần hoặc tìm ra cái mới, cách giải quyết mới mà không bị gò bó phụ thuộc vào những cái đã có.
Cần phải lắng nghe những lời phê bình, góp ý có tính xây dựng cao.
Trang bị một ý chí mạnh mẽ, một tinh thần lạc quan khi đương đầu với những thách thức khó khăn trong quá trình kinh doanh
Phải hiểu được những điểm mạnh và điểm yếu của mình đồng thời phải biết mình cần gì và không cần gì để từ đó đưa ra các biên pháp khắc phục hay là phát huy chúng.
Phải sử dụng hiệu quả thời gian của mình bằng cách: - Phải lên thời gian cụ thể cho từng công việc
- Xác định thời gian bắt đầu
- Thời gian cho từng bước thực hiện - Thời gian kết thúc
- Tổng thời gian hoàn thành là bao lâu - Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên
Khi đó bạn sẽ có một bảng kế hoạch chi tiết và thời gian cụ thể, không sợ bị ảnh hưởng đến kết quả công việc và không bị lãng phí những khoảng thời gian quý giá.